دانلود پاورپوینت انتخاب های  کلیدی فراروی  دانشگاه  در زمینه ایجاد و گسترش شرکت های دانش بنیان

\n

سیاستهای پیشنهادی برای ایجاد و توسعه شرکتهای دانش بنیان

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

\n

انتخاب های  کلیدی فراروی  دانشگاه  در زمینه ایجاد و گسترش شرکت های دانش بنیان 

\n

سیاستهای پیشنهادی برای ایجاد و توسعه شرکتهای دانش بنیان  

\n

دلایل  و ضرورت:

\n

اقتصاد دانش بنیان متکی بر تولیدات دانش بنیان است 

\n

چرا دانشگاه؟ 

\n

تعاریف ساده  

\n

 آیا به آیین نامه داخلی برای ایجاد این شرکتها  نیاز است؟

\n

چه فعالیتهایی می تواند در شرکتهای دانش بنیان  منبعث از دانشگاه صورت پذیرد

\n

وضعیت  کنونی چیست؟

\n

انتخاب های کلیدی فراروی  دانشگاه  در زمینه ایجاد و گسترش شرکت های دانش بنیان

\n

بنابراین راهبردهای زیر پیشنهاد می شود

\n

با توجه به شرایط موجود به منظور ارتقاء سریع دانشگاه تربیت مدرس در سطح ملی از منظر توسعه شرکتهای دانش بنیان برنامه‏های زیر پیشنهاد می شود

\n

با پاره ای از حمایتهای ممکن برای توسعه شرکتهای دانش بنیان جدید

\n \n\n \n\n

---

\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nانتخاب های  کلیدی فراروی  دانشگاه  در زمینه ایجاد و گسترش شرکت های دانش بنیان\n\nایا باید دانشگاه  از تشکیل و گسترش شرکتهای دانش بنیان  اهداف سطح درامد زایی را تعقیب نماید؟\n\nنقش این شرکتها در افزایش درامد دانشگاه باید در میان مدت و بلند مدت   دیده شود نگاه کوتاه مدت افتی در این  روند ارزیابی می شود .\n\nانتخاب های  کلیدی فراروی  دانشگاه  در زمینه ایجاد و گسترش شرکت های دانش بنیان\n\nآیا مشارکت حقوقی دانشگاه در شرکتها ضروری است؟\n\nبا توجه به محدودیت ها و الزاماتی که نهادهای دولتی مجبور به تبعیت از ان ها هستند و این تجربه که اصولا بنگاه داری مقوله  ای پیجیده  است و هیچ تجربه مدونی در این راستا  در مراکز دانشگاهی ما وجود ندارد بهترین الگوی ارتباط دانشگاه با شرکتهای دانش بنیان در صورتی که  انتفاع مالی مد نظر بوده و یا به لحاظ قانونی ضروری باشد ارتباط بر اساس  مدل رویالتی و سهم از فروش و یا درامد است .\n\nانتخاب های  کلیدی فراروی  دانشگاه  در زمینه ایجاد و گسترش شرکت های دانش بنیان\n\nایا  ضرورتی بر ایجاد شرکت دانشگاهی دانش بنیان با مشارکت حقوقی دانشگاه  وجود ندارد ؟\n\nبرای بهره برداری  از فرصتهای فعالیتهای عمرانی یا خدماتی خاص که الگوی دانشگاه یا پژوهشکده ها  کار ساز نیست تعداد بسیار معدودی از چنین شرکتهایی میتواند توجیه تشکیل داشته باشد که باید به دقت بررسی شود در سایر موارد تنها در شرایطی این روند توصیه می شود که  مدل کسب و کاری ان ضرورت معنادار حضور حقوقی دانشگاه را ضروری سازد.\n\nانتخاب های  کلیدی فراروی  دانشگاه  در زمینه ایجاد و گسترش شرکت های دانش بنیان\n\nآیا بهره برداری از برند دانشگاه برای شرکتهای دانش بنیان  مزیت ویژه ای ایجاد می کند ؟\n\n \n\nبهره گیری از برند دانشگاه برای شرکتهای دانش بنیان میتواند مزیت رقابتی ایحاد نماید. اگرجه این موضوع به تسریع حضور دانشگاه در این عرصه منجر میشود اما برای دانشگاه  ریسک های خاص خود را خواهد داشت .\n\nانتخاب های کلیدی فراروی  دانشگاه  در زمینه ایجاد و گسترش شرکت های دانش بنیان\n\nبرای ایجاد شرکت های جدید و یا افزایش فعالیت شرکتهای   موجود دانشگاه جه  فعالیتهایی می تواند انجام دهد؟\n\nکاهش هزینه های تشکیل شرکتهای موجود\n\nپشتیبانی از انها برای اخد مجوز ها و حمایتهای ملی\n\nتسهیل و قانونمند کردن فعالیت تجاری سازی بر روی دست آوردهای پژوهشی  دانشگاه\n\nکمک به تامین مالی برای تشکیل و سرمایه گذاری  شرکت\n\nانتخاب های  کلیدی فراروی  دانشگاه  در زمینه ایجاد و گسترش شرکت های دانش بنیان\n\nایا علاوه بر اعضای هیات علمی  فارغ التحصیلان دانشگاه نیز می توانند در این عرصه  پتانسیل محسوب شوند ؟\n\n \n\nبه طور کلی مزیتآاشکار دانشگاه تربیت مدرس ماهیت تحصیلات تکمیلی بودن دانشاه . وجود این نیرو ها است  این نیرو ها هم به طور مستقل و هم با مشارکت اعضای هیات علمی  دارای انگیزه قوی در این راستا هستند .\n\nبنابراین راهبردهای زیر پیشنهاد می شود\n\nدر کوتاه  مدت  جذب شرکتهای  موجود اعضای هیات علمی که فعالیت کنونی شرکت های انها منطبق با ضوابط تعریف شده دانش بنیان است برای فعالیت تحت برند دانشگاه و با هدف ارتقا سریع جایگاه دانشگاه در کشور از طریق ایجاد یک رابطه برد - برد\n\nبنابراین راهبردهای زیر پیشنهاد می شود\n\nتامین حمایتهای مختلف برای تشکیل شرکتهای  جدید  بر اساس طرح کسب و کار مشخص\n\nتشکیل یک شرکت دانشگاهی دانش بنیان تربیت مدرس برای رفع محدودیت های موجود در اخذ پروژه های ملی که امکان اخذ آن از طریق دانشگاه با پژوهشکده ها وجود ندارد و یا مشارکت حقوقی در سایرشرکتها به نیابت از دانشگاه\n\nبا توجه به شرایط موجود به منظور ارتقاء سریع دانشگاه تربیت مدرس در سطح ملی از منظر توسعه شرکتهای دانش بنیان برنامه‏های زیر پیشنهاد می شود\n\nتلاش سریع با هدف ممیزی شرکتهای کنونی اعضای هیئت علمی به منظور انطباق آنها به عنوان شرکتهای دانش بنیان\n\nپیگیری تشکیل شرکت دانشگاهی دانش بنیان تربیت مدرس برای پیگیری ماموریت های ویژه یا مشارکت حقوقی در شرکتهای دیگر دانش بنیان پیشنهادی مطابق با سیاستهای دانشگاه .\n\nباتوجه به شرایط موجود به منظور ارتقاء سریع دانشگاه تربیت مدرس در سطح ملی از منظر توسعه شرکتهای دانش بنیان  برنامه های زیر پیشنهاد می شود\n\nتصویب آیین نامه  اعطای امتیازات  تشویقی با هدف فعالیت شرکتهای مزبور تحت برند شرکتهای دانش بنیان تحت پوشش دانشگاه\n\nطراحی سامانه اختصاصی برای اطلاع رسانی شرکتهای دانش بنیان دانشگاه تربیت مدرس در چارچوب سایت دانشگاه\n\nبا توجه به شرایط موجود به منظور ارتقاء سریع دانشگاه تربیت مدرس در سطح ملی از منظر توسعه شرکتهای دانش بنیان  برنامه های زیر پیشنهاد می شود\n\nتصویب  ایین نامه حمایتهای مادی و معنوی  دانشگاه برای تشکیل شرکت های دانش بنیان  جدید مبتنی  بر طرحهای کسب و کار مشخص\n\nکمک به تشکیل هسته های فناور برای استقرار  در مرکز رشد و پارک فناوری دانشگاه به منظور تجاری سازی آنها و متعاقب آن تشکیل شرکتهای دانش بنیان بر اساس آن\n\nبا توجه به شرایط موجود جهت ارتقاء سریع دانشگاه تربیت مدرس در سطح ملی از منظر توسعه شرکتهای دانش بنیان  برنامه های زیر پیشنهاد می شود\n\nراه اندازی صندوق سرمایه گذاری خطر پذیر در دانشگاه با هدف سرمایه گذاری خطر پذیر در ایجاد شرکتهای دانش بنیان به ویژه، مشارکت با سازمانها و نهادهای مالی و بانکها\n\nراه‏اندازی دوره MBA کوتاه‏مدت یا سایر دوره‏های آموزشی راهبری شرکتهای دانش‏بنیان با همکاری مرکز کارآفرینی دانشگاه یا مراکز  دیگر\n\nراه اندازی مرکز مشاوره یا ارائه خدمات برای تشکیل شرکت دانش بنیان\n\nبا پاره ای از حمایتهای ممکن برای توسعه شرکتهای دانش بنیان جدید\n\nتامین  فضای استقرار و دفتر شرکتهای دانش بنیان\n\nحمایت مالی برای تجهیز دفتر و هزینه های پیش از بهره برداری\n\nکمک به تامین سرمایه برای طرح کسب و کار شرکتها بر اساس مدلهای مختلف تامین مالی\n\nدر اختیار قراردادن فضاهای استقرار کارگاهی\n\nبا پاره ای از حمایتهای ممکن برای توسعه شرکتهای دانش بنیان جدید\n\nتامین خدمات کارگاهی و آزمایشگاهی برای شرکتهای فعال در ساخت قطعات و تجهیزات\n\nمجوز قانونی برای پیگیری تجاری‏سازی دستاوردهای دانشگاهی\n\nپشتیبانی از شرکتها در عرصه ملی برای اخذ حمایتهای لازم\n\nمعرفی و تبلیغ لازم  از شرکتها\n\nپشتیبانی لازم از تشکیل شرکتها از طریق حمایتهای اداری و مشاوره ای\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )