342000
پاورپوینت
130560
کاربر
2369700
دانلود فایل
ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت کامل اشنایی با برنامه ریزی ارتقاء بهره وری (کد10150)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت کامل اشنایی با برنامه ریزی ارتقاء بهره وری (کد10150)
شناسه محصول و کد فایل : 10150
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
دانلود پاورپوینت کامل اشنایی با تحلیل و آنالیز بنای خانه سلماسی (معماری,عکس ها,پلان ها,موقعیت و شرایط فعلی بنا) (کد10163)
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت کامل اشنایی با برنامه ریزی ارتقاء بهره وری (کد10150)
دانلود پاورپوینت کامل اشنایی با برنامه ریزی ارتقاء بهره وری
\nعنوان قبلی : برنامه ریزی ارتقاء بهره وری
\n\nعنوان های پاورپوینت :
\n\n\nاشنایی با برنامه ریزی ارتقاء بهره وری
\nبرنامه ریزی ارتقاء بهره وری
\nبهرهوری به مفهوم چیست؟
\n\n\n\n\n\n\nبهرهوری نتیجه ترکیب چهار عامل:
\nشاخص‌های بهرهوری
\nکارآئی
\nاثر بخشی
\nکارآئی و اثر بخشی نگاهی توأمان
\nسودمندی
\nواژه های مرتبط با عملکرد
\nمدل سه گانه P
\nنتایج بررسی‌ها در خصوص بهرهوری و شاخص‌های آن
\nجایگاه سرمایهگذاری
\nنوآوری
\nمهارتها
\nنیروی کار
\nچه عواملی موجب افزایش بهرهوری گردیده است؟
\nرشد بهرهوری در آینده
\nدشواری‌ها در بحث بهرهوری
\nدو مشکل اساسی در مدل مفهومی بهره وری
\nدلایل اندازه گیری بهره وری
\nواژه شناختی سنجش عملکرد بهرهوری
\n\n \n\n \n\n\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nاشنایی با برنامه ریزی ارتقاء بهره وری\n\n2pro.ir\n\nبرنامه ریزی ارتقاء بهره وری\n\nبهرهوری به مفهوم چیست؟\n\n“بهرهوری” عبارتست از میزان ستاده برای هر واحد داده .\n\n“بهرهوری” نرخ ستاده برای هر واحد داده است\n\n“بهرهوری” همان “کارآئی” مقدار کالاها و خدمات تولید شده است که از طریق کمیت کالاهای تولیدی بر اساس هر ساعت کار در سازمان تعیین می‌گردد.\n\n“بهرهوری” شاخص ستادة هر کارگر است.\n\n“بهرهوری” مناسب‌ترین روش تحلیل اقتصادی هر کشور است\n\n“بهرهوری” میزان ستادة تولیدی برای هر واحد داده است.\n\n“بهرهوری” برای اندازهگیری کیفیت تولید به کار گرفته می‌شود و غالباً به صورت نرخ “ستاده” به “داده” تعریف می‌گردد.\n\n“بهرهوری” رابطة بین تولید یک ستاده یا مجموعهای از ستادهها در مقایسه با منابع به کار گرفته شده برای انجام وظایف است\n\n \n\n \n\n“بهرهوری” کیفیت تولید ناشی از مجموعهای از دادههاست.\n\n“بهرهوری” عبارتست از کلیة درختان سبزی که در یک زمینی لم یزرع نمایان می‌گردند.\n\n“بهرهوری” پس‌انداز ناشی از کاهش هزینههاست. ذخیرهسازی در هر بخش یا واحد از سازمان قابل مشاهده است.\n\n“بهرهوری” واژهای است که بیانگر فعالیت یک تولید کننده، گروهی از تولید کنندگان و حتی سازمان در یک مرحلة زمانی مشخص است.\n\n“بهرهوری” نرخ تولید، میزان ستاده برای هر ساعت کاری کارکنان و شاخصی برای کارآئی صنعتی و توسعة اقتصادی است\n\n“بهرهوری” همان بهرهور بودن است یعنی کیفیت بهرهور شدن یا دارا بودن قدرت تولید.