فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی انواع شاخصها و اعتبار بخشی (کد13908)
دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی انواع شاخصها و اعتبار بخشی
\nشاخصها و اعتبار بخشی دکتر عابدی
\n\n عنوان های پاورپوینت :
\n\nتحلیل و ارزیابی انواع شاخصها و اعتبار بخشی
\nتعاریف و مفاهیم
\nassessment
\nسنجش
\nمقایسه اندازه گیری و ارزشیابی
\nوظایف مدیران
\nاجزاء کنترل
\nکنترل زمینه های مختلف راشامل شود:
\nکنترل
\nMONITORING پایش
\nپایش
\nویژگی های پایش
\nاهداف پایش
\nارزشیابی EVALUATION
\nEvaluation
\nانواع عمده ارزشیابی
\nارزشیابی بر مبنای فرایند
\nارزشیابی برمبنای نتایج(مشتری محوری)
\nارزشیابی بر مبنای اهداف برنامه
\nمدل زنجیره ای برنامه
\nجهت پایش و ارزشیابی
\n شاخص ها indicators
\nانواع شاخص
\nشاخص indicator
\nروشهای جمع آوری داده
\nجمعبندی
\nشما به عنوان مدیرجهت ارزیابی خدمات به 4 سوال اساسی بایدپاسخ دهید
\n\n \n\n \n\n
\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nانواع عمده ارزشیابی\n\nارزشیابی بر مبنای اهداف برنامه\n\nارزشیابی بر مبنای فرایند\n\nارزشیابی برمبنای نتایج(مشتری محوری)\n\nارزشیابی بر مبنای فرایند\n\nنکات عمده ای که در این نوع ارزشیابی مورد توجه قرار می گیرند عبارتند از:\n\nمبنای تخصیص منابع و امکانات به کارکنان و یا گیرندگان خدمات\n\nشرح وظایف پرسنل و کفایت آموزشی آنان\n\nفرایند کلی ارائه خدمات به اشخاص یا گروه های هدف برنامه\n\nنقطه نظرات پرسنل و گروه های هدف درموردقوت وضعف برنامه\n\nارزشیابی برمبنای نتایج(مشتری محوری)\n\nمتمرکز بر مزایا و منافعی است که عاید فرد.افراد یا گروه های هدف برنامه های بهداشتی می گردد.نتایج در قالب ارتقای یادگیری (دانش.نگرش.مهارت).بهبود وضعیت معنی میشود.\n\nارزشیابی بر مبنای اهداف برنامه\n\nآیا برنامه بهداشتی به اهداف مورد نظر خود دست یافته است؟\n\nدر این نوع از ارزشیابی در مورد عملی بودن دسترسی به اهداف\n\n.برآورد وضعیت پیشرفت زمانی و فیزیکی برنامه در جهت اهداف\n\n.تکافویی منابع مورد نیاز.تعدیل اهداف و در انتها مقایسه نتایج با اهداف مدنظر قرار میگیرد.\n\nجهت پایش و ارزشیابی\n\nبه چه ابزاری نیاز است؟\n\nشاخص ها indicators\n\nشاخص ابزاری جهت پایش و ارزشیابی است\n\nشاخص ها به طور کلی به عنوان متغیرهایی که کمک به سنجش تغییرات بطور مستقیم یا غیرمستقیم مینمایند تعریف میشوند.\n\nشاخص ها :\n\nداده های خام را به اطلاعات قابل استفاده تبدیل میکنند.\n\nجهت تشریح موفقیت وسنجش تغییرات درطول زمان استفاده میشوند\n\nشاخص ها indicators\n\nبا یک سنجش ساده . اطلاعاتی در مورد دامنه وسیعی از شرایط فراهم می سازند .\n\nمقیاسی را فراهم می سازند تا موسسات یا گروه ها بتوانند خود را با دیگران در شرایط کاری مشابه مقایسه نمایند .\n\nانواع شاخص\n\nکیفی\n\nکمی\n\nعدد مطلق\n\nتعداد وقایع بدون داشتن مخرج کسر\n\nمثل: تعداد موارد بیماری\n\nانواع شاخص\n\nعدد کسری\n\nشاخص سهمی\n\nصورت در مخرج کسر موجود است\n\nمثال : نسبت مراکز بهداشتی بدون برق\n\nشاخص نسبتی\n\nصورت و مخرج کسر هم سنخ نیستند\n\nمثال : نسبت پزشک به جمعیت\n\nشاخص میزانی :فراوانی یک واقعه در یک زمان مشخص وجمعیت معین\n\nمثال: شیوع بیماری سل دریک جمعیت معین برحسب سال\n\nشاخص indicator\n\nمشخصات شاخص:\n\nنام شاخص\n\nروش جمع آوری\n\nصورت کسر\n\nمخرج کسر\n\nفواصل جمع آوری\n\nروشهای جمع آوری داده\n\nسرشماری\n\nبررسی مقطعی\n\nنمونه گیری کوچک و مداوم\n\nنظام جاری اطلاعات\n\nجمعبندی\n\nوظیفه مدیر پس از برنامه ریزی :\n\nکنترل برنامه\n\nکنترل به چه صورت انجام میشود؟\n\nپایش و ارزشیابی\n\nپایش : به صورت مستمردرتمام مراحل از شروع برنامه ریزی تا اجرا تجزیه وتحلیل برنامه .بازنگری برنامه\n\nارزشیابی : به صورت دوره ای درزمانهای مختلف\n\nشاخص ها : عنوان . نحوه محاسبه . روش جمع آوری اطلاعات .دوره محاسبه\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
