فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت کامل شناسایی، ارزیابی و رفع شبه حوادث (کد6953)
دانلود پاورپوینت کامل شناسایی، ارزیابی و رفع شبه حوادث
\n
عنوان قبلی : شبه حادثه
\n
\n
عنوان های پاورپوینت :
\n \n\nشبه حادثه\n\nشعار سازمان بین المللی کار 2015\n\nتعاریف و اصطلاحات\n\n1 - رویداد یا INCIDENT\n\n2 - حادثه یا ACCIDENT\n\n3 - شبه حادثه یا NEAR MISS\n\nدرس از گذشته\n\nدلایل الزام به شناسایی، ارزیابی و رفع شبه حوادث\n\nدلایل اجتناب سازمانها از شبه حوادث\n\n \n\nبرنامه موفق بررسی شبه حوادث\n\n \n\nفرایند سیستماتیک مدیریت شبه حادثه\n\nارزیابی ریسک شبه حادثه (اولویت بندی و طبقه بندی)\n\nارزیابی ریسک شبه حادثه\n\nریسک زیاد\n\n
\n\n
\n
قسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n1 - رویداد یا INCIDENT\n\nعبارت است از یک رخداد یا اتفاقی ناخواسته که باعث شده یا می تواند سبب بروز جراحت، آسیب، بیماری و ... شود یا هیچ یک از این اثرات را نداشته باشد.\n\n2 - حادثه یا ACCIDENT\n\nیک اتفاق یا رویداد ناخواسته که منجر به مرگ، بیماری و جراحت شود.\n\n3 - شبه حادثه یا NEAR MISS\n\nبه اتفاقی که در آن هیچ گونه بیماری، جراحت، خرابی و یا زیانی حادث نشده باشد شبه حادثه گفته می شود.\n\n \n\n \n\nدرس از گذشته\n\nدر سال 1997 در انفجار پالایشگاه نفت کشور هندوستان که منجر به کشته شدن 60 نفر از کارکنان و انتشار و سوختن بیش از 10000 تن محصولات نفتی گردید مشخص شد که به تعداد زیادی از گزارشهای دریافتی مربوط به خوردگی و نشت خطوط انتقال محصولات نفتی توجه نشده بود.\n\n \n\n \n\nدلایل الزام به شناسایی، ارزیابی و رفع شبه حوادث\n\n1. سازمان ایمن تر\n\n2. ایجاد بانک اطلاعاتی\n\n3. ابزار ارزان یادگیری\n\n4. مطالعه اشتباهات\n\n5. تجزیه و تحلیل آماری\n\n6. مشارکت کارکنان\n\nدلایل اجتناب سازمانها از شبه حوادث\n\nدر کنگره مورخ 31 اکتبر 2011 و نمایشگاه فصلی انجمن ملی ایمنی آمریکا (NSC) فلیپ داک تجارب خویش در خصوص علل اصلی عدم گزارش شبه حوادث را با حضار در میان گذاشت.\n\n1. ترس: از دست دادن شغل\n\n \n\n2. خجالت: شماتت و تحقیر\n\n \n\n3. دشواری: سخت بودن فرایند گزارش\n\n \n\n \n\nدلایل اجتناب سازمانها از شبه حوادث\n\n4. بوروکراسی: مشکلات اداری\n\n \n\n5. فشار همکاران: دریافتی حقوق و یا پاداش کارکنان\n\n \n\n6. از دست رفتن شهرت: ضعف و سستی\n\n \n\n7. عدم ارسال ساده تر است: تفکر عدم توجه و بررسی گزارش\n\nدلایل اجتناب سازمانها از شبه حوادث\n\n8. فقدان علاقه مندی سازمان (عدم تعهد مدیریت)\n\n \n\n9. تلقی بیهوده بودن: همه شبه حوادث به حادثه جدی منجر نمی شوند\n\nبرنامه موفق بررسی شبه حوادث\n\n1. مدیریت مشارکتی (صرف پول و وقت)\n\n \n\n2. فرایند مستند سازی\n\n \n\n3. طرح تشویق به صورت مبتکرانه و نوین\n\n \n\n4. یک گروه مشخص جهت اجرای فرایند و برنامه\n\nفرایند سیستماتیک مدیریت شبه حادثه\n\n1. تعریف و شناسایی (تشخیص شبه حادثه)\n\n \n\n2. گزارش دهی: تشویق افراد به گزارش شبه حوادث (هدف)\n\nسرلوحه کارها و برنامه های روزانه\n\nطراحی فرم به شکل ساده\n\n- استقبال از پیشنهادها همراه با جایزه و پاداش\n\nفرایند سیستماتیک مدیریت شبه حادثه\n\n3. اولویت بندی و طبقه بندی (مرحله مهم)\n\nکمک به ارزیابی ریسک\n\n \n\n4. توزیع\n\nبه افراد محیط کار جهت کمک به آنالیز علت رویدادها\n\n \n\n5. تحلیل علل ریشه ای\n\nتوسط افراد، واحد ایمنی و در نهایت مکتوب شود\n\nفرایند سیستماتیک مدیریت شبه حادثه\n\n6. شناسایی راه حلها\n\nتعیین راه حل برای هر علت\n\n \n\n7. انتشار و ارسال به مجریان\n\nاطلاع کلیه افراد از راه حلهای شناسایی شده جهت اجرایی شدن\n\n \n\n8. خاتمه دادن\n\nاطمینان از اجرایی شدن راه حلها\n\nارزیابی ریسک شبه حادثه (اولویت بندی و طبقه بندی)\n\nدر برنامه و سیستم موثر شبه حادثه برای هر نفر تقریبا 3 تا 5 گزارش در سال ارائه می شود.\n\n \n\nانتخاب گزارشهایی که ارزش تجزیه و تحلیل دارند.\n\n \n\n- استفاده از ماتریسهای شاخص و پیامد جهت تعیین ریسک شبه حادثه\n\nارزیابی ریسک شبه حادثه\n
\n۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی / پایان نامه/ مقاله ( کتاب ) های اماده به صورت رایگان میباشد
