دانلود پاورپوینت آشنایی با شیوه های جدید مدیریت

\n

معرفی روش‌های نوین مدیریت

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

\n

سازمانی به وجود آوریم که در آن مشتری رئیس باشد. رئیس پیشین رئیس نیست. این مشتری است که ریاست می کند، نه آن شخصی که در گوشه دفتر می‌نشیند. برای انجام این مهم باید سلسله مراتب موجود را به فراموشی بسپاریم. تنها سازمان‌هایی که در می‌یابند چگونه مشتری را تبدیل به رئیس کنند، به سبب هزینه و کیفیت و خدمات در دهه نخست قرن 21 ادامه حیات خواهند داد. انجام این مهم مستلزم این سلسله

\n \n\n

---

\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nپرواز بوفالوها(معرفی روش‌های نوین مدیریت)\n\nچند شرکت در جهان در یک دوره ده ساله بازدهی سهامشان حداقل بیست درصد یا بیشتر بوده است؟\n\nدر سراسر جهان تنها شرکت به چنین شاخص مالی دشواری دست یافته بودند.\n\nبررسی این شرکت‌ها منجر به کشف دو موضوع مهم گردید:\n\n1- نوع صنعت و کار فرقی نمی‌کند و موضوع محصول مطرح نیست. آن چه که بیش از همه مهم است نوع رهبری مدیریت می‌باشد. زیرا اساساً این 24 مدیر و رهبر شرکت‌های یاد شده بودند که با بقیه مدیران تفاوت داشتند.\n\n2-  این مدیر در حالی که در مقایسه با دیگران متفاوت هستند در بین خود آنها نیز تفاوت وجود دارد.\n\nنتیجه: هیچ روش واحدی به عنوان روش رهبری وجود ندارد و هر کسی می‌بایست روش خود را بیابد.\n\n \n\nبی شک آن چه سبب می گردد که رهبری مدیریتی یک تشکیلات بسیار موفق باشد، رهبری برای یک فصل یا یک سال نیست بلکه رهبری برای یک دهه و بیش از آن است.\n\nیک مدیر موفق باید بدون مستهلک کردن خود کارهای بزرگ انجام دهد و سازمانی را بنیان گذارد که مدیر و تمام کارکنان آن به خاطر کار زندگی نمی کنند بلکه به خاطر زندگی کار می کنند.\n\nسه حقیقت تلخ که به طرز اجتناب ناپذیری راهگشا هستند:\n\n1- موفقیت دائم حق انسان است\n\nاگر چه موفقیت مرا به جائی که هم اینک هستم رسانده است اما مرا به آن جائی که می‌خواهم باشم، نمی‌رساند. قبرستان شرکت ها پر است از استخوان‌های سازمان‌هایی که این حقیقت را درک نکرده اند و یا اگر درک کرده اند بسیار دیر متوجه شده اند.    (نمونه: IBM)\n\n \n\nموفقیت دیروز نیز این امکان را به ما می دهد که امروز هم تلاش کنیم. اما دنیای امروز اساسا با دنیای دیروز متفاوت است ، اگر همچنان به شیوه گذشته عمل کنیم ، در دنیای امروز قطعا بامشکل مواجه خواهیم شد. بی شک فردا نیز دنیای متفاوتی در پیش خواهد بود، اگر همچنان به شیوه های گذشته پایبند باشیم با توجه به تغییر دنیا فردا شکست قطعی است.\n\n2- دیگران را مسؤول مشکلات دانستن\n\nمقصر دانستن مقررات دولتی، مشتریان، رقبا، کارکنان و ...\n\nاین شیوه بسیار ساده، آسان و موثر بود، البته تا زمانی که دریافتم مشکل اساسی سازمان خود من هستم.\n\nاوائل خواستار آن بودم که گلهای از بوفالوها داشته باشم . بوفالوها حیوانات جالبی هستند ، همگی وفادار به یک پیشرو هستند و آن چه را که به آنها گفته می شود، دقیقا انجام می دهند آیا این جالب نیست که لحظه ای به این بیاندیشید شما افرادی دارید که به شما وفادارند، آیا وفاداری جالب نیست؟ افرادی داریم که دقیقا آن چه به آنها گفته شده است انجام می دهند، آیا این چیزی نیست که ما خواستاریم؟\n\nرئیس بوفالوها بودن بسیار خوشایند است هرچند با پاره ای از ناملایمات نیز همراه است. بوفالوها پرسش نمی کنند آنها فقط دنباله روی می کنند. بوفالوها تا زمانی که چیزی به آنها نگفته شده است، حرکتی نخواهند کرد. تا وقتی که به آنها گفته نشود که چه کار بکنند، در گوشه ای می ایستند و انتظار می کشند، آنها منتظر دستورات هستند، در بسیاری از سازمان‌ها هم افراد را دیده ام که با بی‌عملی منتظر دریافت دستورات می مانند. اما کافی است قدری توجه کنند که با این ایستادن در اطراف و منتظر ماندن برای دریافت دستورات رئیس، چه فرصت هایی را از دست دادهاند.\n\nتا آن جا که می دانم در سازمان من نیز چنین است. همان گونه که عاقبت بوفالوها ، قوطی کنسرو در قفسه فروشگاه ها است، سرانجام سازمان‌های نیز قرار گرفتن در فهرست سازمان های فراموش شده خواهد بود. حقیقت این است که سازمان‌های بوفالویی با ایستادن در اطراف و منتظر فرمان رئیس ماندن ، قادر به ادامه حیات نخواهد بود پس به این نتیجه رسیدم که ما نیازمند تشکیلات دیگری هستیم ترجیح می دهم به جای یک گله وابسته بوفالوها ، گروهی متکی به یکدیگر داشته باشم.\n\n۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی /  پایان نامه/  مقاله ( کتاب ) های اماده   به صورت رایگان میباشد