ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت نمونه تحلیلی برنامه استراتژیک بخشهای روانپزشکی بیمارستان کارگرنژاد (کد16235)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت نمونه تحلیلی برنامه استراتژیک بخشهای روانپزشکی بیمارستان کارگرنژاد (کد16235)
شناسه محصول و کد فایل : 16235
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 54000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
دانلود پاورپوینت آشنایی با مفاهیم ، مسایل و نظریات و روشهای برنامه ریزی و مبانی فلسفی برنامه ریزی درس (کد16237)
دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی توسعه نظام پیمانکاری فرعی و مبادلات مشارکتیSPXبر اساس روش UNIDO (کد16231)
دانلود پاورپوینت مقايسه وضعيت دولت الکترونيک ايران با تاکيد بر مدل سازمان مللدر مقايسه با ساير کشورها (کد16228)
دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی چابکي شركت هاي توليدي پتروشيمي ايران بابكارگيري منطق فازي (کد16227)
دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی نقش وجایگاه تشكلها و مؤسسات و شرکتهای غير دولتي در نظارت بر اجراي سیاست های ابلاغی در اصل 44 قانون اساسی (کد16224)
دانلود پاورپوینت آشنایی با مکانیسم های اثر گذاری مواد نفتی بر اکوسیستم های دریایی وارائه راهکارهای زیست محیطی در جهت تقلیل اثرات آنها (کد16222)
دانلود پاورپوینت تجزیه وتحلیل قوانین ، مقررات و استانداردهای جدید ناظر بر نهادهای مالی و پولی با رویکرد شفافیت (کد16221)
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت نمونه تحلیلی برنامه استراتژیک بخشهای روانپزشکی بیمارستان کارگرنژاد (کد16235)
دانلود پاورپوینت نمونه تحلیلی برنامه استراتژیک بخشهای روانپزشکی بیمارستان کارگرنژاد
دانلود پاورپوینت نمونه تحلیلی برنامه استراتژیک بخشهای روانپزشکی بیمارستان کارگرنژاد
برنامه استراتژیک بخشهای روانپزشکی بیمارستان کارگرنژاد
عنوان های پاورپوینت نمونه تحلیلی برنامه استراتژیک بخشهای روانپزشکی بیمارستان کارگرنژاد،برنامه استراتژیک بخشهای روانپزشکی بیمارستان کارگرنژاد عبارتند از :
رسالت (mission)
دورنما (vision)
ارزشها (values)
تحلیل محیط داخلی
الف .نقاط قوت ب. نقات ضعف
تحلیل محیط خارجی
الف. فرصتها ب. تهدیدها
موضوعات استراتژیک
تحلیل استراتژیک محیط
اهداف
استراتژی ها
شاخصها
تکه ها و قسمت های اتفاقی از فایل نمونه تحلیلی برنامه استراتژیک بخشهای روانپزشکی بیمارستان کارگرنژاد،برنامه استراتژیک بخشهای روانپزشکی بیمارستان کارگرنژاد
برنامه استراتژیک بخشهای روانپزشکی بیمارستان کارگرنژاد
فهرست
رسالت (mission)
دورنما (vision)
ارزشها (values)
تحلیل محیط داخلی
الف .نقاط قوت ب. نقات ضعف
تحلیل محیط خارجی
الف. فرصتها ب. تهدیدها
موضوعات استراتژیک
تحلیل استراتژیک محیط
اهداف
استراتژی ها
شاخصها
مقدمه
استراتژی به معنی رهبری است و برنامه ریزی استراتژیک، تلاشی است سازمان یافته برای اتخاذ تصمیم های اساسی و انجام اعمالی که ماهیت سازمان ، نوع فعالیتها و دلیل انجام آن را شکل داده و مسیر می بخشد .
فرایند برنامه ریزی استراتژیک اساساً فرایندی هماهنگ کننده بین منابع داخلی و فرصتهای خارجی است باید توجه داشت که هر فرآیند برنامه ریزی استراتژیک زمانی با ارزش است که به تصمیم گیرندگان اصلی کمک کند که بصورت استراتژیک فکر کرده و عمل کنند.
برنامه ریزی استراتژیک دارای مزایای زیادی است که از جمله می توان به موارد زیر اشاره کرد:
به علاقمند شدن مدیران به سازمان کمک می کند.
قبل از پیش آمدن مشکلات احتمالی از وقوع آنها خبر می دهد.
تغییرات را مشخص کرده و شرایط عکس العمل در برابر تغییرات را فراهم می کند.
هر نیازی را که برای تعریف مجدد سازمان ضروری است تعیین می کند.
برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده بستر مناسب ایجاد می کند.
به مدیران کمک می کند که درک روشن تری از سازمان داشته باشند.
شناخت فرصتها را آسان تر می کند.
دیدی هدفمند از مسائل مدیریت ارائه می دهد.
قالبی برای بازنگری اجرای برنامه و کنترل فعالیتها ارائه می دهد.
به مدیران کمک می کند که تا در راستای اهداف تعیین شده تصمیمات اساسی را اتخاذ کنند.
