دانلود پاورپوینت آشنایی با  دانش کسب وکار شامل کلیه موارد و اجزاء کسب وکار که در مدیریت پروژه ERP مد نظر قرار می گیرند

\n

اهمیت بستر دانش سازمانی در موفقیت پروژه های ERP

\n

\n \n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nآشنایی با  دانش کسب وکار شامل کلیه موارد و اجزاء کسب وکار که در مدیریت پروژه ERP مد نظر قرار می گیرند\n\n \n\nاهمیت بستر دانش سازمانی در موفقیت پروژه های ERP\n\n \n\n \n\nسیستمهای ERP به عنوان مبحثی نوین در آخرین دهه از قرن بیستم مطرح شده اند که به بهره گیری از مفاهیم مهندسی مجدد فرایندها و یکپارچه سازی سیستم به بهبود  زنجیره تامین مواد و منابع، کاهش موجودی ها و زمان تولید، حذف اقدامات تکراری و در نهایت به بهینه سازی تولید می انجامد.\n\nERP به لحاظ بهره مندی از مزایای متعدد  از جمله ساختار یکپارچه و توان بهبود بر مبنای مهندسی مجدد فرایندها از جدیدترین و موثرترین نمودهای فناوری اطلاعات به شمار می رود.\n\nاین سیستمها از بهترین روشهای مدیریت اطلاعات در سازمانهاست که در آنها سعی براین است که نیازهای اطلاعاتی دپارتمانهای متفاوت تحت یک بستر واحد در حداقل زمان ممکن و با حذف اقدامات موازی تهیه و در اختیار گذاشته شود.\n\nERP نماینده نسل جدیدی از سیستمهای اطلاعاتی است  که اطلاعات سازمان را با استفاده از فناوری اطلاعات در تمامی حوزه ها به صورت یکپارچه و با ساختاری شناور جمع آوری نموده و با استفاده از برنامه ریزی های خاص ، در اختیار کاربران در تمامی سطوح سازمان قرار میدهد.\n\n \n\nبیشترین توجهات در پروژه های توسعه نظامهای ERP معمولا” متوجه مسایل اقتصادی و فنی آنها می باشد.\n\nتوسعه سیستمهای اطلاعاتی  در سازمان می بایست از هر دو جنبه رویکردهای “تکنیکی” و “رفتاری” مورد بحث و مطالعه قرار گیرد.\n\nپژوهشهای متعددی در ارتباط با سیستمهای یاد شده صورت گرفته و در آنها ابعاد مختلفی مبتنی بر رویکردهای دوگانه مذکور مورد توجه واقع شده است.\n\nیکی از زمینه های جدید که کمتر مورد توجه واقع شده است، دانش سازمانی است.\n\nپژوهشها نشان می دهد که موفقیت پروژه های سنگین ERP درمراحل انتخاب، پیاده سازی، بهره برداری و بروزآوری، در سازمان متقاضی نیازمند وجود دانشهای ویژه ای در سازمان است.\n\nر دهه و شرکت موفق شرکتی بود که می دانست چه کند ولی شرایط جدید این تعریف را تغییر داده است  : شرکت موفق ، شرکتی است که می داند چگونه کارهای نو را بهتر و سریعتر انجام دهد و این نقش تعیین کنند دانایی در اقتصاد فراصنعتی را نشان میدهد.\n\n \n\nبا شناسایی و اولویت بندی دانشهای مورد نیاز  یک سازمان برای نیل به موفقیت در یک پروژه  برزگ ، زمینه مناسبی برای برنامه ریزیهای یادگیری و انجام اقدامات ضروری برای کسب این دانشها در سازمان فراهم می آید. با ارزیابی وضع موجود سازمان از نظر دانشهای موردنیاز در فازهای مختلف پیاده سازی سیستم،میتوان از بسیاری از هزینه های غیر ضروری جلوگیری کرد و موجب تسهیل چرخه عمر پروژه شد.\n\nدانش  (Knowledge)\n\nداده ها  اطلاعات  دانایی\n\nدانایی )دانش :( مجموعه ای از شناختها و مهارتهای لازم برای حل یک مساله است.  اگر اطلاعاتی که در دست است بتواند مشکلی را حل کند، میتوان گفت دانایی وجود دارد. ضمن آنکه دانایی باید امکان تبدیل به دستورالعمل اجرایی و عملی شدن را داشته باشد.\n\nدانایی عبارت است از بهره گیری از داده ها و اطلاعات آمیخته با مهارتها ،شایستگیها،عقاید،ادراکات،تعهدات و انگیزه های نیروی انسانی سازمان.\n\nدانایی ، پیش برنده و اساس اقتصاد فراصنعتی است.\n\nدانایی به مثابه دارایی سازمان تلقی می شود.\n\n \n\nمدیریت دانایی(دانش)، مدیریت سرمایه های فکری سازمان است. منشاء اصلی سرمایه های فکری سازمان عبارت انداز: بخش درونی که در وجود انسانها به عنوان دانایی نهفته است و بخش بیرونی  که شامل مستندات و گزارشها، تکنولوژی و سیستمهاست که در سازمان دانایی را شکل میدهد.\n\n \n\nمدیریت دانش در وهله اول باید خلا دانشهای سازمان را شناسایی کند.\n\n \n\n \n\nدانش کسب و کار Business Knowledge\n\n \n\nنمونه اجزاء این دانش:\n\nمهندسی مجدد فرآیندها Business Process Re-Engineerng\n\nمهندسی مجدد  عبارت است از باز اندیشی بنیادین و طراحی نو و ریشه ای فرآیند ها، برای دستیابی به بهبود و پیشرفتی اساسی در معیارهای امروزین نظیر قیمت ، کیفیت، خدمات و سرعت.\n\nدر مهندسی مجدد سازمانها، نخست تشخیص داده می شود که یک شرکت چه کاری را چگونه باید انجام دهد. این نظریه ، گذشته را به کلی به فراموشی می سپارد و در آن « چه بوده است» اهمیتی ندارد، « چگونه باید باشد» مورد توجه است\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )