کافه پاورپوینت
342000 پاورپوینت
130560 کاربر
2369700 دانلود فایل

ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی

کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید

برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید

ساخت پاورپوینت با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت2


شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت کامل تعریف گروه و عوامل موثر بر عملكرد گروه (کد11044)

دانلود پاورپوینت کامل تعریف گروه و عوامل موثر بر عملكرد گروه (کد11044)

سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir

دانلود پاورپوینت کامل تعریف گروه و عوامل موثر بر عملكرد گروه (کد11044)

شناسه محصول و کد فایل : 11044

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

هزینه فایل : 105000 : 54000 تومان

تماس با پشتیبانی 09164470871



فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!


دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با پارامترهای سیگنال انتقال (کد11060)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با پارامترهای سیگنال انتقال (کد11060)

دانلود پاورپوینت کامل شناخت مراحل طراحی هیدرولیکی یک سینی (کد11059)

دانلود پاورپوینت کامل شناخت مراحل طراحی هیدرولیکی یک سینی (کد11059)

دانلود پاورپوینت کامل شناخت استاندارد های سازگاری فرآورده های خونی (کد11058)

دانلود پاورپوینت کامل شناخت استاندارد های سازگاری فرآورده های خونی (کد11058)

دانلود پاورپوینت کامل شناخت انواع انطباقات (کد11057)

دانلود پاورپوینت کامل شناخت انواع انطباقات (کد11057)

دانلود پاورپوینت کامل ریشه یابی موانع مهم آموزش کارآفرینی در دانشگاه ها (کد11056)

دانلود پاورپوینت کامل ریشه یابی موانع مهم آموزش کارآفرینی در دانشگاه ها (کد11056)

دانلود پاورپوینت کامل بانک بین المللی ترمیم و توسعه (کد11055)

دانلود پاورپوینت کامل بانک بین المللی ترمیم و توسعه (کد11055)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با ساختمان گوش (کد11054)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با ساختمان گوش (کد11054)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با علائم و راه های درمان انسداد روده (کد11053)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با علائم و راه های درمان انسداد روده (کد11053)

دانلود پاورپوینت کامل آشتی انسان با طبیعت و الگو از آن در معماری (کد11052)

دانلود پاورپوینت کامل آشتی انسان با طبیعت و الگو از آن در معماری (کد11052)

دانلود پاورپوینت کامل تحلیل و ارزیابی حالات و ویژگی‌های روح انسان از دیدگاه قرآن (کد11051)

دانلود پاورپوینت کامل تحلیل و ارزیابی حالات و ویژگی‌های روح انسان از دیدگاه قرآن (کد11051)

دانلود پاورپوینت کامل بررسی تفاوت محیط زیست با طبیعت (کد11050)

دانلود پاورپوینت کامل بررسی تفاوت محیط زیست با طبیعت (کد11050)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با روند تکامل انسان در بستر طبيعت (کد11049)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با روند تکامل انسان در بستر طبيعت (کد11049)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با نحوه زندگی انسان در گذشته های دور (کد11048)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با نحوه زندگی انسان در گذشته های دور (کد11048)

دانلود پاورپوینت کامل بررسی جایگاه انسان در اسلام (کد11047)

دانلود پاورپوینت کامل بررسی جایگاه انسان در اسلام (کد11047)

دانلود پاورپوینت کامل شناخت انواع انحرافات جنسي (کد11045)

دانلود پاورپوینت کامل شناخت انواع انحرافات جنسي (کد11045)

دانلود پاورپوینت کامل پرسش های بحث انحراف خواص صدر اسلام شواهد ویژگیهای خواص و پيامدهاي انحراف خواص چه اموري بود؟ (کد11045)

دانلود پاورپوینت کامل پرسش های بحث انحراف خواص صدر اسلام شواهد ویژگیهای خواص و پيامدهاي انحراف خواص چه اموري بود؟ (کد11045)

دانلود پاورپوینت کامل بررسی اهداف لیگ برترفوتبال انگلیس در بخش هواداران (کد11043)

دانلود پاورپوینت کامل بررسی اهداف لیگ برترفوتبال انگلیس در بخش هواداران (کد11043)

دانلود پاورپوینت کامل عملکردهای کلان صنعتی بعد از انقلاب (کد11042)

دانلود پاورپوینت کامل عملکردهای کلان صنعتی بعد از انقلاب (کد11042)

دانلود پاورپوینت ارزیابی زمینه های انقلاب مخملي در ايرانبا تأكيد بر حوادث اخير (کد11041)

دانلود پاورپوینت ارزیابی زمینه های انقلاب مخملي در ايرانبا تأكيد بر حوادث اخير (کد11041)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با انقلاب اسلامی ایران وزمینه های وقوع انقلاب (کد11040)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با انقلاب اسلامی ایران وزمینه های وقوع انقلاب (کد11040)

دانلود پاورپوینت کامل توصیف مدل نشان دهنده عمل پمپ کردن بطن (کد11039)

دانلود پاورپوینت کامل توصیف مدل نشان دهنده عمل پمپ کردن بطن (کد11039)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با انعطاف پذيري عصبي و عوارض آن (کد11038)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با انعطاف پذيري عصبي و عوارض آن (کد11038)

دانلود پاورپوینت کامل راهکار هایی برای افزایش انرژی مثبت .(کد11037)

دانلود پاورپوینت کامل راهکار هایی برای افزایش انرژی مثبت .(کد11037)

دانلود پاورپوینت کامل سیاستهای منطقی کردن مصرف انرژی (کد11036)

دانلود پاورپوینت کامل سیاستهای منطقی کردن مصرف انرژی (کد11036)

دانلود پاورپوینت کامل پتانسیل های صرفه جویی با هزینه کم یا بدون هزینه (کد11035)

دانلود پاورپوینت کامل پتانسیل های صرفه جویی با هزینه کم یا بدون هزینه (کد11035)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با اثرات کميت ها و پارامترهای موثر بر کيفيت قدرت (کد11034)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با اثرات کميت ها و پارامترهای موثر بر کيفيت قدرت (کد11034)

دانلود پاورپوینت کامل شبيه‌سازي بررسي روش انسان در تشخيص صحبت (کد11033)

دانلود پاورپوینت کامل شبيه‌سازي بررسي روش انسان در تشخيص صحبت (کد11033)

دانلود پاورپوینت کامل انرژی آکادمی وراههاي محاسبه كل انرژي مورد نياز روزانه (کد11032)

دانلود پاورپوینت کامل انرژی آکادمی وراههاي محاسبه كل انرژي مورد نياز روزانه (کد11032)

دانلود پاورپوینت کامل شناخت بیماری کانسر آندومترو درمان آن واقدامات پیگیری پس از درمان (کد11031)

دانلود پاورپوینت کامل شناخت بیماری کانسر آندومترو درمان آن واقدامات پیگیری پس از درمان (کد11031)

دانلود پاورپوینت کامل شناخت اضطراب انسان و عوامل آن (کد11029)

دانلود پاورپوینت کامل شناخت اضطراب انسان و عوامل آن (کد11029)

دانلود پاورپوینت کامل تحلیل وبررسی معماری بیزانس ( روم شرقی ) (کد11028)

دانلود پاورپوینت کامل تحلیل وبررسی معماری بیزانس ( روم شرقی ) (کد11028)

دانلود پاورپوینت کامل درفضاهای باز و ورزش‌های زمستانی چه نوع امکانات و تأسیسات ورزشی لازم است؟ (کد11027)

دانلود پاورپوینت کامل درفضاهای باز و ورزش‌های زمستانی چه نوع امکانات و تأسیسات ورزشی لازم است؟ (کد11027)



توضیحات محصول دانلود پاورپوینت کامل تعریف گروه و عوامل موثر بر عملكرد گروه (کد11044)

دانلود پاورپوینت کامل تعریف گروه و عوامل موثر بر عملکرد گروه

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

\n

تعریف گروه و عوامل موثر بر عملکرد گروه

\n

\n

دور هم جمع شدن یک آغاز ،           دور هم ماندن یک پیشرفت و                     با هم کار کردن یک موفقیت

\n

گروه می‌تواند

\n

\n

گروهها رقابتی تر از افراد هستند (اسکوپلر 1996(

\n

گروهها چگونه تغییر را به وجود می‌آورند

\n

چه چیز‌هایی را باید در گرو‌ها مشاهده کرد

\n

((ما ، میوه دانایی است))

\n

تعریف گروه  : مشتمل بر دو یا چند نفرند که در تعامل با هم واکنش نشان می دهند و هرشخصی از دیگری تأثیر می پذیرد.