\n\n“بهرهوری” نرخ کمیت و کیفیت کالای تولید شده برای هر ساعت کاری کارگر است.\n\n“بهرهوری” نتیجه هر فعالیت تولیدی است، برای هر واحد داده در تولید. افزایش بهرهوری یعنی تولید بیشتر با هزینة کمتر.\n\n“بهرهوری” نرخ هر واحد ستاده برای هر واحد داده است.\n\n \n\n“بهرهوری” متوسط ستاده برای هر واحد داده است.\n\n“بهرهوری” عبارتست از رشد تولیدات بیوتکنولوژیک این رشد می‌تواند در اثر افزایش فتوستز در یک فراگرد محیطی باشد.\n\n“بهرهوری” میزان ستادة فیزیکی برای هر واحد دادة بهرهور است.\n\n“بهرهوری” مقدار کالای تولید شده بوسیلة هر واحد تولید در یک مرحلة زمانی مشخص است. بهرهوری رابطه نهائی بین دادهها و ستادههاست\n\n“بهرهوری” ستاده هر واحد به خدمت گرفته شده است. افزایش در بهرهوری ناشی از افزایش در کارآئی است افزایش در بخشی از سرمایه یا کارگر است.\n\nسنجش و اندازهگیری توانمندی یک نظام بیولوژیک را بهرهوری گویند. کارآئی با یک نظام بیولوژیکی که منجر به رشد تولید می‌گردد.\n\nاندازهگیری توانمندی سیستم کارآئی فنی همان بهرهوری است.\n\n“بهرهوری” مفهومی است که در تعبیر عام همان نسبت ستاده به داده است.\n\n“بهرهوری” همان اعتقاد به رشد انسانی است. بهرهوری یک تلاش بی‌پایان برای عرضه فنآوری جدید و روشهای جدید برای تأمین اجتماعی و خوشنودی نوع بشر است.\n\n \n\n \n\n \n\n \n\nبهرهوری نتیجه ترکیب چهار عامل:\n\nشاخص‌های بهرهوری\n\nکارآئی\n\nاثر بخشی\n\nکارآئی و اثر بخشی نگاهی توأمان\n\nسودمندی\n\nعملکرد\n\nمدل سه گانه P\n\nنتایج بررسی‌ها و تحقیقات در خصوص بهرهوری و شاخص‌های آن\n\nجایگاه سرمایهگذاری\n\nنوآوری\n\nمهارتها\n\nنیروی کار\n\nکارآئی\n\nمفهوم کارآئی به معنای توانمندی شناخت تغییر در نرخ بهر‌وری است.\n\nمدیران غالباً دوست دارند خودشان را با رقبایشان و سرمایههای رقبا و میزان بهبود بهرهوریشان مقایسه نمایند.\n\nکارآئی موجب می‌گردد تا این جنبه از بهرهوری بصورت مقایسهای و با توجه به توانمندی‌های سازمانی صورت گیرد. خوبی برای\n\nبهرهوری کاری به ما می‌گوید که کارگر تا چه اندازه مفید و مطلوب است.\n\nاین شاخص‌ها به ما می‌گوید که سازمانها دارند کارها را درست انجام می‌دهد ولی به ما نمی‌گویند که سازمان دارد “کار درست” انجام می‌دهد یا خیر؟\n\nاثر بخشی\n\nسیمون (1957) نگاه جدیدی را نسبت به کارآئی مطرح نموده است\n\nوی معتقد است که کارآئی می‌تواند مجموعهای از متغیرهائی باشد که بیشترین نتیجة کاربردی از منابع را حاصل نماید.\n\nمجموعه نگاه کاربردی به مقولة کارآئی در اندیشه مینتزبدرگ (1982) آمده است\n\nوی معتقد است که حداکثر نمودن کارآئی می‌تواند به عنوان یک ارزش در سازمان قلمداد گردد.\n\nبه همین دلیل است که معتقدیم در محاسبة “بهرهوری” یک بعد استراتژیک بنام اثر بخشی وجود دارد\n\nدر مقولة اثر بخشی ملاحظاتی چون تکنولوژی‌های جدید یا توسعه بازار وجود دارد که حتماً می‌بایست محاسبه گردد.\n\nکارآئی و اثر بخشی نگاهی توأمان\n\nسودمندی\n\nواژه های مرتبط با عملکرد\n\n \n\nعملیات کیفی بالا\n\nعملیات سریع\n\nعملیات وابسته\n\nعملیات منعطف\n\nمدل سه گانه P\n\nاین مدل بر اساس توصیف‌های واژه شناسی در راستای واژة “بهرهوری” صورت گرفته است.\n\nمدل سه گانه P یک نگاه شماتیک را از توسعة مباحثی که تاکنون گفتهایم نشان می‌دهد\n\nمدل شامل پنج واژه بهرهوری، سودمندی، عملکرد اثر بخشی و کارآئی است و نشان می‌دهد که این پنج واژه چگونه با یکدیگر در حال تعادل‌اند.\n\nنتایج بررسی‌ها در خصوص بهرهوری و شاخص‌های آن\n\nتعریف روشنی از “بهرهوری” می‌بایست ارائه گردد.\n\nاین تعریف به روشنی و وضوح به مدیران و کارکنان این کمک را می‌نماید که به روشنی اهداف خود را درک کنند و بتوانند تصمیم‌گیری مناسب‌تری برای نیل به بهرهوری داشته باشند.\n\nپارهای از مدیران علت تعویق برنامههای بهرهوری را در مترادف بودن این واژه با واژه‌های دیگری چون سودمندی، عملکرد و … دانستهاند.\n\nکارکنان روشن نبودن تعریف “بهرهوری” را به عنوان عاملی برای عدم درک آنان از هدفهای مدیریت برای بهبود می‌دانند مباحثی که در شاخص‌های بهرهوری هنوز در پردة ابهام است\n\nمباحثی چون “پول مداری و اخذ سود مالی”، “استفادة کارامد از نیروی کار”، و حتی “عملکرد خوب” است که ارتباط کمی با ستادهها و دادهها داشته است.\n\nجایگاه سرمایهگذاری\n\nمیزان اهمیت سرمایهگذاری در یک کشور از عوامل و شاخص‌های مهم “بهرهوری” است.\n\nپارهای از کشورها بدنبال آن هستند با افزایش سرمایهگذاری نتایج کاری کارگران را بهبود بخشند.\n\n“بامول” معتقد است که: بخش مهمی از عملکرد مدیران در ژاپن بستگی به میزان رشد بهرهوری کارکنان و کارآئی سرمایه دارد.\n\nبخش وسیعی از رشد اقتصادی در کشورهای توسعه یافته چون انگلیس، فرانسه، ایتالیا مرهون بروز انقلاب صنعتی در این کشورهاست\n\nرشد بهرهوری در آمریکا ارتباط مستقیمی با رشد سرمایة تجهیزاتی کارگران دارد.\n\nاکثر صاحب نظران بهرهوری معتقدند که بخش عمده ای از رشد بهرهوری مرتبط با سرمایهگذاری است که این موضوع در کشورهای توسعه یافته بسیار کار ساز بوده است.\n\nنوآوری\n\nمیزان رشد بازگشت سرمایه در کشورهای توسعه یافته در حد بسیار بالائی بوده است که بطور متوسط 20% در سال را تشکیل می‌داده است،\n\nایالات متحدة آمریکا بخش کوچکی از تولید ناخالص ملی خود را اختصاص به تحقیق و توسعه داده است و رقم اختصاصی خیلی کمتر از ژاپن و آلمان بوده است.\n\nنوآوری در کشورهای ژاپن و آلمان به دلیل افزایش توجه به تحقیق و پژوهش افزایش چشم‌گیری یافته بود.\n\nنوآوری موتور اصلی رشد اقتصادی بلندمدت و تغییر ساختاری است.\n\nتأثیر محکم و قوی فنآوری بر عملکرد صنعتی و رقابت‌پذیری جهانی و بهبود مستمر در فرایندهای نوآوری از برزگترین دستاوردهای بهرهوری است.\n\nهزینههائی که کشورها برای تحقیق و توسعه (R&D) صرف می‌کنند مقیاس خوبی برای نشان دادن توسعه در ایدهها و آرمان‌ها و فنآوری‌هاست.\n\n \n\n \n\n۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی / پایان نامه/ مقاله ( کتاب ) های اماده به صورت رایگان میباشد
