خانه محصولات حساب کاربری ثبت نام

342000 پاورپوینت

130560 کاربر

2369700 دانلود فایل

ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی

کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید

برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید

شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل طراحی و برنامه ریزی نیروهای انسانی (کد10538)

سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل طراحی و برنامه ریزی نیروهای انسانی (کد10538)

شناسه محصول و کد فایل : 10538

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

تماس با پشتیبانی 09164470871

فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!

دانلود پاورپوینت آشنایی با ویژگی های اسید ها (کد10554)

دانلود پاورپوینت شناخت آزمون نرم افزار و آشنایی با اهمیت آن (کد10553)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی اهمیت ضمانت کیفیت نرم افزار (کد10552)

دانلود پاورپوینت آشنایی با کاربرد های کاندوم (کد10551)

دانلود پاورپوینت آشنایی با بیماری سرطان و علائم آن (کد10550)

دانلود پاورپوینت تحلیلی و بررسی عوارض ناشی ازتداخل نمونه ها،نویز،فیدینگ و آنالیز کدینگ کانال ها وبررسی خطا های آن ها (کد10549)

دانلود پاورپوینت آشنایی با ویروس های رایا نه ا ی (کد10548)

دانلود پاورپوینت تاریخچه عکاسی وآشنایی بانحوه کاردوربین ها و اسکنرهای دیجیتالی (کد10547)

دانلود پاورپوینت آشنایی کال بامفهوم کاليبراسيون وخطا های آن (کد10546)

دانلود پاورپوینت شناخت عنصركادميوم وخواص و کاربرد های آن (کد10545)

دانلود پاورپوینت آشنائي با شيوه هاي درمان نگهدارنده غير داروئي (کد10544)

دانلود پاورپوینت آشنایی کامل با عملکرد های قشرآدرنال دربدن (کد10543)

دانلود پاورپوینت آیا خانواده می تواند در کاهش اعتیاد نقش داشته باشد؟ (کد10542)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی شخصیت سالم از دید گاه اسلام و جامعه روانشناسی شخصیت (کد10541) (کپی خانم مهر دوست ) (کپی)

دانلود پاورپوینت ارائه شیوه های تشخیص اعتیاد اینترنتی در کاربران ایرانی (کد10540)

دانلود پاورپوینت آشنایی باساختار صنعت برق ایرن و معرفی ویژگی های آن (کد10539)

دانلود پاورپوینت آشنایی بافواید بیوتکنولوژی جنگل جهت ادامه حیات جنگل ها (کد10537)

دانلواورپوینت آموزش کامل درد پس :برنامه نویسی رایانه ای – کنترل و ابزار دقیق (کد10536)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفاهیم و کاربردهای :الكترو كارديوﮔراف*سانتريفوﮊ *ﭘالس اكسي متر*فور*راديوﮔرافي*تشك مواج (کد10535)

دانلود پاورپوینت شناخت قوانین ووظایف شبکه پزشکی مولکولی کشور (کد10533)

دانلود پاورپوینت معرفی اعداد حقیقی (کد10532)

دانلود پاورپوینت آشنایی با خدماتی که بیمه می تواند به سرمایه گذاریها کند. (کد10531)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی تفاوت نوشتن ادبیات نمایشی توسط زنان با توجه به اثرنمایشنامه‌ی خواب در فنجان خالی اثر نغمه ثمینی (کد10530)

دانلود پاورپوینت آشنایی با اشتباهات غير قابل قبول در پرسشنامه های معلمان (کد10529)

دانلود پاورپوینت آشنایی بابه حد اقل رساندن علف های هرز محصول برنج (کد10527)

دانلود پاورپوینت شناخت کامل زبان NET Visual C#ودستورات آن (کد10526)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی تاثیراقدام پژوهی در افزایش بازدهی آموزشی (کد10525)

دانلود پاورپوینت آشنایی با بیماری بوتولیسم وانواع آن (کد10523)

دانلود پاورپوینت آشنایی با اصول و شیوه های کسب وکار (کد10522)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی جایگاه بروکراسی ازنگاه تاریخی تطبیقی در ایران (کد10521)

دانلود پاورپوینت آشنایی با شیوه های جدید مدیریت (کد10520)

دانلود پاورپوینت آشنایی و شناخت واژه بودجه بندی (کد10519)

توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل طراحی و برنامه ریزی نیروهای انسانی (کد10538)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل طراحی و برنامه ریزی نیروهای انسانی

فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی

عنوان های پاورپوینت :

آشنایی با مراحل طراحی و برنامه ریزی نیروهای انسانی

مدیریت منابع انسانی

فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی

تعریف کلی

مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی

مرحله اول : تعیین موجودی نیروی انسانی

الف : تهیه فهرست موجودی مهارتها

ب : سیستم اطلاعاتی منابع انسانی (HIRS)