\n

گروه های غیر رسمی

\n

دلایل پیوستن افراد به گروه

\n

عوامل موثر بر عملکرد گروه

\n

 شرایط خارج از گروه

\n

\n

مراحل تشکیل گروه:

\n

عوامل موثر در شکل دهی رفتار افراد گروه

\n

نقش ها

\n

رچه شرایطی طفره رفتن اجتماعی حادث می شود :

\n

\n

این اعمال نقشی در انجام تکلیف گروه ندارند ولی بین اعضای گروه و با گروه پیوند هیجانی به وجود می آورد.

\n

 آشنایی و توجیه

\n

\n

عدم رضایت

\n

\n

 انسجام

\n

نگیزش اجتماعی و نقش آن در گروه

\n

 سبک همکاری در گروه

\n

واکنش های فردی در مقابل تغییر

\n

\n

عوامل اعتماد آفرین

\n

هبری تحول ساز نوعی رهبری است که طی آن رهبران جادویی کار می کنند تا انرژی اعضاء گروه زیاد شود و سخت به دنبال تحقق اهداف گروه باشند. ویژگیهای رهبران تحول ساز 1- نفوذ آرمانی . این رهبران عقیده خود را قاطعانه بیان می کنند و بر نقش مهم اعتماد تاکید دارند . به مشکلات و معضلات می پردازند ، ارزشها ی خود را به اعضای گروه تزریق می کنند ، تاکید خاصی بر هدف ، تعهد و پیامدهای اخلاقی تصمیمات دارند. 2 – الهام بخشیدن : این رهبران برداشت و نظر جذاب و گیرایی در مورد آینده دارند، پیروان خود را با ملاکها و معیارهای دست بالا در گیر می کنند ، به آنچه قرار است انجام شود معنا می بخشند و اعضای گروه را به انجام کارها « مگر» می کنند. 3 – تحریک فکری : این رهبران ، مفروضات ، تستها و اعتقادات قدیمی و کهنه را زیر سوال می برند ، دیدگاهها و شیوه های جدید را به پیروان خود می آموزند ، ابزار استدلال و ابراز نظر را ترویج می دهند. 4 – ملاحضات فردی : این رهبران با دیگران همچون یک فرد برخورد می کنند ، نیازها ، توانائیها و آرزوهای آنان را در نظر می گیرند ، خوب گوش می دهند و باعث رشد فردی اعضای گروه می شوند ، توصیه ، راهنمایی و هدایت می کنند.

\n

رهبری لزوما فریب دادن یا کنترل دیگران نیست ، یک استعداد فطری هم نیست . رهبری مهارتی است که می توان آن را آموخت و رمز موفقیت گروه است . دو رویکرد رهبری :

\n

گروههای موثر

\n

عوامل ایجاد تعارض

\n

منشاء تعارض

\n

مدیریت تعارض

\n

شیوه های مدیریتی تعارض

\n

برای جلوگیری از تعارض همکاری مبتنی بر اعتماد متقابل را طراحی کنید!

\n

ناصر تعامل تیم / گروه

\n

\n

تیم ؟؟!!!

\n

اهمیت کار تیمی

\n

مزایای تشکیل تیم

\n

توانایی اعضاء تیم

\n

ندازه تیم و نقش آن درکارآیی

\n

تفاوت فعالیت تیم با گروه

\n

تفاوت تیم با گروه از منظری دیگر

\n

تیم چیست؟!

\n

انواع تیم

\n

وظیف اصلی تیم‌های ارشد

\n

 موقع به تیم نیاز است

\n

مراحل شکل گیری تیم

\n

 تیم در حال تجربه اندوزی است (اختلاف انطباق)

\n

 تیم تثبیت شده: وضعیت طوفانی

\n

در هر مرحله از توسعه تیم:

\n

برای توسعه و گذار موفق از مراحل فوق می‌تواند راه کارهای زیر را به کار بست

\n

 گذر از مرحله تجربه اندوزی

\n

 تیم تثبیت شده

\n

محدودیت‌های تیم سازی

\n

رابطه اهداف و توسعه تیمی

\n

رابطه اهداف وتوسعه تیمی

\n

رابطه اهداف و توسعه تیمی

\n

برای ارتقاء توسعه تیم

\n

\n

مؤلفههای تیم سازی، تیم‌های مؤثر

\n

نقش‌های دوازدهگانه در یک تیم

\n

وظایف نقش‌های دوازد‌گانه

\n

 مبارز  چالش گر و مدعی

\n

 متخصص و کارشناس

\n

 داور و قاضی

\n

 سیاستمدار

\n

 تابع یا سازگار کننده (همه فن حریف(

\n

 کنترل کننده کیفیت

\n

 پشتیبان

\n

 ناظر

\n

چگونگی باز خورها در تیم

\n

نقشهای بازدارنده

\n

گروه اندیشی

\n

برای جلوگیری از گروه اندیشی

\n

مدیریت فرآیند

\n

نقش رهبری در چهار مرحله تکوین تیم

\n

\n

تکنیک «دلبک، دوفن و گوستافسون» در مورد توافق نظر و اجماع از طریق  مشارکت

\n

ویژگی‌های تیم با عملکرد عالی

\n

ده اشتباه نابخشودنی در کار تیمی

\n

\n

 صراحت و مواجهه

\n

 همکاری و تضاد

\n

 رهبری شایسته

\n

 بازبینی منظم امور

\n

 روابط مناسب درون گروهی

\n

 ارتباطات خوب

\n

ویژگی رهبران موفق

\n

تکنیکهای حل مساله مرحله 1مسئله را بیان کنید.

\n

  حقایق، احساسات و نظرات را جمع‌‌‌آوری کنید.

\n

 مسائل را از نو بیان کنید.

\n

 راه حل‌های مختلف را ارزیابی کنید.

\n

 نتایج را ارزیابی کنید.

\n

تبین چشم انداز

\n

سهیم شدن افراد در اطلاعات سازمان

\n

نتایج نهایی تیم

\n

منابع:

\n

منابع

\n \n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\n \n\nهزینه ایجاد یک شغل پایدار در صنعت تا\n\nنیروی بیکار کنونی نفر و ورود سالانه نیروی کارجدید تا\n\nثروت سرانه در ژاپن ار دلار و در ایران هزار دلار\n\nتولید ثروت توسط منابع انسانی در ژاپن  در ایران\n\nسرمایه گذاران ایرانی  در کشور چین سرمایهگذاری کردهاند\n\nایجاد محیط کارآفرینانه برای نوآوری\n\nارتقاء درک فرصت‌ها\n\nرهبری انتقالی\n\nتوسعه انگیزهها وتوانایی‌های کارآفرینی\n\nارائه فکرهای خلاق و برنامهریزی استراتژیک برای ارائه محصولات جدید\n\nتوسعه شیوه رهبری کارآفرینانه در سازمان و انگیزش افراد برای تبدیل شدن به سردمداران موفقیت در سازمان\n\nکسب اطمینان از بینش و بصیرت ایجاد شده در جهت توسعه بیشتر\n\n \n\nایرج یزدان بخش: اشتغال نیازمند، انضباط، آموزش، کارگروهی و آیندهنگری است\n\nمهندس حمیدی: در سیستم مدیریت خود به اصل مشاوره تیمی و استفاده از نظریات ارزشمند پرسنل واحد معتقد هستیم ؟!!\n\nیکی از هفت چالش صنعت ایران: ضعف  فرهنگ کار گروهی در صاحبان صنایع، حقیقتی تلخ است.\n\nرئیس کنفداریسون صنعت ایران: عدم وجود فرهنگ مشارکت و مسئولیت‌پذیری و اعتقادبه کار گروهی و پذیرش عقاید مخالف در سطوح مختلف جامعه، ناشی از فقدان آموزشهای لازم\n\nمیزگرد صنعت و دانشگاه؟!!\n\nگروه می‌تواند\n\nتوسعه، پیشرفت، بهبود مهارتهای فردی، دانش و تجربه را به ارمغان آورد.\n\nتوانا سازی را به توانمند سازی ارتقاء دهد.\n\nتحول اجتماعی را سبب شود\n\nرضایت‌مندی شغلی را به وجود آورد.\n\nتحولی در مدیریت به وجود آورد\n\nانرژی‌های نهفته افراد را آزاد سازد\n\nساختارسازمانی را تخت‌تر نماید\n\n \n\nمروج آزادی عمل و پذیرش مسئولیت باشند\n\nهرم سازمانی را معکوس کند تنوع طلبی و تنوع اندیشه را به یک سرمایه واقعی تبدیل کند یک مزیت رقابتی برای سازمان ایجاد کند تغییر را به وجود آورده و آن را مدیریت نماید میدان رقابت را داغتر می‌کند\n\nبازی فوتبال را به شطرنج تبدیل کند  تعاملات نفر به نفر\n\nتعاملات درون گروهی\n\nتعاملات گروه با فرد\n\nتعاملات گروه با گروه\n\nگروهها چگونه تغییر را به وجود می‌آورند گروه با فراهم کردن فرصتی برای مقایسه اجتماعی، حمایت متقابل، اعضای خود را متقاعد می‌کنند که مشکلات آنها عمومیت دارد\n\nگروهها با یادگیری نیابتی (الگوبرداری از رفتارها) باز خورد میان فردی و هدایت و راهنمایی، امکان یادگیری اجتماعی را فراهم می‌کنند. گروههای منسجم به اعضای خود فرصتی می‌دهند تا به یکدیگر کمک کند و از یکدیگر کمک بگیرند\n\nفضای گروهها با افزایش خود افشایی، اعضاء صمیمانهتر می‌شود و اعضاء گروه با تخلیه هیجان، فشار روانی خود را کم می‌کنند\n\nاعتماد به نفس اعضاء گروه با کمک به یکدیگر و بینش پیدا کردن به خصوصیات خودشان افزایش می‌یابد\n\nچه چیز‌هایی را باید در گرو‌ها مشاهده کرد ارتباط و مشارکت تصمیم‌گیری\n\nتعارض\n\nرهبری\n\nهدف‌ها و نقش‌ها\n\nهنجارهای گروهی\n\nمشکل‌گشایی\n\nجو گروهی\n\nرفتار فردی\n\nبخش اول گروه((ما ، میوه دانایی است)) تعریف گروه  : مشتمل بر دو یا چند نفرند که در تعامل با هم واکنش نشان می دهند و هرشخصی از دیگری تأثیر می پذیرد.\n\nگروه های غیر رسمی\n\nگروه های غیر رسمی گروههایی هستند که به وسیله ساختار سازمانی مشخص نمی شوند و هیچ نوع ساختار رسمی ندارندو بصورت طبیعی در محیط های کاری تشکیل می گردند و علت موجودیت آنها واکنشهایی است که در برابر نیازبه تماسهای اجتماعی از خود نشان می دهند دلایل پیوستن افراد به گروه\n\nامنیت\n\nپایگاه یا مقام\n\nاحترام\n\nوابستگی\n\nقدرت\n\nتامین هدف\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )


تو پروژه یکی از بزرگ ترین مراجع دانلود فایل های نقشه کشی در کشو در سال 1394 تاسیس گردیده در سال 1396 کافه پاورپوینت زیر مجموعه تو پروژه فعالیت خود را در زمینه پاورپوینت شروع کرده و تا به امروز به کمک کاربران و همکاران هزاران پاورپوینت برای دانلود قرار داده شده

با افتخار کافه پاورپوینت ساخته شده با وب اسمبلی

لوگو اینماد لوگو اینماد لوگو اینماد
ظاهرا یک قسمت لود نشد صحفه را مجدد لود کنید