شما در این مسیر هستید : کافه پاورپوینت / محصولات / پاورپوینت ها / دانلود پاورپوینت هفت ابزار کنترل کیفیت

دانلود پاورپوینت هفت ابزار کنترل کیفیت

شناسه محصول و کد فایل : 338502

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها و دارای اسلاید مستر صریح و واضح برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

امکان ویرایش و شخصی سازی ویرایش با هوش مصنوعی - امکان ادغام چندین مقاله در یک پاورپوینت - امکان اضافه کردن مطالب به پاورپوینت با هوش مصنوعی - امکان حذف و اضافه کردن متن و چیدمان دوباره پاورپوینت با چند کلیک - امکان تغییر تم پاورپوینت با چند کلیک - امکان انتخاب فونت و رنگ بندی ها متنوع قبل از دانلود - جستجو و ایجاد شده توسط کاربران

شخصی سازی و دانلود فایل

فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!

دانلود پاورپوینت عقب ماندگی ذهنی و روشهای درمان آن

دانلود پاورپوینت علل عقب ماندگی ذهنی و درمان آن

دانلود پاورپوینت درمان عقب ماندگی ذهنی

دانلود پاورپوینت باعث عقب بودن فک پایین

دانلود پاورپوینت علل و راه های درمان عقب ماندگی ذهنی

دانلود پاورپوینت مهم ترین گزینه های درمانی به منظور عقب ماندگی ذهنی

دانلود پاورپوینت روزهای طلایی به منظور پیشگیری از بروز عقب ماندگی ذهنی در نوزادان

دانلود پاورپوینت پیشگیری از عقب ماندگی ذهنی

دانلود پاورپوینت پیشگیری از عقب ماندگی کودک با انجام آزمایش بدو تولد نوزاد ...

دانلود پاورپوینت انجمن بین‌المللی حمل‌ونقل هوایی

دانلود پاورپوینت حمل و نقل هوایی

دانلود پاورپوینت حمل و نقل هوایی ( Air transport ) چیست

دانلود پاورپوینت حمل و نقل هوایی چیست

دانلود پاورپوینت ارزانترین حمل و نقل هوایی از چین به ایالات متحده آمریکا

دانلود پاورپوینت حمل و نقل هوایی چیست

دانلود پاورپوینت معرفی اصطلاحات تجاری حمل بار هوایی

دانلود پاورپوینت آشنا شدن با با مزایا، معایب و انواع حمل و نقل هوایی

دانلود پاورپوینت جزییات نظام جدید «دوری» در آموزش و پرورش/ تحصیل ۱۸ هزار دانش‌آموز در ...

دانلود پاورپوینت نظام دوری

دانلود پاورپوینت ۷ ابزار کنترل کیفیت

دانلود پاورپوینت طوفان فکری (بارش فکری) چیست

دانلود پاورپوینت طوفان فکری چیست

دانلود پاورپوینت طوفان فکری

دانلود پاورپوینت طوفان فکری چه چیزی است و روش کاربرد از آن (بارش فکری)

دانلود پاورپوینت طوفان فکری چیست

دانلود پاورپوینت ترک تشریفات مناقصه چیست

دانلود پاورپوینت ترک تشریفات مناقصه و عدم الزام به برگزاری آن از صفرتاصد

دانلود پاورپوینت دستورالعمل ترک تشریفات مناقصات

دانلود پاورپوینت ترک تشریفات مناقصه چیست

دانلود پاورپوینت بودجه ریزی چیست

دانلود پاورپوینت بودجه‌ریزی عملیاتی چه اهمیتی دارد

دانلود پاورپوینت بودجه ریزی چیست

دانلود پاورپوینت دستیابی به سامانه‌های لیزری/توانایی شناسایی و انهدام F۳۵ را داریم ...

دانلود پاورپوینت آیا انگلستان با سلاح لیزری به جنگ موشک‌های فراصوت می‌رود

دانلود پاورپوینت دفاع در برابر کروزها و پهپادهای بیگانه با نسل جدید سامانه‌های پدافندی ...

دانلود پاورپوینت سامانه پدافندی که با دوربین لیزری مهاجمان را شکار می‌کند

دانلود پاورپوینت ابلاغ سیاست‌های کلی برنامه هفتم با اولویت پیشرفت اقتصادی توأم با ...

دانلود پاورپوینت عجایب اعداد فیبوناچی

توضیحات محصول دانلود پاورپوینت هفت ابزار کنترل کیفیت

هفت ابزار بازرسی کیفیت
هفت ابزار بازرسی کیفیت
بررسی هفت ابزار بازرسی کیفیت Seven QC Tools
هفت ابزار بازرسی کیفیت عبارتند از : نمودار پارتو – نمودار غلت و علیل – نمودار تمرکز خرابی ها – نمودار پراکنده بودن – نمودار هیستوگرام – نمودار بازرسی – ورق کنترل
نمودار پارتو (Pareto Chart)
نمودار پارتو، نمودار میله ای است که اسباب مشکلات به وجود آمده را با فراوانی آنها مقایسه می آهسته . آوازه این نمودار، از یک دانشمند ایتالیایی علوم مدنی بنام ” ویلفرد پارتو” گرفته شده است .
براساس اصلی که وی درمورد اقتصاد توضیح کرد 80 درصد نتایج ومسائل از 20 درصد علل بی تجربه می شوند. به بند دیگر، درصورتی که چه شدنی است به منظور مسائل موجود، اسباب بسیار اضافی وجود داشته باشد، ولی کمی از این علل ارزش دارند وبا برطرف کردن آنها میتوان قسمت اعظم مسائل را حل کرد .
به عنوان شبیه می توانایی گفت:
80 درصد خطاها وسیله 20 درصد کارکنان انجام می شود.
80 درصد ضایعات حاصل به علت سخت در 20 درصد فرایندهای تولیدی آن است.
به کمک نمودار پارتو می توانایی علل متفاوت به وجود آمدن نتایج بی تناسب را دسته بندی کرد و به سرعت و روشنایی نشان داد که کدامیک دسته از اسباب از ارزش بیشتری بهره مند است .
در جدول پایین داده های مرتبط به درصد ضایعات ریخته گری تمایل بادامک یاد شده است . با تحقیق این شکل می توانایی نتیجه گرفت که حدود 80 درصد ضایعات به عامل وجود مک و لنگی در قطعه تمایل بادامک است.
بنابر این فقط با سازش این دو عامل می توانایی 80 درصد از ضایعات را کاهش داد.
نمودار عامل و علیل (Cause & Effect)
زمانی که عیب، اشکال و یا اشتباهی آشنایی می شود باید اسباب بالقوه آن نیز معین کردن گردد. در مواقعی که مجموعه اسباب بروز سخت واضح نیست- یا فقط دو یا تاچند مورد از آنها آشکار است- نمودار عامل و علیل می تواند ابزار مفیدی برای آشنایی علل بالقوه باشد .
نمودار عامل ومعلول با آوازه نمودار ” ایشی کاوا ” یا نمودار” استخوان ماهی (Fish Bone) ” ” نیز آشنا می شود . شکل زیر الگو ای از یک نمودار عامل و علیل را نشان می دهد که در آن نوعی عدم برابری (ترکهای سطحی – surface flow ) مورد اراستگی قرار گرفته است .
مراحل آماده نمودار عامل ومعلول عبارتند از:
۱- سخت یا معلولی که باید تجزیه و اراستگی شود را شرح کنید.
۲- تیمی به منظور انجام تجزیه وتحلیل های مورد نیاز ایجاد دهید .
۳- خط وسط را رسم کرده،مشکل (معلول) را در سمت درست آن ( در جلو تیر ) قرار دهید.
۴- گروه های اسباب بالقوه را معین کردن و آنها را از طریق بسته هایی به خط مرکزی پیوسته کنید.
( معمولاً این گروه ها ی اصلی عبارتند از :
مواد اولیه (Material)
روش (Method)
تجهیزات ( Machines )
نیروی انسانی ( Man )
معروف به 4M ، که حتماً موارد دیگری هم شدنی است وجود داشته باشد ولیکن اسباب عمده موردها ذکر شده اند . )
۵- علل شدنی را آشنایی کرده، آنها را در گروه های معین کردن شده در مرتبه ۴ قرار دهید. درصورت نیاز، گروه های دیگری ایجاد بدهید. اسباب باید تا پایین ترین سطح، فهرست شوند.
۶- اسباب را رتبه اسیر کنید تا آنهایی که اثر اضافی بر سخت دارند آشنایی شوند.
نمودار تمرکز خرابی ها
نمودار تمرکز خرابی ها، تصویری است از یک حاصل که آن را از ابعاد متفاوت نشان می دهد. با کاربرد از این شکل می توانایی محل یا محلهای ایجاد عیب را روی حاصل مشخص کرد و مورد تجزیه و اراستگی قرار داد. در شکل زیر الگو ای از نمودار تمرکز نقص مرتبط به یک کارتل ریخته گری ملاحظه می شود .
نمودار پراکنده بودن ( Scatter Plot‌ )
نمودار پراکنده بودن یا پراکنش یکی از نمودارهای سودمند است که به مقصود پی حمل کردن به ارتباط بالقوه میان دو متغیر کاربرد می شود. به منظور رسم این نمودار داده ها به چهره زوجی شبیه (X1,Y1) که عدد این نقاط زوجی می تواند N مرحله باشد ، آماده می شود . میزان Y بر حسب میزان X بر روی این نمودار رسم می گردد . روش رسم نقاط بر روی نمودار پراکنده بودن بیانگر نوع ارتباط موجود میان دو متغیر است. شکل پایین نمودار پراکنده بودن مربوط به بازیافت فلز منیزیم ( بر طبق درصد) در یک فرایند مذاب که بر حسب میزان گدازا به بوته افزایش می شود را نشان می دهد .
نمودار هیستوگرام ( Histogram )
هیستوگرام نوعی نمودار میله ای است که به کمک آن م یتوان داده ها را تشریح کرد. در هیستوگرام، تعداد اضافی از داده ها در شکل خاصی دسته بندی می شوند تا بتوان آنها را آسان تر فهم و اراستگی کرد . هیستوگرام، تصویری از داده ها عرضه می آهسته که وسیله آن می توانایی سه خصوصیت زیر را آسان تر دیده‌ کرد:
۱- شکل پخش فراوانی داده ها (Shape)
۲- جای یا علاقه مرکزی پخش (Location or Central Tendency)
۳- پراکنده بودن یا گسترش پخش (Scatter or Spread)
نمودار بازرسی (Control Chart )
در بین ابزارهای هفتگانه بازرسی کیفیت، نمودار بازرسی از دید فنی مشکل ترین آنها است. یک الگو از نمودارهای بازرسی در شکل پایین نشان داده شده است. این نمودار روش عرضه یک ویژگی کیفی که بر اصل اطلاعات نمونه، میزان گیری یا حساب شده است را بر طبق شماره الگو یا دوران نشان می دهد . نمودار حاوی یک خط وسط (CL) است که مقدار میانگین مشخصه کیفی را در وضعیت تحت بازرسی نشان می دهد ویا به بند دیگر مرتبه ای از فرایند را نشان می دهد که فقط خطاهای اتفاقی حضور دارند. دوخط افقی دیگر که حد بازرسی بالا (UCL) و حد بازرسی پایین (LCL) نامیده می شوند در این نمودار نشان داده شده اند. این حدود بازرسی به گونه ای گزینش شده اند که درصورتی که فرایند تحت بازرسی باشد آنجا تقریباً تمام نقاطی که بر اصل اطلاعات نمونه حساب شده اند میان این حدود حقیقت می شوند. تا زمانی که نقاط میان حدود بازرسی قرار می گیرند، فرض می شود که فرایند تحت بازرسی است و نیازی به فعالیتهای اصلاحی نیست. درصورتی که نقطه ای بیرون از حدود بازرسی رسم شود استنتاج می شود که فرایند در شرایط بیرون از بازرسی بسر می برد و اقدامات اصلاحی احتیاج است تا سرچشمه ایجاد خمیدگی یا انحرافات با دلیل معین کردن و پاک گردد.
برگه کنترل( Check Sheet )
در مرحله ها اولیه از کاربرد از ابزارهای کیفی، غالباً گردآوری اطلاعات عملیاتی درزمینه فرایند مورد مطالعه، الزامی خواهد بود. در این گونه موردها برگه بازرسی (Check Sheet) یکی از ابزارهای مفیدی است که می توان کاربرد نمود .