ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک یا راهبردی چه چیزی است؟ کد 286434
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک یا راهبردی چه چیزی است؟ کد 286434
شناسه محصول و کد فایل : 286434
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
امکان ویرایش و شخصی سازی ویرایش با هوش مصنوعی - امکان ادغام چندین مقاله در یک پاورپوینت - امکان اضافه کردن مطالب به پاورپوینت با هوش مصنوعی - امکان حذف و اضافه کردن متن و چیدمان دوباره پاورپوینت با چند کلیک - امکان تغییر تم پاورپوینت با چند کلیک - امکن انتخاب فونت و رنگ بندی ها متنوع قبل از دانلود
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 65000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک یا راهبردی چه چیزی است؟ کد 286434
- تاریخچه مدیریت استراتژیک
- استراتژی‌های نظامی اولیه
- استراتژی‌های نظامی تازه
- انقلاب صنعتی
- اوقات ایجاد و تولید انبوه
- اوقات جنگ عالمگیر دوم
- عصر فراصنعتی
- ارزش مدیریت استراتژیک تشکیلاتی
- ۱. فکر استراتژیک به شما در نوآوری کمک می‌کند
- ۲. استراتژی‌های خوب علت افزایش سود کارتل می‌شود
- ۳. داشتن استراتژی به منظور کسب به استقامت الزامی است
- ۴. یک استراتژی خوب از شما در مساوی تکامل فن آوری نگهداری می‌کند
- مفهوم ها مدیریت استراتژیک
- بیانیه‌های مأموریت
- فرصت‌ها و تهدیدات بیرونی
- نقاط رمق و بی حالی درونی
- هدف‌های بلندمدت
- استراتژی‌ها
- اهداف سالیانه
- سیاست‌های اداره
- هماهنگی استراتژیک
- بزرگان اصلی مدیریت راهبردی
- ۱. معین کردن اهداف
- ۲. ارتباطات
- ۳. اتکا
- ۴. وظیفه
- مرحله ها مدیریت استراتژیک کسب و کار
- ۱. هدف‌گذاری
- ۲. گردآوری و تجزیه‌وتحلیل اطلاعات
- ۳. تالیف استراتژی
- ۴. اجرای استراتژی
- ۵. بازرسی بر اجرای استراتژی
- کاربرد مدیریت استراتژیک در سازمانها
- نقش فرهنگ تشکیلاتی در مدیریت استراتژیک
- وظایف مدیر استراتژی در اداره
- ۱. اراستگی کامل اداره
- ۲. مدل سازی ساختاری استراتژیک به منظور اداره
- ۳. به جریان جاروجنجال راه انداختن الگو
- ۴. اندازه گیری و ارزیابی
- فواید و خصوصیت های مدیریت استراتژیک