به نحو مؤثر تری زمان و منابع را به فرصتهای تعیین شده تخصیص می دهد.
هماهنگی در اجرای تاکتیکهایی که برنامه را به سرانجام می رسانند بوجود می آورد.
زمان و منابعی را که باید فدای تصحیح تصمیمات نادرست و بدون دید بلند مدت گردند، به حداقل می رساند.
قالبی برای ارتباط داخلی بین کارکنان بوجود می آورد.
ترتیب دهی اولویتها را در قالب زمانی برنامه فراهم می آورد.
مزیتی برای سازمان در مقابل رقیبان بدست می دهد.
مبنایی برای تعیین مسئولیت افراد ارائه داده و به موجب آن افزایش انگیزش را باعث می شود.
تفکر آینده نگر را تشویق می کند.
برای داشتن یک روش هماهنگ ، یکپارچه همراه با اشتیاق لازم از سوی افراد سازمان در برخورد با مسائل و فرصتها ،انگیزش ایجاد می کند.
پیرو انجام اعتبار بخشی بیمارستان و اجرای حاکمیت بالینی جلساتی جهت تدوین برنامه استراتژیک بخش روانپزشکی بیمارستان اخوان با حضور اعضای کمیته از مرداد ماه 90 تشکیل شد.
رسالت بیمارستان
این بیمارستان بر آن است تا با ارائه خدمات درمانی تخصصی و فوق تخصصی روانپزشکی و با هدف ارتقاء سطح بهداشت وسلامت روانی آحاد مردم .با تأکید بر روانپزشکی جامعه نگر در محیطی با نشاط وصمیمی وبا بهره گیری از دانش و تجربه اساتید و پرسنل و استعدادهای دانش آموختگان و انجام پژوهش در زمینه علوم رفتاری و بالینی، با همکاری سازمان های حمایتی در مناطق تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی کاشان نقش مؤثر و سازنده ای ایفا نموده و خود را در قبال مردم ، مسئولین منطقه و دانشگاه پاسخگو میداند.
دورنما
آرمان ما این است که در سال1396جزء پنج بیمارستان برتر روانپزشکی کشور از نظر انتقال خدمات قابل ارائه به مراجعین در سطح جامعه وارائه الگویی برتر در بازتوانی روانی واجتماعی جامعه باشیم.
ارزشها
بیمارستان در انجام تعهدات خود به ارزش های زیر اعتقاد دارد:
حفظ رازداری و امانت داری
مشتری محوری و پاسخگویی
شور و نشاط
صداقت و اعتماد
نوآوری و ابتکار
تلاش گروهی
مشارکت خانواده
تحلیل استراتژیک محیط
برنامه استرتژیک بخش روانپزشکی بیمارستان کارگرنژاد کاشان
ب- تهدیدها
پایین بودن درآمد سرانه در منطقه
گسترش سوء مصرف مواد مخدر
عدم حمایت برخی سازمانهای بیمه گر از برخی خدمات درمانی ارائه شده
کمبود فضای رفاهی تفریحی در منطقه
کمبود مراکز درمانی بستری خاص بیماران معتاد
کمبود برخی داروهای وارداتی بخش روانپزشکی
کمبود امکانات ورزشی در سطح منطقه
کمبود منابع مالی
نامناسب بودن شیوه زندگی
کمبود منابع مالی جهت طرح های عمرانی
پایین بودن حقوق پرسنل
کمبود پستهای سازمانی
افزایش شیوع بیماریهای روان وجود فرهنگ مصرف ناصحیح دارو
پایین بودن تعرفه های خدمات درمانی
پایین بودن نرخ بیکاری در منطقه
عدم مدیریت ترافیک شهری
عدم تعرفه گذاری خدمات پرستاری
کمبود مجوزهای استخدامی
برنامه استراتژیک بخش روانپزشکی بیمارستان کارگرنژاد کاشان
تحلیل محیط داخلی
الف. نقــاط قــوت
آموزش چهره به چهره به خانواده ها جهت مراقبت بعد از بیماری در منزل
فعال بودن واحد کاردرمانی جهت توانمند سازی بیماران
کوتاه شدن فرآیند انجام خدمات در امور اداری
وجود پرسنل باتجربه
موقعیت مناسب مکانی بیمارستان
بهره گیری از نرم افزارهای تخصصی در آزمایشگاه
اصلاح مستمر فرآیندهای درمانی
برگزاری دوره های آموزشی در مدارس و مراکز عمومی
ثبات مدیریت
بهره گیری اثر بخش از رزیدنتهای روانپزشکی
برگزاری اردوهای یکروزه تفریح درمانی
وجود کلینیک فعال روانشناسی
اجرای طرح پزشکی جامعه نگر برای بیماران روانپزشکی
وجود دستیاران روانپزشکی
سیستم بایگانی مدارک پزشکی براساس متد جدید
پایین بودن کسورات درآمدهای اختصاصی
فعال بودن کمیته های بیمارستانی
