دانلود پاورپوینت آشنایی با نظریه ها و راهکار های ایجاد انگیزه بین کارکنان

دانلود پاورپوینت آشنایی با نظریه ها و راهکار های ایجاد انگیزه بین کارکنان
انگیزش در کارویژه مدیران پایه

عنوان های پاورپوینت آشنایی با نظریه ها و راهکار های ایجاد انگیزه بین کارکنان ، انگیزش در کارویژه مدیران پایه عبارتند از :

انگیزش

تعریف انگیزش

شکل ساده فرآیند انگیزش

نیاز

مشوق

انگیزه های عمومی

فرق انگیزه های ابتدایی با عمومی

انگیزه های ثانوی

انگیزه پیشرفت

ویژگی های افراد دارای انگیزه پیشرفت بالا

انگیزه پیوستگی

انگیزه ایمنی

راه های تأمین انگیزه ایمنی

انگیزه مقام

انواع نظریه های انگیزش

تئوری های محتوایی انگیزش کار

مهم ترین مدلهای محتوایی

سلسله مراتب نیازهای مازلو

ویژگی های تئوری مازلو

پیش فرض های تئوری x

دانلود پاورپوینت آشنایی با نظریه ها و راهکار های ایجاد انگیزه بین کارکنان
انگیزش در کارویژه مدیران پایه

مفروضات تئوری y

انسان بالغ آرجریس

ویژگی های افراد نابالغ

ویژگی های بلوغ رفتاری

راه های مبارزه با تقاضاهای نا همگون سازمانی

تئوری دو عاملی هرزبرگ

جدول عوامل بهداشتی و برانگیزاننده

عوامل بهداشتی

عوامل برانگیزاننده

مشاغل انگیزشی از نظر هرزبرگ

جدول اقتضایی مدل هرز برگ

انتقادات بر مدل هرزبرگ

تئوری ERG آلدرفر

رابطهERG با نیازهای مازلو

علت بروز یک نیاز

خواست های کارکنان از سازمان

تئوری های فرآیندی انگیزش

انواع تئوری های فرآیندی

تئوری انتظار وروم

میزان انگیزش در تئوری انتظار

فرمول تئوری انتظار

مقادیر والانس

نمودار تئوری انتظار

مدل پورتر و لاولر

مهم ترین مسئله مدل پورتر و لاولر

فرق مدل پورتر با اندیشه های سنتی

مدل انگیزشی پورتر و لاولر

دانلود پاورپوینت آشنایی با نظریه ها و راهکار های ایجاد انگیزه بین کارکنان
انگیزش در کارویژه مدیران پایه

تئوری برابری

داده ها و ستاده های فرد به سازمان

نمودار تئوری عدالت

تئوری اسناد

فرآیند اسناد

مراحل فرآیند اسناد

اسناد و نحوه کنترل

ابعاد مؤثر در نوع اسناد

خطاهای اسناد

خطای اسناد اساسی

خطای خود خدمتی

تکه ها و قسمت های اتفاقی از فایل آشنایی با نظریه ها و راهکار های ایجاد انگیزه بین کارکنان  ، انگیزش در کارویژه مدیران پایه

انگیزش

تعریف انگیزش

شکل ساده فرآیند انگیزش

نیاز

مشوق

انگیزه های عمومی

فرق انگیزه های ابتدایی با عمومی

انگیزه های ثانوی

انگیزه پیشرفت

ویژگی های افراد دارای انگیزه پیشرفت بالا

انگیزه پیوستگی

انگیزه ایمنی

راه های تأمین انگیزه ایمنی

انگیزه مقام

انواع نظریه های انگیزش

دانلود پاورپوینت آشنایی با نظریه ها و راهکار های ایجاد انگیزه بین کارکنان
انگیزش در کارویژه مدیران پایه

تئوری های محتوایی انگیزش کار

مهم ترین مدلهای محتوایی

سلسله مراتب نیازهای مازلو

ویژگی های تئوری مازلو

پیش فرض های تئوری x

1- متنفر بودن اکثر افراد از کار
2- استفاده از زور ، تهدید ، تنبیه و کنترل برای وادار کردن افراد به کار
3- مسئولیت گریزی افراد و ترجیح کنترل شوندگی

مفروضات تئوری y

1- علاقمندی افراد به کار
2- خود کنترل و خود هدایت بودن کارکنان
3- مسئولیت پذیری افراد تحت شرایط مناسب
4- خلاق و نوآور بودن اکثر کارکنان
5- عدم استفاده از توان فکری اکثریت افراد

انسان بالغ آرجریس

در این نظریه ، آرجریس به ناهمگونی تقاضاهای سازمانی و نیازهای انسان بالغ می پردازد ( معتقد است که سازمان ها سعی در تبدیل کردن کارکنان بالغ به انسان های نابالغ دارند )

ویژگی های افراد نابالغ

ویژگی های بلوغ رفتاری

راه های مبارزه با تقاضاهای نا همگون سازمانی

تئوری دو عاملی هرزبرگ

جدول عوامل بهداشتی و برانگیزاننده

عوامل بهداشتی

عواملی که نبود آنها در سازمان ها باعث نارضایتی کارکنان می شود ولی وجودشان ، محرک و برانگیزاننده نیست و فقط به حفظ وضع موجود کمک می کند

عوامل برانگیزاننده

عواملی که وجود آنها در سازمان ها ، باعث انگیزش و تحریک کارکنان به کار بیشتر می شود ولی عدم وجودشان ، نارضایتی زیادی را در بین کارکنان ایجاد نمی کند

مشاغل انگیزشی از نظر هرزبرگ

جدول اقتضایی مدل هرز برگ

انتقادات بر مدل هرزبرگ

تئوری ERG آلدرفر

آلدرفر با اعتقاد به وجود تفاوت های اساسی بین نیازها آنها را به سه دسته زیستی ( Existence ) ، وابستگی و تعلق ( Relatedness ) و رشد (Growth) تقسیم نمود

رابطهERG با نیازهای مازلو

علت بروز یک نیاز

خواست های کارکنان از سازمان

1- پرداخت 6- فرصت پیشرفت
2- امنیت شغلی 7- راحتی و عدم خطر
3- همکاری سازگار 8- رهبری خوب و صالح
4- اعتبار برای انجام کار 9- دستورات و راهنمایی
5- یک شغل با معنا های قابل قبول

تئوری های فرآیندی انگیزش

این تئوری ها بیشتر بر جریان و فرآیند انگیزش افراد توجه کرده و به چگونگی و نحوه انگیزش آنان از نظر ادراکی می پردازند

انواع تئوری های فرآیندی

1- تئوری انتظار وروم
2- مدل انگیزشی پورتر و لاولر
3- تئوری برابری
4- تئوری اسناد

تئوری انتظار وروم

طبق این نظریه ، افراد زمانی برای انجام کاری انگیزش خواهند داشت که از ارزشمند بودن هدف آگاه بوده و رسیدن به هدف را امکان پذیر بدانند

میزان انگیزش در تئوری انتظار

انگیزش در این تئوری مساوی است با ارزش مورد پیش بینی فرد از یک هدف و درجه احتمالی که او برای رسیدن به هدف قائل است

فرمول تئوری انتظار

انتظار (احتمال وقوع) × مجموع والانس (حجم پاداش) = (نیروی انگیزشی فرد)

« والانس یعنی شدت ترجیح فرد برای رسیدن به هدف »

مقادیر والانس

1- مثبت : زمانی که شخص رسیدن به هدفی را ترجیح می دهد
2- منفی : زمانی که شخص ترجیح می دهد چیزی عایدش نشود
3- صفر : زمانی که شخص برای رسیدن به هدف بی تفاوت است

نمودار تئوری انتظار

مدل پورتر و لاولر

مهم ترین مسئله مدل پورتر و لاولر

مهم ترین مسئله این مدل ، آن چیزی است که بعد از عملکرد اتفاق می افتد یعنی میزان پاداش ها و چگونگی دریافت آنها ، رضایت را تعیین می کنند

فرق مدل پورتر با اندیشه های سنتی

اندیشه های سنتی معتقد بودند که رضایت به عملکرد منتهی می شود و این مدل برای اولین بار اعلام کرد که عملکرد به رضایت منتهی می شود

مدل انگیزشی پورتر و لاولر

تئوری برابری

فرد داده ها و ستاده های خود را درسازمان با داده ها و ستاده های دیگران مقایسه کرده و بر اساس قضاوت خود احساس برابری یا نابرابری می کند

داده ها و ستاده های فرد به سازمان

داده ها : سن ، جنس ، تحصیلات ، تجربه ، میزان تلاش ، موقعیت اجتماعی و . . .
ستاده ها : دستمزد ، مقام و رتبه سازمانی ، پاداش و ترفیع و سایر وسایل رفاهی

نمودار تئوری عدالت

تئوری اسناد

این تئوری یک تئوری انگیزش فردی نیست بلکه در ارتباط با ادراک شخصی و رفتار بین افراد می باشد (دخیل بودن ویژگی های فردی و عوامل محیطی در رفتار افراد)

فرآیند اسناد

مراحل فرآیند اسناد

1- واقعه را مشاهده یا از فرد دیگری می شنویم
2- قضاوت در مورد عمدی یا اتفاقی بودن رفتار
3- قضاوت در مورد مؤثر بودن خصوصیات فردی یا عوامل محیطی در رفتار

اسناد و نحوه کنترل

دانلود پاورپوینت آشنایی با نظریه ها و راهکار های ایجاد انگیزه بین کارکنان
انگیزش در کارویژه مدیران پایه

ابعاد مؤثر در نوع اسناد

1- ابعاد پایدار
2- بعد توافق
3- بعد تداوم
4- بعد افتراق

خطاهای اسناد

1- خطای اسناد اساسی ( Fundamental )
2- خطای خود خدمتی ( self – serving )

خطای اسناد اساسی

یعنی اینکه افراد در موقع توصیف رفتار دیگران ، از نیروهای محیطی قوی غفلت و رفتار آنان را به عوامل داخلی آنان اسناد می کنند

خطای خود خدمتی

افراد به هنگام کسب موفقیت معمولاً آن را به توانایی و کوشش خویش اسناد می کنند و موقع شکست ها به عوامل خارجی و محیطی اسناد می نمایند

30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc | )