کافه پاورپوینت
342000 پاورپوینت
130560 کاربر
2369700 دانلود فایل

ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی

کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید

برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید

ساخت پاورپوینت با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت2


شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت آشنایی با اهداف مذاکره و انواع مذاکره کننده (کد11292)

دانلود پاورپوینت آشنایی با اهداف مذاکره و انواع مذاکره کننده (کد11292)

سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir

دانلود پاورپوینت آشنایی با اهداف مذاکره و انواع مذاکره کننده (کد11292)

شناسه محصول و کد فایل : 11292

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

تماس با پشتیبانی 09164470871



فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!


دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم فشار خون وعوامل آن (کد11310)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم فشار خون وعوامل آن (کد11310)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل علل نابودي ملت‌ها (کد11308)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل علل نابودي ملت‌ها (کد11308)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی رويكردهاي مختلف در خصوص فساد اداري وچگونگي كنترل آن (کد11307)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی رويكردهاي مختلف در خصوص فساد اداري وچگونگي كنترل آن (کد11307)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی عوامل اثر پوشش، دما و زمان در فاسد شدن موز (کد11306)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی عوامل اثر پوشش، دما و زمان در فاسد شدن موز (کد11306)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی موضوع استعمار وانواع فرقه های انحرافی (کد11305)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی موضوع استعمار وانواع فرقه های انحرافی (کد11305)

دانلود پاورپوینت آشنایی با علت و تغیرات فساد ماهی وعوامل موثربرجمود نعشی (کد11304)

دانلود پاورپوینت آشنایی با علت و تغیرات فساد ماهی وعوامل موثربرجمود نعشی (کد11304)

دانلود پاورپوینت آشنایی با قابلیت مجتمع سازی فرستنده-گیرنده ها (کد11302)

دانلود پاورپوینت آشنایی با قابلیت مجتمع سازی فرستنده-گیرنده ها (کد11302)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی منشا فراماسونری آشنایی با عقاید آن ها (کد11301)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی منشا فراماسونری آشنایی با عقاید آن ها (کد11301)

دانلود پاورپوینت پرسش هايي درباره فئوداليسم (کد11300)

دانلود پاورپوینت پرسش هايي درباره فئوداليسم (کد11300)

دانلود پاورپوینت بررسی واکنشهای شامل فلزات واسطه (کد11299)

دانلود پاورپوینت بررسی واکنشهای شامل فلزات واسطه (کد11299)

دانلود پاورپوینت شناخت اصول حاکم بر انتخاب الکترودبراساس جنس فلز پایه و قطعه کار (کد11298)

دانلود پاورپوینت شناخت اصول حاکم بر انتخاب الکترودبراساس جنس فلز پایه و قطعه کار (کد11298)

دانلود پاورپوینت آشنایی با پوشش های کامپوزیتی وآبکاری وکاربرد آن ها (کد11297)

دانلود پاورپوینت آشنایی با پوشش های کامپوزیتی وآبکاری وکاربرد آن ها (کد11297)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی وقایع نگاری تاریخ فلسطین (کد11296)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی وقایع نگاری تاریخ فلسطین (کد11296)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل استراتژي شركت‌هاي انفورماتيكي (کد11295)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل استراتژي شركت‌هاي انفورماتيكي (کد11295)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی روان‌شناسي مثبت گرا (کد11294)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی روان‌شناسي مثبت گرا (کد11294)

دانلود پاورپوینت آشنایی با ساختار بلوري وخواص آهن خالص (کد11293)

دانلود پاورپوینت آشنایی با ساختار بلوري وخواص آهن خالص (کد11293)

دانلود پاورپوینت آشنایی با عملیات کاشت و داشت گیاه فی جوآ (کد11291)

دانلود پاورپوینت آشنایی با عملیات کاشت و داشت گیاه فی جوآ (کد11291)

دانلود پاورپوینت آشنایی با کلياتی در باب فقه (کد11290)

دانلود پاورپوینت آشنایی با کلياتی در باب فقه (کد11290)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم بسیج منابع و کاربردهای آن (کد11289)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم بسیج منابع و کاربردهای آن (کد11289)

دانلود پاورپوینت شناخت مفاهیم پژوهش در سازمان (کد11288)

دانلود پاورپوینت شناخت مفاهیم پژوهش در سازمان (کد11288)

دانلود پاورپوینت تحقیق پیمایشی FDI در هند وآشنایی با ویژگیهای شرکتهای تابعه MNCها در هند (کد11287)

دانلود پاورپوینت تحقیق پیمایشی FDI در هند وآشنایی با ویژگیهای شرکتهای تابعه MNCها در هند (کد11287)

دانلود پاورپوینت ارزیابی اهم وظايف رييس دايره تجسس (کد11286)

دانلود پاورپوینت ارزیابی اهم وظايف رييس دايره تجسس (کد11286)

دانلود پاورپوینت تحلیل وبررسی ضرورت خصوصي سازي در عرصه ورزش كشور (کد11285)

دانلود پاورپوینت تحلیل وبررسی ضرورت خصوصي سازي در عرصه ورزش كشور (کد11285)

دانلود پاورپوینت تحلیل مفهومی علیت و ارزیابی راه‌های کشف و اثبات علیت (کد11284)

دانلود پاورپوینت تحلیل مفهومی علیت و ارزیابی راه‌های کشف و اثبات علیت (کد11284)

دانلود پاورپوینت اگر نمي‌خواهيد بيمار شويد (کد11283)

دانلود پاورپوینت اگر نمي‌خواهيد بيمار شويد (کد11283)

دانلود پاورپوینت آشنایی با فاضلاب صنایع غذایی وفرآیند تهیه وتولید خمیر مایه (کد11282)

دانلود پاورپوینت آشنایی با فاضلاب صنایع غذایی وفرآیند تهیه وتولید خمیر مایه (کد11282)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم فمينيسم و پيامدهاي آن (کد11281)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم فمينيسم و پيامدهاي آن (کد11281)

دانلود پاورپوینت آشنایی با انواع فاضلاب ها و انواع روشهاي تصفيه فاضلاب (کد11280)

دانلود پاورپوینت آشنایی با انواع فاضلاب ها و انواع روشهاي تصفيه فاضلاب (کد11280)

دانلود پاورپوینت شناخت مراحل مختلف تصفیه فاضلاب (کد11279)

دانلود پاورپوینت شناخت مراحل مختلف تصفیه فاضلاب (کد11279)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی چگونگی هماهنگي تركيب رنگها در طراحي فضاي سبز (کد11278)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی چگونگی هماهنگي تركيب رنگها در طراحي فضاي سبز (کد11278)

دانلود پاورپوینت فضای محدود چیست؟ (کد11277)

دانلود پاورپوینت فضای محدود چیست؟ (کد11277)

دانلود پاورپوینت آشنایی با فضای شهری و قوانین و مقررات شهری (کد11276)

دانلود پاورپوینت آشنایی با فضای شهری و قوانین و مقررات شهری (کد11276)



توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آشنایی با اهداف مذاکره و انواع مذاکره کننده (کد11292)

دانلود پاورپوینت آشنایی با اهداف مذاکره و انواع مذاکره کننده

\n

مدیریت مذاکره

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  :

\n

\n

\n

مذاکره چیست؟

\n \n

اهداف مذاکره کدامند؟

\n \n

انواع مذاکره

\n

\n

\n

فنون غیراخلاقی درمذاکره

\n \n

زنان درمذاکرات با مردان چه تفاوتی دارند؟

\n \n

گامهای مذاکره اثربخش رانام ببرید؟

\n \n

انواع مذاکره کننده

\n \n\n
\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\nمذاکره چیست\n\nمذاکره فراگرد تصمیم گیری توافقی بین افراد به هم وابسته و با ترجیحات متفاوت است یا می توان گفت مذاکره فراگردی است که دو یاچند نفر یا گروه دارای هدفهای مشترک ومتضاد، طرحهای پیشنهادی خود را بیان می کنند وشرایط خاص خود را مورد بحث قرار می دهند تا احتمالا" به توافق برسند.\n\n \n\nاهداف مذاکره کدامند؟\n\nهدف های ماهوی:\n\nاین نوع هدف ها به نتایج مربوط به مسائل محتوایی موردبحث باز می گردد، مانند مبلغ ریالی توافقنامه حقوق ودستمزد دروضعیت چانه زنی جمعی.\n\nهدف های رابطه ای:\n\nاین هدف ها به نتایج خوب کارکردن افراد درگیر مذاکره با همدیگر پس از به نتیجه رسیدن مذاکره اشاره دارد، مانند توان اتحادیه کارگری و نماینگان مدیریت درکارکردن اثربخش بایکدیگر پس ازرفع منازعه برسرقرارداد حقوق ودستمزد.\n\n \n\nانواع مذاکره\n\nمذاکره توزیعی:\n\nاین نوع مذاکره بطورمعمول درباره یک مورد به تنهایی صورت می گیرد که درآن سودیکی به ضرر دیگری تمام می شود و از این جهت آن را مذاکره برد و باخت می نامند. این مذاکره اغلب در زمینه مسائل اقتصادی است و قدرت در آن نقش کلیدی ایفا می کند.\n\n \n\nمذاکره تلفیقی:\n\nدر این نوع مذاکره، مذاکره کنندگان مسائل طرفین را شناسایی وگزینه ها را معین و ارزیابی می کنند و با بیان آشکار ترجیحات خود، توامان به گزینه مورد پذیرش طرفین نائل می آیند.\n\n \n\n \n\nمذاکره ساخت دهی مبتنی برگرایش:\n\nدر این مذاکره ، هریک ازطرفین، الگوی ویژه ای از رابطه میان فردی به نمایش می گذارند که تعامل آنان را تحت تاثیر قرار می دهد.\n\n \n\nمذاکره درون سازمانی:\n\nگروه ها اغلب ازطریق نمایندگان خود مذاکره می کنند و هرنماینده یا مجموعه نمایندگان تلاش می کنند تا درگروه خود تعارض درون گروهی راحل کنند و به اجماع نظر برسند.\n\n \n\n \n\nراهبرد رقابتی:\n\nاین راهبرد درمذاکره توزیعی کاربرد دارد و برکسب هدف های یک طرف به قیمت عدم دستیابی طرف مقابل به اهدافش مبتنی است.\n\n \n\nراهبرد همکاری مبتنی براعتماد:\n\nاین راهبرد بامذاکره تلفیقی همراه است وهرطرف مذاکره ضمن تاکید برتعقیب هدف های مشترک، بطوردقیق نیازهای خودرا برای دیگری تبیین کرده،رهیافت حل مسئله راپیش می گیردوبه دنبال راه حلی است که طرفین را راضی کند.\n\n \n\nراهبرد نرمش:\n\nدراین راهبرد برای اجتناب ازتعارض ، هدف های یک طرف مذاکره بردیگری ارجحیت می یابد و یک طرف مذاکره به جای علاقه مندی به هدف های خود یا هدف های طرفین، به هدف های طرف دیگربیش از حد اهمیت می دهد.\n\n \n\n \n\nفنون غیراخلاقی درمذاکره\n\nدروغ- تبلیغات پرسروصدا- فریب- تضعیف روحیه طرف مقابل- تقویت موضع خود- عدم خودگشودگی- استثمار اطلاعاتی- تغییرموضع- گسیختگی درافکارطرف مقابل- حداکثرکردن تقاضا\n\nزنان درمذاکرات با مردان چه تفاوتی دارند؟\n\nزنان علایق خودرا دریک بافت رابطه ای یعنی درقالب مسئولیت ها وتعهدات موجود درنظر می گیرند.\n\nممکن است نیاز به ایجاد جوی داشته باشند که درآن ازطریق تعامل وتبادل عواطف، طرف مقابل رابشناسند.\n\nانتظارانسجام رفتاری ازطرف مقابل دارندومذاکره رایک رخداد منفک ازسایر رخدادها درنظر نمی گیرند.\n\nبجای اعمال قدرت ازطریق سلطه طلبی یابرتری جویی ازتوانمندسازی بعنوان راهی برای کنترل وضعیت استفاده می کنند.\n\nبررهیافت حل مسئله ازطریق گفتگو برای رسیدن به توافق تکیه می کنند.\n\n \n\nگامهای مذاکره اثربخش رانام ببرید؟\n\n1- آمادگی\n\n2- ارزیابی گزینه ها\n\n3- شناسایی منافع هریک ازطرفین\n\n4- ایجاد منافع مشترک\n\n \n\n \n\nانواع مذاکره کننده\n\nمذاکره کننده آغازگر پرخاشگر\n\nروش مذاکره: با اظهارات برنده، ارائه اعداد وارقام، غیر معقول خواندن طرف مقابل یا هرچیزی که با استفاده ازآن\n\nطرف مقابل را حتی برای گفتگو بی ارزش جلوه دهد، موجب ناراحتی طرف مقابل می شود\n\n \n\nمذاکره کننده متانی\n\nروش مذاکره: مذاکره کننده به سخنان طرف مقابل گوش می دهد ولی به پیشنهادهای وی بلافاصله پاسخ نمی دهد و بنظر می رسدروی پیشنهادها خیلی فکر می کند، درنتیجه با این سکوت طولانی بدنبال این است که طرف مقابل تاحد امکان خواسته های خود را بیشتر مطرح کند بدون اینکه او موضع خودش را مطرح سازد.\n\n \n\n \n\nمذاکره کننده بازپرس\n\nروش مذاکره:با تمام پیشنهادهای طرف مقابل کاوشی برخورد می کند وپرسش های تحریک آمیز رابگونه ای بیان می کند که طرف مقابل احساس کند آمادگی های لازم را کسب نکرده است. هرپرسشی رابطور مقابله ای به چالش می کشد وازطرف مقابل می\n\nخواهد که منظورش رابیشتر تشریح کند.\n\nمذاکره کننده تمسخرگر\n\nروش مذاکره:مذاکره کننده پیشنهاد های طرف مقابل رابه مسخره می گیرد تا وی را تحریک کند وچیزی بگوید که بعدها به خاطر آن اظهار تاسف نماید.\n\n \n\n \n\nمذاکره کننده به ظاهر موجه\n\nروش مذاکره:مذاکره کننده وانمود می کند موافق وراهگشاست، درحالی که به منظور کسب\n\nاعتماد و دوستی طرف مقابل، پیشنهادها یا تقاضاهای محال دارد.\n\n \n\nمذاکره کننده تفرقه افکن\n\nروش مذاکره:درمیان افراد طرف مقابل تفرقه می افکند، بگونه ای که آنان مجبور شوند به جای نشان دادن عدم توافق به طرف مقابل، بیشترین توجه رابه عدم توافق های درونی خود معطوف دارند.\n\nمذاکره کننده کودن\n\nروش مذاکره:برای خشمگین کردن طرف مقابل وانمود می کند که کودن است، به امید آنکه دست کم یکی ازاعضای گروه مقابل بکوشد با استفاده ازراه های ساده پیشنهادهای گروه خود راتشریح کند تا این فرد کودن بتواند بفهمد و او ازاین رهگذر به اطلاعاتی دست یابد.\n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )


تو پروژه یکی از بزرگ ترین مراجع دانلود فایل های نقشه کشی در کشو در سال 1394 تاسیس گردیده در سال 1396 کافه پاورپوینت زیر مجموعه تو پروژه فعالیت خود را در زمینه پاورپوینت شروع کرده و تا به امروز به کمک کاربران و همکاران هزاران پاورپوینت برای دانلود قرار داده شده

با افتخار کافه پاورپوینت ساخته شده با وب اسمبلی

لوگو اینماد لوگو اینماد لوگو اینماد
ظاهرا یک قسمت لود نشد صحفه را مجدد لود کنید