شناسایی افراد توانمند به منظور تدریس دوره های آموزشی
برگزاری دوره های آموزش ضمن خدمت
ب. نقاط ضعف
بستری نمودن بیماران غیر مرتبط با بخش روانپزشکی
کمبود امکانات رفاهی جهت بیماران و پرسنل
کمبود امکانات حفاظتی
کمبود نیروی اصلی (تخصصی)
عدم امکان حضور روانشناس و کار درمان در همه ویزیت ها
کمبود فضا جهت مطالعه نیروهای آموزشی
کمبود دوره های آموزشی ضمن خدمت
کمبود فضای سبز
کمبود تجهیزات ارزیابی روانشناختی
دسترسی محدود به منابع علمی جدید
چند پیشگی برخی از کارکنان
برنامه استراتژیک بخش روانپزشکی بیمارستان کارگرنژاد کاشان
موضوعات استراتژیک
1- گسترش خدمات بازتوانی در روانپزشکی
2- تأمین کمبود پرسنل
3- گسترش خدمات رفاهی تفریحی
4- کاهش سوء مصرف مواد مخدر
5- ایجاد فضای سبز اختصاصی
6- توانمند سازی نیروی انسانی
7- تبدیل نظام کاری کارکنان از وقت مزدی به کار مزدی
8- امکان حضور کار درمان در همه ویزیت ها
9- تأمین تجهیزات پزشکی
10- امکان حضور روانشناس در همه ویزیت ها
11- انجام تحقیقات کاربردی در زمینه شناسایی عوامل مؤثر در شیوع بیماریهای روانی
12- اطلاع رسانی عمومی پیامدهای روحی- روانی
13- دسترسی به منابع علمی جدید
14- رفع چند پیشگی کارکنان در بیمارستان
15- دسترسی به امکانات حفاظتی
16- حضور به موقع پزشکان در بخش جهت ویزیت بیماران
موضوعات استراتژیک (اولویت بندی شده)
گسترش خدمات بازتوانی در روانپزشکی (توسعه)
توانمندسازی نیروی انسانی (مشکل)
گسترش و اجرای تحقیقات کاربردی (توسعه)
خرید خدمت از بخش غیر دولتی (مشکل)
استاندارد سازی ارائه خدمات (توسعه)
اهداف
افزایش توانمند سازی بیمار و بازگشت به اجتماع
افزایش مهارت،انگیزه و رفاه کارکنان
گسترش تحقیقات کاربردی HSR و پیگیری آن
گسترش خدمات از طریق خرید خدمت
ارتقاء کیفیت خدمات به صورت مستمر
استراتژی ها
هدف اختصاصی1: افزایش توانمند سازی بیمار و بازگشت به اجتماع
استراتژی 1-1: پیگیری مستمر روند درمانی بیمار.
استراتژی 2-1: اطلاع رسانی و آموزش پرسنل و خانواده.
استراتژی 3-1: جلب همکاری بین بخش.
استراتژی 4-1: جذب منابع مالی
استراتژی 5-1: تدوین منشور حقوق بیماران و پیگیری قوانین و مقررات لازم جهت پرسنل
هدف اختصاصی2: افزایش مهارت،انگیزه و رفاه کارکنان
استراتژی1-2: برگزاری دوره های آموزشی
استراتژی2-2: گسترش خدمات رفاهی تفریحی
استراتژی3-2: ایجاد نظام ارزیابی عملکرد مؤثر
هدف اختصاصی3: گسترش و اجرای تحقیقات کاربردی
استراتژی 1-3: ایجاد مرکز تحقیقات روانپزشکی
استراتژی 2-3: انتشار نتایج تحقیقات
استراتژی 3-3: استفاده از نتایج تحقیقات به منظور انجام مداخلات
هدف اختصاصی4: گسترش خدمات از طریق خرید خدمت
استراتژی 1-4: کاهش تصدی گری
استراتژی 2-4: مشارکت با بخش غیر دولتی
استراتژی 3-4: خرید خدمات جدید از بخش غیر دولتی
هدف اختصاصی5: ارتقاء کیفیت خدمات به صورت مستمر
استراتژی 1: اجرایی نمودن محورهای حاکمیت بالینی و اعتباربخشی
استراتژی 2: ارتقاء مستمر فرآیندهای موجود
استراتژی 3: اخذ گواهینامه های ملی و بین المللی
شاخص ها
نسبت میزان خدمات واگذار شده به کل خدمات ارائه شده
نسبت میزان درآمد حاصل از مشارکت به بخش خصوصی به کل درآمد
نسبت میزان گسترش خدمات ناشی از خرید خدمت از بخش غیر دولتی به کل خدمات
نسبت میزان مقالات منتشر شده به کل تحقیقات انجام شده
تعداد مداخلات انجام شده براساس نتایج تحقیقات به کل تحقیقات
میزان رضایتمندی مراجعین از خدمات ارائه شده در بیمارستان به کل مراجعه کنندگان
نسبت میزان شکایت انجام شده به کل مراجعین به بیمارستان
تعداد فرایندهای ارتقاء یافته به کل فرایندها
....
30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc | )
