ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت کامل تجربه نگاری؛ الزام سازمانی و چالش های موجود (کد2948)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت کامل تجربه نگاری؛ الزام سازمانی و چالش های موجود (کد2948)
شناسه محصول و کد فایل : 2948
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت کامل تجربه نگاری؛ الزام سازمانی و چالش های موجود (کد2948)
دانلود پاورپوینت تجربه نگاری؛\nالزام سازمانی و چالش های موجود\n
\nعنوان های پاورپوینت :
\nتجربه نگاری؛\nالزام سازمانی و چالش های موجود
\nاهمیت ثبت تجربه
\nضرورت
\nManagement Tools 2011
\nضرورت
\nچالش های موجود
\nتجربه نگاری چیست؟
\nمدل های ثبت تجربه
\nتعاریف مورد نیازدر فرآیند\nتجربه نگاری مبتنی بر رخداد
\nتجربه
\nتجربه چه چیزی نیست ؟
\nرخداد
\nمسئله
\nتدبیر و تصمیم
\nاقدامات و نتایج
\nپیامد و دستاوردها
\nاقدامات اصلی در نظام تجربه نگاری
\nتکنیک های تجربه نگاری
\nPeer Assist
\nروش های ثبت تجربه
\nسطوح تجربه نگاری
\nانتظارات
\n\n\n\n\n
قسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل
\n- \n \n
- \n
اینترانت،مدیریت اسناد الکترونیکی (EDM)، گروه افزارها، Sharepoint، پورتال ها، شبکه دانش، گردش دانش (Work Flow)، سیستم های نقشه دانش، ابزارهای پشتیبان نوآوری (Innovation support tools)
\n \n
- \n
- \n
بسیاری از سازمانهای ایرانی با استفاده از این ابزارها که اغلب با هزینه بسیار پایینی قابل دسترسی هستند می توانند به توانایی های خود در مدیریت دانش بیفزایند. این مسئله مستلزم آن است که از داشته های خود در حوزه فناوری اطلاعات در مسیر موفقیت مدیریت دانش سازمانمان حداکثر استفاده را داشته باشیم. توسعه سیستم نرم افزاری مدیریت دانش می بایست به تدریج و با توجه به سطح بلوغ سازمان در حوزه مدیریت دانش انجام گردد و با پیشرفت سازمان در حوزه نرم افزار و شناخت کارکنان از سیستم مدیریت دانش و آگاهی از نقاط قوت و ضعف سیستم موجود انجام پذیرد.
\n \n - \n
تجربه چه چیزی نیست ؟
\n \n
Øبیان یک خاطره؛
\nØارائه یک روش یا طرح ؛
\nØیک داستان تخیلی یا افسانه؛
\nØگزارش اداری
\nØایده پردازی برای انجام بهتر یک کار؛
\nØمورد یا اقدام پژوهی.
\n- \n
- \n
رخداد
\n \n - \n
رویداد و واقعه ای که در جریان انجام مأموریت، اجرای وظیفه و یا ... در زمان و مکان خاص به وقوع پیوسته و برای مشاهده کننده، سازمان، اجتماع و یا دیگر افراد مسئله ای را بوجود آورده باشد.
\n \n
- \n
- \n
مسئله
\n \n - \n
به مشکل، ناهنجاری، بی نظمی و یا فرصت پیش آمده گفته می شود که در مسیر امور اجرای مأموریت یا انجام وظایف فرد یا سازمان یا جامعه، خلل و موانع ایجاد کرده و یا موجب آسیب های اجتماعی، فرهنگی و خانوادگی شده باشد.
\n \n - \n
طوری که برای آن از قبل راهکاری وجود نداشته باشد و لازم است برای رفع و یا مهار آن، تصمیم گرفته شود و اقدام گردد، گفته می شود.
\n \n - \n
تدبیر و تصمیم
\n \n - \n
فرآیندی ذهنی و رفتاری است که در قالب راهکار برای حل مسئله به صورت تدبیر و تصمیم نمود پیدا کرده و باعث شده مسئله به صورت دائم و یا موقت مهار شده و از پیشرفت و شیوع آن جلوگیری گردد و یا از فرصت پیش آمده به نحو احسن بهره برداری شود.
\n \n - \n
پیامد و دستاوردها
\n \n - \n
تأثیرات و یا آموزه های حاصل از تجربه می باشد که تبیین دقیق آن خواهد توانست در استفاده بعدی از تجربه و همچنین استفاده در تولید دانش بومی سازمان سودمند بوده و مورد بهره برداری قرار گیرد.
\n \n