طراحی سیستم اطلاعاتی منابع انسانی

مطالعه و شناخت سیستم فعلی

تعیین اولویتهای اطلاعاتی

طراحی سیستم اطلاعاتی جدید

حفظ کیفیت سیستم اطلاع رسانی

ج : طرح جانشینی

فرم جانشینی

بررسی اهداف آتی سازمان

برآورد نیروی انسانی مورد نیاز( تقاضا برای نیرو )

مثال

روشهای برآورد نیروی انسانی مورد نیاز :

مثال

برآورد عرضه نیروی انسانی

برآورد عرضه نیرو از منابع داخلی

الف : فهرست موجودی مهارتهای مدیریتی

ب : جدول جایگزینی

ج : نظر سرپرست

د : روش دلفی

مقایسه روشهای عرضه و تقاضا برای نیرو

ب : برآورد عرضه نیرو از منابع خارجی

مرله پنجم : مقایسه عرضه و تقاضا

\n \n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nآشنایی با مراحل طراحی و برنامه ریزی نیروهای انسانی\n\nمدیریت منابع انسانی\n\nفرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی\n\nتهیه و تنظیم :\n\nعلی محمد مصلحی\n\nزهرا بیدگلی\n\nفرایند برنامه ریزی نیروی انسانی\n\n \n\nفرایندی است که از طریق آن ورود افراد به سازمان ، حرکت وگردش آنها در سازمان و خروج آنها از سازمان ، پیش بینی و به گونه ای طراحی میشود که هرگاه در سازمان پستی خالی شود مسولان سازمان غافلگیر نشوند\n\nمراحل برنامه ریزی نیروی انسانی\n\nتعیین موجودی نیروی انسانی در سازمان .\n\nمطالعه و بررسی اهداف آتی سازمان .\n\nبرآورد نیاز سازمان به نیروی انسانی ( تقاضا برای نیروبا توجه به اهداف آتی سازمان . )\n\nبرآورد عرضه نیروی انسانی ( از منابع داخلی یا خارجی ) .\n\nمقایسه عرضه و تقاضای نیروی انسانی و تعیین سیاستهای پرسنلی سازمان بر اساس آن .\n\nمرحله اول : تعیین موجودی نیروی انسانی\n\nروشهایی که در این مرحله استفاده می شوند عبارتند از :\n\nالف : تهیه فهرست موجودی مهارتها .\n\nب : سیستم اطلاعاتی منابع انسانی .\n\nج : طرح جانشینی .\n\nالف : تهیه فهرست موجودی مهارتها\n\nبرای این منظور می توان از فرمهای مختلفی که کارکنان در\n\nهنگام استخدام و یا بعد از آن پرکرده اند ، استفاده کرد و پس از\n\nاستخراج اطلاعات برای تایید درستی به نظر سرپرستان مستقیم و\n\nکارشناسان اداره امور پرسنل رساند.\n\nاطلاعات شامل :\n\nخصوصیات فردی ، مدارج تحصیلی ، دوره های آموزشی ، سوابق و\n\nتجربه های کاری ، سمت فعلی ، نتایج ارزیابی های عملکرد ، سطح\n\nحقوق ، تواناییها ومهارتهای خاص فرد می باشد .\n\nب : سیستم اطلاعاتی منابع انسانی (HIRS)\n\nمنظور از سیستم اطلاعاتی منابع انسانی ، استفاده از روشی\n\nمنظم و سازمان یافته برای کسب اطلاعاتی است که تصمیم گیری\n\nعقلایی درباره منابع انسانی را در سازمان امکانپذیر سازد .این\n\nاطلاعات باید به روز ، صحیح و دقیق ، کوتاه و مختصر، مربوط\n\nومناسب ، کامل و بهنگام باشد .\n\nطراحی سیستم اطلاعاتی منابع انسانی\n\nمطالعه و شناخت سیستم فعلی .\n\nتعیین اولویتهای اطلاعاتی .\n\nطراحی سیستم اطلاعاتی جدید .\n\nانتخاب و نصب کامپیوتر ( در صورت لزوم ) .\n\nحفظ کیفیت سیستم اطلاع رسانی .\n\nمطالعه و شناخت سیستم فعلی\n\nهدف از بررسی سیستم اطلاعاتی فعلی پاسخ دادن به سوالاتی از این قبیل است :\n\nحجم اطلاعاتی که سیستم فعلی می تواند آن را پردازش نماید چقدر است ؟\n\nاز این اطلاعات چگونه استفاده می شود ؟\n\nکیفیت اطلاعات در چه حدی است ؟\n\nچه نوع اطلاعاتی مورد نیاز است ؟\n\nاطلاعات از کجا ( از چه منابعی ) به دست می آید ؟\n\nتعیین اولویتهای اطلاعاتی\n\nطبقه بندی اطلاعات بر حسب درجه اهمیت آنها\n\nطراحی سیستم اطلاعاتی جدید\n\nسیستم اطلاعاتی جدید باید به گونه ای طراحی شود که جوابگوی تمام نیازهای اطلاعاتی سازمان درباره منابع انسانی باشد. انواع اطلاعات خام از منابع و مراکز مختلف از طریق ورودیهای متعدد به سیستم وارد و بعد از پردازش به صورت اطلاعات طبقه بندی شده در اختیار مدیران قرار می گیرد .\n\nانتخاب و نصب کامپیوتر (در صورت لزوم)\n\nحفظ کیفیت سیستم اطلاع رسانی\n\nواحدها و حوزه ها باید با ارسال اطلاعات مفید و فرستادن\n\nگزارشها ی صحیح ، دقیق و به موقع کیفیت سیستم اطلاعاتی منابع\n\nانسانی را بهبود بخشند .\n\nج : طرح جانشینی\n\nروش کار به این صورت است که نخست فهرستی از اسامی\n\nمدیران و مسئولیت هایشان تهیه می شود . سپس کلیه پستهای مدیریتی\n\nسازمان بررسی و احتمال خالی شدن این پستها در اثر بازنشستگی ،\n\nارتقا ، انتقال ، استعفا یا مرگ متصدیان آنها مطالعه می شود . در\n\nمرحله بعد ، این اطلاعات با اطلاعاتی که در صورت برداری از\n\nویژگیها و مهارتهای مدیران به دست آمده است مقایسه می شود .\n\nفرم جانشینی\n\nمرحله دوم : بررسی اهداف آتی سازمان\n\n \n\nتعداد افراد و نوع تخصص های مورد نیاز ، بستگی به اهداف و\n\nاستراتژیهای کلی سازمان دارد . در مجموع اهداف کلی سازمان و\n\nدرآمدهایی که انتظار می رود در اثر دستیابی به این اهداف عاید\n\nسازمان شود ، دو عامل اصلی در تعیین نیاز سازمان به نیروی\n\nانسانی و کم و کیف آن است .\n\nمرحله سوم : برآورد نیروی انسانی مورد نیاز( تقاضا برای نیرو )\n\nبرای برآورد نیروی انسانی مورد نیاز سازمان نخست ، باید\n\n \n\nمیزان تفاضا برای تولیدات یا خدمات سازمان برآورد شود . سپس\n\n \n\nتعداد نیروهای لازم برای جوابگویی به این تقاضا تعیین شود .\n\nمثال\n\nمیزان تقاضا در هفته 1000 دستگاه\n\nزمان مورد نیاز برای ساخت 1000 دستگاه 5000 ساعت\n\nکارکردهر کارگر درهفته 40 ساعت\n\n \n\nمحاسبه تعداد کارگر مورد نیاز در هفته\n\n \n\n125 = 5000/40\n\n \n\nعلاوه بر سطح تقاضا برای تولید یا خدمات سازمان عوامل دیگری\n\n \n\nنیز در میزان نیاز سازمان به نیروی انسانی موثرند که مهمترین آنها\n\n \n\nعبارتند از :\n\n \n\n \n\n۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی / پایان نامه/ مقاله ( کتاب ) های اماده به صورت رایگان میباشد

تو پروژه یکی از بزرگ ترین مراجع دانلود فایل های نقشه کشی در کشو در سال 1394 تاسیس گردیده در سال 1396 کافه پاورپوینت زیر مجموعه تو پروژه فعالیت خود را در زمینه پاورپوینت شروع کرده و تا به امروز به کمک کاربران و همکاران هزاران پاورپوینت برای دانلود قرار داده شده

با افتخار کافه پاورپوینت ساخته شده با وب اسمبلی

ظاهرا یک قسمت لود نشد صحفه را مجدد لود کنید

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل طراحی و برنامه ریزی نیروهای انسانی (کد10538)

توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل طراحی و برنامه ریزی نیروهای انسانی (کد10538)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل طراحی و برنامه ریزی نیروهای انسانی

فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی

عنوان های پاورپوینت :

آشنایی با مراحل طراحی و برنامه ریزی نیروهای انسانی

مدیریت منابع انسانی

فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی

تعریف کلی

مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی

مرحله اول : تعیین موجودی نیروی انسانی

الف : تهیه فهرست موجودی مهارتها

ب : سیستم اطلاعاتی منابع انسانی (HIRS)

طراحی سیستم اطلاعاتی منابع انسانی

مطالعه و شناخت سیستم فعلی

تعیین اولویتهای اطلاعاتی

طراحی سیستم اطلاعاتی جدید

حفظ کیفیت سیستم اطلاع رسانی

ج : طرح جانشینی

فرم جانشینی

بررسی اهداف آتی سازمان

برآورد نیروی انسانی مورد نیاز ( تقاضا برای نیرو )

مثال

روشهای برآورد نیروی انسانی مورد نیاز :

مثال

برآورد عرضه نیروی انسانی

برآورد عرضه نیرو از منابع داخلی

الف : فهرست موجودی مهارتهای مدیریتی

ب : جدول جایگزینی

ج : نظر سرپرست

د : روش دلفی

مقایسه روشهای عرضه و تقاضا برای نیرو

ب : برآورد عرضه نیرو از منابع خارجی

مرله پنجم : مقایسه عرضه و تقاضا

برآورد نیروی انسانی مورد نیاز( تقاضا برای نیرو )