ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و اهمیت آن در کسب و کارها کد 286505
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و اهمیت آن در کسب و کارها کد 286505
شناسه محصول و کد فایل : 286505
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
امکان ویرایش و شخصی سازی ویرایش با هوش مصنوعی - امکان ادغام چندین مقاله در یک پاورپوینت - امکان اضافه کردن مطالب به پاورپوینت با هوش مصنوعی - امکان حذف و اضافه کردن متن و چیدمان دوباره پاورپوینت با چند کلیک - امکان تغییر تم پاورپوینت با چند کلیک - امکن انتخاب فونت و رنگ بندی ها متنوع قبل از دانلود
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 65000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و اهمیت آن در کسب و کارها کد 286505
- برنامه ریزی کسب و کارها
- برنامه ریزی مدیریتی
- ویژگی‌های یک برنامه ریزی مدیریتی
- 1. برنامه ریزی هدف محور است؛
- 2. برنامه‌ریزی فرایند اصلی مدیریت است؛
- 3. برنامه ریزی فراگیر است؛
- 4. برنامه ریزی یک روش مستمر است؛
- 5. برنامه ریزی یک فرایند فکری است؛
- 6. برنامه‌ریزی آینده نگرانه و متمایل است؛
- 7. برنامه ریزی حاوی تصمیم‌گیری است؛
- ارزش برنامه ریزی در سازمان‌ها
- 1. کسب به اهداف تشکیلاتی ؛
- 2. انجام تعهدات تشکیلاتی ؛
- 3. تصمیم و اراده گیری را آسان سازی می‌کند؛
- 4. ثبت کننده را به سازمان‌ها می‌رساند؛
- 5. هماهنگی تشکیلاتی ایجاد می‌کند؛
- 6. کارایی عملیات؛
- 7. پیشرفت مدیران یا برنامه‌ریزان؛
- 8. ابتکار را ارتقا می‌بخشد؛
- 9. مبنای بازرسی ؛
- 10. به دست کم حمل کردن ریسک و فقدان ایمان ؛
- 11. استحکام روحیه؛
- 12. روابط مدیران سطح ها متفاوت را آسان سازی می‌کند؛
- اشکال برنامه ریزی تشکیلاتی و مدیریت آن
- 1. برنامه ریزی استراتژیک
- 2. برنامه‌ریزی تاکتیکی
- 3. برنامه ریزی عملیاتی
- 4. برنامه ریزی احتمالی
- مرحله ها برنامه ریزی مدیریتی در فرآیند تشکیلاتی
- مرتبه ابتدا : تالیف برنامه‌ریزی استراتژیک(ایجاد اهداف، چشم انداز و ارزش‌ها)؛
- مرتبه دوم: برنامه استراتژیک را به مرحله ها تاکتیکی تبدیل کنید؛
- مرتبه سوم: برنامه ریزی عملیاتی روزمره و گزینش عمل جانشین ؛
- مرتبه چهارم: اجرای برنامه‌ها؛
- مرتبه پنجم: بازرسی بر ارتقا و تنظیم برنامه‌ها؛
- مدیریت برنامه ریزی، هنر افراد پیروز
