فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت کامل تحلیل و ارزیابی جایگاه بلوغ سازمانی در مدیریت از پروژه های فناوری اطلاعات (کد10458)
دانلود پاورپوینت کامل تحلیل و ارزیابی جایگاه بلوغ سازمانی در مدیریت از پروژه های فناوری اطلاعات
\nبلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات
\n\n عنوان های پاورپوینت :
\n\n\nتحلیل و ارزیابی جایگاه بلوغ سازمانی در مدیریت از پروژه های فناوری اطلاعات
\nبلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات
\n\n\nمسئولیت‌های مدیر پروژه
\nچالش های مدیر پروژه
\nصفات شخصیتی مدیر پروژه
\nصفات شخصیتی درونی
\nمهارت‌های مدیریت پروژه:
\n\nده نکته اساسی تیم سازی
\nتاریخچه
\nشمای کلی OPM3 – استانداردها
\nفراتر از پروژههای منفرد
\nشمای کلی OPM3 – از بین بردن شکاف
\nفواید OPM3
\nفواید OPM3
\nفرآیند توسعه OPM3 – دارای پایه قوی
\nبخشهای فیزیکی اولیه استاندارد
\nاستاندارد OPM3 – عناصر اصلی
\nگامهای OPM3
\nاستاندارد OPM3 – شناخت اجزای مدل
\nاستاندارد OPM3 – راهکار برتر
\nاستاندارد OPM3 – قابلیت
\nاستاندارد OPM3 نتایج و شاخص کلیدی عملکرد
\nاستاندارد OPM3 – وابستگی‌ها
\nاستاندارد OPM3 – اجزا (مثال)
\nاستاندارد OPM3 – اجزا (مثال)
\nدستهبندی - PPP
\nاستاندارد ، مدیریت پروژه سازمانی را به سه قلمرو تقسیم میکند:
\n\n\n\n\n\nسه فهرست راهنما در استاندارد OPM3 وجود دارد. 1- فهرست راهنمای راهکارهای برتر 2- فهرست راهنمای قابلیت ها 3- فهرست راهنمای برنامه ریزی بهبود
\n1- فهرست راهنمای راهکارهای برتر
\n2- فهرست راهنمای قابلیت ها
\n3- فهرست راهنمای برنامه ریزی بهبود
\nهرسه فهرست راهنما در لوح فشرده OPM3 موجود بوده و دستیابی به آنها از طریق فیلترها و جستجوها امکان پذیر است.
\nآیا CMMI و OPM3 با هم هماهنگی دارند ؟
\nCMMI چیست ؟
\n\nپنج سطح بلوغ فرآیند نرم افزار
\n طراحی اهداف و منافع CMMI
\n\nCMMI چیست ؟
\n مخلص کلام
\nمسیر بلوغ سازمانی در CMMI
\nOPM3 چیست ؟
\nایده OPM3 برای مدیریت پروژه های سازمانی است
\nمسیر توسعه در OPM3
\nمقایسه دو مدل
\nمقایسه دو مدل ( ادامه )
\nهمپوشانی در CMMIو OPM3
\n\n\nProject Management Body Of Knowledge (PMBOK)
\nProject Management Body Of Knowledge (PMBOK)
\n\nوضعیت مدیریت پروژه در حال حاضر – جهان
\nوضعیت مدیریت پروژه در حال حاضر – ایران
\nنتایج گروه Standish
\nضرورت پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه
\nدلایل تاخیر و شکست پروژه ها
\nپروژه چیست ؟
\nپروژه چیست ؟
\nمشخصات یک پروژه
\nنمودار سلسله مراتب برنامه ها در سازمان
\n\nمدیریت پروژه :
\nقلمرو مدیریت پروژه
\nمنافع سیستم مدیریت پروژه
\nسیستم مدیریت پروژه موقعی موفق است که :
\nمدل های رهبری پروژه (Leadership)
\nدلایل موفقیت پروژه
\nذینفعان پروژه –Project Stakeholders
\nذینفعان پروژه – Project Stakeholders
\nتاریخچه PMBOK
\n\nفرایند های مدیریت پروژه در PMBOK 2004
\n\nفرآیند های مدیریت پروژه
\nدوران چهارگانه پروژه
\nچرخه حیات عمومی پروژه
\nفازهای پروژه
\nفرآیندهای پروژه
\nتعامل بین گروه های فرایندی
\nزمانبندی فرایندها
\n\nنمونه چرخه حیات ( زیستچرخ ) پروژه
\nحجم تلاش در فرایندهای مدیریت پروژه
\nروند نمای مدیریت پروژه
\nروند نمای مدیریت پروژه
\nعناصر اولیه در مدیریت پروژه
\nبرنامه ریزی و کنترل پروژه
\n\nبرنامه ریزی و کنترل پروژه
\nفاز کنترل پروژه
\nکنترل پروژه توسط گانت چارت
\nمدل سازی پروژه
\nپیگیری زمان ، منابع و هزینه
\nفرایند برنامه ریزی
\n\n \n\n \n\n
\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nتحلیل و ارزیابی جایگاه بلوغ سازمانی در مدیریت از پروژه های فناوری اطلاعات\n\n2pro.ir\n\nبلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات\n\n \n\nاز آن فردای وهم آلود از تقدیر می ترسم\n\nمن از بی مهری آیینه با تصویر می ترسم\n\nتمام راه ها بر جاده آسودگی ختمند\n\nاز آن پایی که خواهد رفت در زنجیر می ترسم\n\nتب خورشید را از من مگیر ای ابر هرجایی\n\nمسلمانم ولی از سایه تکفیر می ترسم\n\nمیان ماندن و رفتن اسیر دست تقدیرم\n\nعنانم دست تو ای دل که از تدبیر می ترسم\n\nکدامین چشم ها بر جاده موعود خواهد ماند\n\nمن از این مردم خو کرده با تاخیر می ترسم\n\n \n\nمسئولیت‌های مدیر پروژه\n\nچالش های مدیر پروژه\n\n \n\n \n\n۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی / پایان نامه/ مقاله ( کتاب ) های اماده به صورت رایگان میباشد
