دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با قراردادهای EPC  و شرایط صحت قرارداد

عنوان های پاورپوینت  : 

آشنایی با قراردادهای EPC  وشرایط صحت قرارداد

(EPCقراردادهای(

قرارداد

ویژگی های عقد و یا قرارداد

شرایط صحت قرارداد

شرایط صحت قرارداد

مراحل مختلف و ساختار پروژه های سرمایه گذاری

مشاور کارفرما

قرار داد  پیمانکاری

مراحل اجرای پروژه های صنعتی

مطالعات شناسایی طرح

basic designتهیه طرح مقدماتی

detailed projectمطالعات تفصیلی طرح

اجرای طرح

EPC مشمولیت قانونی

( E.P.C ویژگی قرارداد  (

EPCویژگی

انواع قراردادهای پیمانکاری

مفهوم مشارکت در E.P.C , E.P

 قرارداد احداث بهره برداری، انتقال (واگذاری) – B.O.T

 قرارداد احداث (ساخت) تملک و بهره برداری B.O.O

 قرارداد ساخت، تملک، بهره برداری، انتقال(B.O.O.T)

 قرارداد احداث ، انتقال، بهره برداری (B.T.O)

 قرارداد احداث، اجاره، انتقال (B.L.T)

 قرارداد تأمین مالی Finance

EPCموضوع پیمان در

مبلغ پیمان

پرداخت ها

تاریخ تنفیذ پیمان

مراحل ابتدایی پیمان

عوامل پیمان

مفاهیم اساسی در پیمان

مفاهیم اساسی پیمان

لیسانس

EPC مفاهیم اساسی پیمان

پیمانکار اسناد زیررا ظرف  15روزاز تاریخ شروع کاربه کارفرما تسلیم می کند:

انتقال تکنولوژی

آموزش کارکنان کارفرما

اسناد پیمان

مالکیت اسناد

انواع ضمانت نامه ها در EPC

آزادسازی ضمانتنامه ها

بیمه نامه ها و مسولیت تهیه آنها

تعهدات و مسئولیت های پیمانکار

تاییدات پیمانکار

تعهدات و مسئولیت های کارفرما

تغییر در کارها

وظایف مشاور کارفرما

بازرسی و کنترل کیفی کار

وظیفه پیمانکار در کنترل کیفی کار

پرداخت ها به پیمانکار

هزینه های متفرقه دیگر شامل :

پرداخت های موقت

از هریک از پرداختهای موقت به پیمانکار ، مبالغ زیر کسر می شود:

تغییرات در مبلغ پیمان

نحوه محاسبه تغییر مبلغ پیمان ناشی از تغییرکارها

صورت وضعیت قطعی کی تنظیم می شود؟

فرایند پذیرش صورت وضعیت قطعی

بعد از صورت وضعیت قطعی

mechanical completion تکمیل مکانیکی

راه اندازی وآزمایش عملکردی

تحویل موقت

دوره مسولیت رفع نقص

تحویل قطعی

تغییرات مدت پیمان  فقط در شرایط زیر است :

مدت پیمان در شرایط زیرکاهش پیدا می کند:

تعلیق

تعلیق

تاخیر در اتمام به موقع کار

خاتمه پیمان به درخواست کارفرما وموارد اجرایی بعد از آن

برکناری پیمانکار توسط کارفرما در صورت وقوع شرایط ذیل

مراحل اجرایی برکناری پیمانکار

کارهای اجرایی پیمانکار در صورت خاتمه

خاتمه پیمان به درخواست پیمانکار، در شرایط ذیل

مسولیت های کار فرما در پذیرش ضرر و زیان

مسولیت های پیمانکار در پذیرش ضرر و زیان

حوادث قهری

حل اختلاف

حد مسولیت مالی پیمانکار

منابع مورد استفاده

  قسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل   ویژگی های عقد و یا قرارداد هر عقد توافق دو اراده است(کارفرما و پیمانکار).   اشخاص می توانند قرارداد رابه هر صورتی که مایلند منعقد سازند ونتایج و آثار آن را آزادانه معین کنند.   قرارداد با تراضی دو طرف محقق می شود و تشریفات خاصی ندارد. پس از انعقاد قرارداد دوطرف ملزم به رعایت آن هستند و باید تعهد های ناشی از آن را اجرا کنند و دادگاه نمی تواند به بهانه رعایت عدالت و انصاف، مدیون را از آنچه به عهده دارد معاف کند.   معاملات فقط بین دو طرف و قائم مقام قانونی آنها موثر است. این ویژگی ها  درحقوق ما استثناهای فراوان دارد و روز بروز نیز اصل حاکمیت اراده(آزادی قراردادها)اهمیت پیشین خودرا ازدست می دهد. بازرسی دولت در قراردادها فزونی می یابد و قوانین امری از هر سو دامنه آزادی معاملات (قراردادها) رامحدود می سازد. شرایط صحت قرارداد بموجب ماده قانون مدنی : برای صحت هر معامله شرایط ذ یل اساسی است : قصد طرفین و رضای آنها. 2 -اهلیت طرفین.  موضوع معین که موردمعامله باشد. دراثر فقدان این شرایط عقد ممکن است باطل یا غیرنافذ باشد.   عقد باطل عقدی است که به نظر قانونگذار وجود خارجی ندارد و به هیچ عنوان نیز نمی توان اثری برآن بار کرد.   ولی عقدغیرنافذ،با این که در حالت عدم نفوذ همانند باطل است ولی با تنفیذ بعدی اصلاح پذیر است. شرایط صحت قرارداد اصل لزوم قرارداد ها :همین که قرارداد به درستی بسته شد،هیچ یک از دو طرف حق برهم زدن آن راجز در موارداستثنایی ندارد.این موارد را که به موجب قانون معین شده است،خیارفسخ می نامند.        مانند خیارغبن  و خیارعیب  و خیارتدلیس  و  خیارفسخ.   جایز بودن عقد (لازم) امری است استثنایی که نیاز به تصریح قانون دارد. رجا که نسبت به لزوم و جواز عقد تردید شود، باید آنرا لازم شمرد ( مگر آنکه... ) و همین قائده را « اصل لزوم قراردادها » می نمایند.   مراحل مختلف و ساختار پروژه های سرمایه گذاری کارفرما = سازمان.   نماینده کارفرما=یکی از اعضای ارشد سازمان   مشاور کارفرما = از داخل یا خارج سازمان است   مدیر پروژه=باید توانا و ماهر وشایسته و مدیر در مراحل مختلف پروژه باشد. مدیر پروژه = از سوی کارفرما انتخاب وانجام بخشی ازفعالیت هارا برعهده می گیرد. توسط کارفرما انتخاب می شود باید توانایی ارائه مشاوره تخصصی و حرفه ای را داشته باشد   مشاور بایدنیازها و اهداف کارفرما را درک کند       قرار داد  پیمانکاری قرارداد پیمانکاری،رابطه ای حقوقی بین پیمانکار و کارفرماست که منشا تعهدوالتزام برای طرفین می باشد.   کارفرما برای انجام دادن موارد زیر معمولا قرارداد هایی را با موسسات مشاوره ای یا پیمانکاری منعقد می کند:   مطالعات بنیادی و تحقیقاتی طرح.   تهیه طرح.   اجرای طرح.   نظارت بر اجرای طرح. مراحل اجرای پروژه های صنعتی مطالعات شناسایی طرح تهیه طرح مقدماتی.basic design   مطالعات تفصیلی طرح:detailed design تهیه نقشه های تفصیلی. ب - تهیه اسناد و مدارک مناقصه.   اجرای طرح: ارجاع کار به پیمانکار. انعقاد قرارداد پیمانکاری. عملیات اجرایی. تنظیم و پرداخت صورت وضعیتها. تحویل موقت. تحویل قطعی.     30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )