خانه محصولات حساب کاربری ثبت نام

342000 پاورپوینت

130560 کاربر

2369700 دانلود فایل

ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی

کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید

برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید

شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با دوواژه کنترل وقدرت و تحلیل وارزیابی کنترل –قدرت (کد10350)

سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با دوواژه کنترل وقدرت و تحلیل وارزیابی کنترل –قدرت (کد10350)

شناسه محصول و کد فایل : 10350

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

هزینه فایل : ~~105000~~ : 54000 تومان

تماس با پشتیبانی 09164470871

فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!

دانلود پاورپوینت شناخت ومقابله با بیماری های مزمن که در اثرنشخوارکنندگان کوچک ایجاد میشود . (کد10368)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی شیوه مدیرت صحیح جهت جلو گیری از آفت ها وبیماری های گلخانه ای (کد10367)

دانلود پاورپوینت آشنایی و شناخت با بیماری های مربوط به قلب و ریه (کد10366)

دانلود پاورپوینت تحلیل وبررسی عوامل بیماری نو ظهور ابولا (کد10363)

دانلود پاورپوینت شناخت انواع بیماری دیابت ومعیار های تشخیص آن (کد10362)

دانلود پاورپوینت راهکار های مراقبت از بیماران دارای تب بثوري (کد10361)

دانلود پاورپوینت آشنایی با علائم بیماری سل (کد10360)

دانلود پاورپوینت آشنایی با یکی از بیماریهای شایع درسگ های جوان به نام دیستمپر (کد10359)

دانلود پاورپوینت شناخت و آگاهی دربار ه بیماری MS (کد10358)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی بیماری شایع در جهان به نام ایدز ( کد10357)

دانلود پاورپوینت تحقیق وبررسی آفتهای قارچی درختان ومیوه ها (کد10356)

دانلود پاورپوینت آشنایی با علائم بیماری قلبی وعروقی درزمان بارداری و راهکار های آن (کد10355)

دانلود پاورپوینت شناخت بیماری های واگیردار از حیوان به انسان (کد10354)

دانلود پاورپوینت همایش راهکارهای کمک به بیماران تالاسمی (کد10353)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مشخصات و وظایف فرد انتقال دهنده بیماران به مراکز درمانی (کد10352)

دانلود پاورپوینت اهمیت و جایگاه ورزش جهت بهبود بیماران مزمن (کد10351)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مواردمهم در ضمینه بیهوشی بیماران کبدی (کد10349)

دانلود پاورپوینت نحوه قرار گیری بیماران در زمان بیهوشی و خطرات ناشی ازآن (کد10348)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم فرا داده (کد10347)

دانلود پاورپوینت آشنایی با یکی از انواع دماسنج که از دو فلز و پیرومترساخته شده است. (کد10346)

دانلود پاورپوینت شناخت عوامل مبتنی بر بی اختیاری ادراری (کد10345)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی باموضوع اصلاحات اقتصادی (کد10344)

دانلود پاورپوینت شناخت قابلیت های بخش ICU بیمارستان (کد10343)

دانلود پاورپوینت تحلیل وارزیابی میزان بیماریها ی مختلف (کد10342)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی بازار سرمایه ودور اندیشی جریان و فعالیت ها ی آن (کد10341)

دانلود پاورپوینت معرفی وشناخت بتن پیش آکنده و کاربرد های آن (کد10339)

دانلود پاورپوینت شناخت بتن های نیمه شفاف (کد10338)

دانلود پاورپوینت آشنایی و شناخت بتن خود تراکم و کاربرد های آن (کد10337)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با اقدامات کشور جهت جلوگیری ازرشد سرطان (کد10365)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی خواص و ویژگی های بتن غلتکی (کد10335)

دانلود پاورپوینت آشنایی و شناخت بتن و معرفی انواع آن وکاربرد های آن ها (کد10334)

دانلود پاورپوینت آشنایی با انواع افزودنی های بتن جهت تغییر خواص آن برای کاربرد های مختلف (کد10333)

توضیحات محصول دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با دوواژه کنترل وقدرت و تحلیل وارزیابی کنترل –قدرت (کد10350)

