دانلود پاورپوینت کامل اشنایی با انواع کارافرینی و کسب کار

\n

عنوان قبلی : کارآفرینی و انواع آن

\n

دانلود پاورپوینت کامل شناسایی عوامل موفقیت 

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\nاشنایی با انواع کارافرینی و کسب کار\n\nکارآفرینی و انواع آن\n\nانواع کارآفرینی\n\nنقش های کارآفرینان\n\nIntrapreneurship\n\nکارآفرین سازمانی\n\nمزایای کارآفرینی سازمانی:\n\nچرا کارآفرینی سازمانی مهم است؟\n\n \n\nاستراتژی های توسعه اقتصادی\n\nچالشهای فراروی کارآفرینی مستقل\n\nیک سازمان کارآفرین باید ویژگیهای زیر را دارا باشد:\n\nچرا کارکنان گوگل در هنگام کار دمپایی به پا میکنند؟\n\n \n\nمشکلاتی که فراروی کارآفرینی سازمانها وجود دارد:\n\nکارآفرینی سازمانی: یک انتخاب یا اجبار؟\n\n \n\n \n\nSpin offs\n\nSpin offs (2)\n\n \n\n \n\nدانشگاه کارآفرین:\n\nEntrepreneurship Lab(E-Lab)\n\n)\n\nپژوهش و کارآفرینی:\n\nدانشگاه صنعتی چالمرز\n\n \n\nبرنامه های آموزش کارآفرینی در چالمرز:\n\nویژگیهای شخصیتی کارآفرینان\n\nخلاقیت و تفکر واگرا\n\nاحساس مسئولیت\n\nمرکز کنترل درونی\n\nتوفیق طلبی\n\nخطرپذیری\n\nمهارت کار تیمی\n\nفرصت ورزی\n\nبرنامه های آموزش کارآفرینی در چالمرز:\n\n \n\n \n\nنتایج به دست آمده در مدل چالمرز:\n\nمنبع\n\nمسیر حرکت به سمت دانشگاه کارآفرین\n\nمدلهای مشارکت با دانشگاه\n\n \n\n

---

\n\n

 دانلود پاورپوینت کامل خلاقیت ، کارآفرینی خوداشتغالی

\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\nانواع کارآفرینی\n\n1- کارآفرینی مستقل: فرآیندی که یک کارآفرین طی میکند تا فعالیت کارآفرینانه ای را به طور مستقل به ثمر برساند.\n\n \n\n2- کارآفرینی سازمانی: فرآیندی که یک کارآفرین طی میکند تا فعالیت کارآفرینانه ای را در یک سازمان به ثمر برساند.\n\n \n\n3- سازمان کارآفرین: فرآیندی است که سازمان طی میکند تا تمام کارکنانش بتوانند نقش کارآفرینی را انجام دهند. به عبارت دیگر سازمان بستری فراهم میکند تا افراد بتوانند نقش کارآفرینی را ایفا نمایند.\n\n \n\n \n\nنقش های کارآفرینان\n\nعامل ایجاد و توزیع ثروت\n\nعامل اشتغال زایی\n\nعامل انتقال فنّاوری\n\nعامل ترغیب و تشویق سرمایه گذاری\n\nعامل ایجاد و گسترش بازارهای جدید\n\nعامل نوآوری و روان کننده تغییر\n\n \n\n \n\n \n\nکارآفرینی سازمانی\n\n(فضای جدیدی از کار آفرینی در کنار کارآفرینی مستقل)\n\n \n\nکارآفرین سازمانی\n\n \n\n \n\nکارآفرین سازمانی کسی است که در سازمانی که از قبل تشکیل شده است با نوآوری خود باعث تولید و معرفی محصولات، خدمات یا پروسه های جدید می شود وباعث رشد و سود بیشتر در آن سازمان می گردد. (صمد آقایی، سازمانهای کارآفرین)\n\n \n\nمزایای کارآفرینی سازمانی:\n\n \n\nحمایتهای مالی و فنی\n\nاعتبار\n\nمشاوره وراهنمایی\n\n \n\nمثال: سولار پلار\n\nچرا کارآفرینی سازمانی مهم است؟\n\n \n\n \n\nزیرا در درون سازمانها فرصتهای فراوانی در کنار ابزار و امکانات و سرمایه های ازقبل تهیه شده وجود دارند.\n\nچرا کارآفرینی سازمانی مهم است؟\n\n \n\nزیرا بسیاری از استعدادها و پتانسیلهای کارآفرینی در دنیا هم اکنون در درون شرکتها یا سازمانهای بزرگ و کوچک مشغول به کار می باشند و این افراد هم می توانند و هم بایستی که فعالیت کارآفرینانه داشته باشند.\n\n \n\n \n\nچرا کارآفرینی سازمانی مهم است؟\n\n \n\nزیرا حفظ، نجات و توسعه سازمانها و شرکتهای موجود به  عنوان بخشی  از سرمایه های بشری، امری ضروری برای اقتصاد جهان محسوب می شود.\n\nچرا کارآفرینی سازمانی مهم است؟\n\n \n\nو معمولاً این کار آسانتر و موفقتر از کارآفرینی مستقل است.\n\n \n\nاستراتژی های توسعه اقتصادی\n\n \n\nتوسعه زیرساختها و امکانات زیر بنایی\n\nتوسعه صنعتی و ایجاد بنگاههای بزرگ اقتصادی\n\nتوسعه SME ها\n\nتوسعه کارآفرینی در سازمانها\n\nچالشهای فراروی کارآفرینی مستقل\n\nریسک بالا\n\nمشکلات تاسیس\n\nبهره وری پایین\n\nعدم آشنایی با بازار\n\nمشکلات دسترسی به سرمایه، امکانات و ماشین آلات\n\nو...(شما هم اضافه کنید)\n\n \n\nیک سازمان کارآفرین باید ویژگیهای زیر را دارا باشد:\n\n \n\nاحساس مشارکت در مدیریت\n\nکاهش فاصله ما بین مدیران و پرسنل\n\nتشویق به خلاقیت\n\nتشویق به تابع نبودن\n\nو...( اجازه دهید یک مثال بزنیم)\n\n \n

کارافرینی خط تولید اسفالت, رایگان کارافرینی

\n۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی /  پایان نامه/  مقاله ( کتاب ) های اماده   به صورت رایگان میباشد