دانلود پاورپوینت کامل آشنایی با دوواژه کنترل وقدرت و تحلیل وارزیابی کنترل –قدرت

\n \n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\n \n\nایجاد سازو کارهایی است که به مدیر اطمینان می دهد که عملکرد جاری و واقعی هدف ها و معیارهای الزامی را برآورده می سازد.\n\n \n\nکنترل استراتژیک: کنترل منابع، بازارها وسایر بخش های محیطی سازمان. این نوع کنترل ممکن است شامل ایجاد و ارزیابی مجدد مقیاس های عملکرد مرتبط با برنامه استراتژیک، برقراری معیارهای متنوع مانند شاخص های کلیدی عملکرد سازمانی و کارت های امتیاز متوازن که شامل خدمات مالی، عملیاتی و مشتری اصلی و معیار یاد گیری رشد بوده و عملکرد سازمان را در مقایسه با رقبا و سازمانهای دیگر محک می زند.\n\n \n\nکنتر عملیاتی: کنترل برکار و عملکرد\n\nکنترل نتیجه ای: کنترل ستاده ایی مانند اهداف تولیدی ، اهداف فروش\n\nکنترل رفتاری : به کنترل رفتار های موثر می پردازد و زمانی استفاده میشود که نتایج قابل اندازه گیری نباشد.\n\nکنترل بروکراتیک: شامل تعریف و نظارت بروظایف، هدفها، شرح شغلها، مسئولیت ها، قوانین و هدفهای نتیجه ای از طرق نظارت مستقیم میباشد.و اغلب سازمانهای دولتی از این نوع کنترل استفاده می کنند.\n\n \n\nکنترل بازاری: بر این عقیده استوار است که کارایی با توانایی سازمان در حفظ قیمت رقابتی مرتبط است.\n\nکنترل جمعی: نوعی کنترل از طریق فرهنگ سازمانی است به دلیل انکه مبتنی بر اجتماعی شدن اعضا سازمان به منطور متعهد شدن به ماموریت، چشم اندازه، ارزش ها و هنجارهای سازمان از طریق استقلال وکار تیمی است.\n\n \n\nنظریه عاملیت یا نمایندگی: بر این عقیده استوار است که مالکان و سهامداران جهت نیل به اهداف شرکت به مدیران و سایر کارکنان متکی هستند. و این مسئله مشکل ساز است اگر مدیران دانش و تخصص خود را به بهترین نحو در جهت منافع شرکت به کار نگیرند. سازو کاری که میتوان برای کنترل رفتار مدیران به کار برد : شامل قراردادها، معیار عملکرد، ارائه پاداش به نتایج\n\nمدل سایبرنتیک کنترل: رویکرد نظامندی است که نشان میدهد در صورتیکه هدف ها و معیارها با یکدیگر هماهنگ بوده سازوکارهای بازخورد منظور مقایسه عملکرد با هدفها ایجاد می شود.\n\n \n\nتقریبا تا تغییر پذیری ساختار سازمان ناشی از تاثیر استراتژی، اندازه، فناوری و محیطی است بقیه تغییرات حاصله را دیدگاه قدرت – کنترل تشریح می کند.\n\nبر اساس این دیدگاه در هر زمان ساختار سازمان تا حد زیادی نتیجه اقدامات صاحبان قدرت در سازمان در انتخاب ساختاری است که به کمک آن بتوانند کنترل خود را بر سازمان حداکثر کنند.\n\n \n\nساختار سازمان براساس تغییرات حاصله در استراتژی ، اندازه، فناوری و محیط تغییر می کند. این دیدگاه 4پیش فرض در مورد تصمیم گیری درباره ساختار سازمان دارد.\n\nتبعیت تصمیم گیری از روش های سنتی تصمیم گیری\n\nتصمیم گیری عقلایی\n\nائتلاف حاکم\n\nمنافع مشترک\n\n \n\n \n\nتصمیم گیری عقلایی\n\nیعنی تفکر باید قبل از عمل صورت گیرد و آن عمل هدفی را محقق سازد و این تصمیمات با اهداف سازمان سازگار بوده و سازمان از آن حمایت می کند.\n\nائتلاف حاکم\n\nبه گروهی که در سازمان صاحب قدرت بوده و نتایج تصمیمات را تحت تاثیر قرار می دهد.در این دیدگاه ائتلاف حاکم و مدیریت عالی یکی فرض می شوند و در این صورت افراد دیگری که در کنار مدیر هستند و بر تصمیمات تاثیر دارند نادیده گرفته می شوند.\n\n \n\n \n\nمنافع مشترک\n\nیعنی تصمیم گیرندگان در تصمیم گیری هدفی مشترک داشته و آن هدف منافع سازمان را محقق می کند\n\n \n\nاگر این فرضیه صحیح باشند آنگاه باید انتظار داشته باشیم که متغیرهای اقتضایی(محیط، فناوری و . . . )به طور کامل توجیه کننده شکل و شیوه طراحی ساختار باشد که این چنین نیست در اول بحث گفتیم این عوامل فقط 50 تا ساختار را توجیح می کنند.\n\n \n\n \n\nدیدگاه قدرت- کنترل در خصوص تصمیم گیری سازمان پیش فرض دیگر ارائه می کند.\n\nغیر عقلایی\n\nمنافع ناهمسو\n\nائتلاف حاکم\n\nقدرت\n\n \n\nغیر عقلایی بودن\n\nتصمیم گیرندگان به طور فردی قادر نیستند کاملا عقلایی عمل کنند چون آنها انسان هستند و ضعف هایی دارند و تصمیمات خود را با توجه به یکسری اطلاعات ناقص می گیرند در واقع تصمیم رضایت بخش می گیرند و از طرفی اگر انسان ها قادر باشند عقلایی عمل کنند سازمان قادر به این کار نیست (با توجه به ارزش های رقابتی اثربخش، سازمان وابسته به کسانی است که این ارزیابی ها را در مورد اثربخشی انجام می دهند . و در این میان معیارهای مختلفی توسط ذینفعان مورد تاکید قرار می گیرد و از آن جایی که سازمان اهدافی چندگانه دارد و روی هدفها هم توافق نیست پس سازمان نمی تواند عقلایی باشد.\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )

تو پروژه یکی از بزرگ ترین مراجع دانلود فایل های نقشه کشی در کشو در سال 1394 تاسیس گردیده در سال 1396 کافه پاورپوینت زیر مجموعه تو پروژه فعالیت خود را در زمینه پاورپوینت شروع کرده و تا به امروز به کمک کاربران و همکاران هزاران پاورپوینت برای دانلود قرار داده شده

با افتخار کافه پاورپوینت ساخته شده با وب اسمبلی

ظاهرا یک قسمت لود نشد صحفه را مجدد لود کنید