شما در این مسیر هستید : کافه پاورپوینت / محصولات / پاورپوینت ها / دانلود پاورپوینت مدیر موفق کیست؟ چطور مدیر موفقی باشیم؟ کد 286347

دانلود پاورپوینت مدیر موفق کیست؟ چطور مدیر موفقی باشیم؟ کد 286347

شناسه محصول و کد فایل : 286347

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها و دارای اسلاید مستر صریح و واضح برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

امکان ویرایش و شخصی سازی ویرایش با هوش مصنوعی - امکان ادغام چندین مقاله در یک پاورپوینت - امکان اضافه کردن مطالب به پاورپوینت با هوش مصنوعی - امکان حذف و اضافه کردن متن و چیدمان دوباره پاورپوینت با چند کلیک - امکان تغییر تم پاورپوینت با چند کلیک - امکان انتخاب فونت و رنگ بندی ها متنوع قبل از دانلود - جستجو و ایجاد شده توسط کاربران

با یک خرید میتوانید بین میلیون ها پاورپوینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 30 روز دانلود کنید

هزینه فایل : ~~300000~~ : 100000 تومان

خرید اشتراک و دانلود فایل

فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!

دانلود پاورپوینت مدیران میانی چه افرادی هستند و چه چالش‌هایی در سازمان دارند؟ کد 286367

مدیران مالی چه وظایفی بر عهده دارند؟

دانلود پاورپوینت مدیران قدر طلایی که در اختیار دارند را بدانند کد 286365

دانلود پاورپوینت مدیران فناوری اطلاعات که حقوق‌ های نجومی می‌ گیرند کد 286364

دانلود پاورپوینت مدیران عامل جدید چطور می‌توانند شانس موفقیت خود را افزایش دهند؟ کد 286363

دانلود پاورپوینت مدیران عالی در سازمان چه وظایفی دارند؟ کد 286362

دانلود پاورپوینت مدیران سمی چه نشانه هایی دارند؟ کد 286361

دانلود پاورپوینت مدیران سطح C: تعریف و نمونه کد 286360

دانلود پاورپوینت مدیران چطور می توانند انگیزه کارکنان را افزایش دهند ؟ کد 286359

مدیران چگونه ریسک های موجود در سازمان را مدیریت می کنند؟

دانلود پاورپوینت مدیران چطور ریسک های موجود در سازمان را مدیریت می کنند؟ کد 286357

مدیران چگونه ریسک های موجود در سازمان را مدیریت می کنند؟

مدیران پروژه موفق چه ویژگی‌هایی دارند؟

دانلود پاورپوینت مدیران پروژه بخوانند؛ 6 توصیه به منظور حرفه ای شدن کد 286354

دانلود پاورپوینت مدیران بخوانند: ۱۰ چگونگی به منظور ایجاد اخلاق کاری قوی در میان کارمندان کد 286353

دانلود پاورپوینت مدیران استراتژیست چطور رهبری می کنند؟ کد 286352

مدیر کیست و چه وظایفی دارد؟

دانلود پاورپوینت مدیر کل رو کی کشته!؟ | افراد ضریب هوشی بالا در یک نگاه قاتل را شناسایی می کنند! کد 286350

دانلود پاورپوینت مدیر هوشمند کسب و کار کد 286349

دانلود پاورپوینت مدیر موفقیت مشتری چه چیزی است؟ کد 286348

دانلود پاورپوینت مدیر منابع انسانی کیست و چه وظایفی دارد؟ کد 286346

دانلود پاورپوینت مدیر منابع انسانی کیست و چه وظایفی دارد؟ کد 286345

دانلود پاورپوینت مدیر منابع انسانی موفق چه چیزهایی باید بداند؟ کد 286344

دانلود پاورپوینت مدیر منابع انسانی (HRM) کیست و چه وظایفی دارد؟ کد 286343

مدیر محصول یا Product Manager کیست و چه وظایفی دارد؟

دانلود پاورپوینت مدیر محصول کیست؟ — از وظایف تا مهارت های لازم + منابع یادگیری کد 286341

دانلود پاورپوینت مدیر محصول کیست؟ کد 286340

دانلود پاورپوینت مدیر محصول کیست و چه کارهایی انجام می‌دهد؟ کد 286339

دانلود پاورپوینت مدیر محصول کیست و چه وظایفی دارد؟ کد 286338

مدیر محصول کیست و چه وظایفی دارد؟

مدیر محصول چه نوع رزومه و سوابق کاری باید داشته باشد؟

دانلود پاورپوینت مدیر محتوا کیست و چه وظایفی دارد؟ درآمد + بازار کار + مقدمه کار! کد 286335

دانلود پاورپوینت مدیر مارکتینگ (مدیر بازاریابی) کیست؟ {حقوق + شرح وظایف+….} کد 286334

دانلود پاورپوینت مدیر عامل (مدیر ارشد اجرایی) کد 286333

دانلود پاورپوینت مدیر شبکه چه کاری انجام می دهد؟ یک راهنمای کامل کد 286332

دانلود پاورپوینت مدیر دیجیتال مارکتینگ کد 286331

دانلود پاورپوینت مدیر در نقش کوچ چطور برخورد می‌کند؟ کد 286330

دانلود پاورپوینت مدیر در نقش کوچ :بهترین مدیران، کوچ های خوبی هم هستند کد 286329

دانلود پاورپوینت مدیر در نقش کوچ کد 286328

دانلود پاورپوینت مدیر در مقابل مدیر ارشد: فرق های چه چیزی است؟ کد 286327

توضیحات محصول دانلود پاورپوینت مدیر موفق کیست؟ چطور مدیر موفقی باشیم؟ کد 286347

مدیر پیروز کیست؟
ویژگی‌های آشکار مدیران پیروز
1. پیروزی مجموعه را سهم همه کارمندان می‌داند؛
2. با اشتیاق کار می‌کند و نه از سر الزام ؛
3. سزا خواندن است؛
4. آسایش دارد و آشفته نیست؛
5. سزا رفتار است؛
6. امیدوار است و چشم به راه ؛
7. رهبری دسته را به خوبی بلد است؛
8. دلیل فوقانی دارد؛
9. عقلانی است؛
10. کیفیت به منظور او مهم‌تر از کمی است؛
چطور یک مدیر پیروز باشیم؟
اساس ابتدا : افراد خبره و متعهد را استخدام کنیم؛
اساس دوم: با کارمندان خود همچون یک رفیق تماس کنیم؛
اساس سوم: بهترین‌ها را به منظور کارمندان آماده کنیم؛
اساس چهارم: محیط کاری مثبت و انگیزشی ایجاد کنیم؛
اساس پنجم: تشویق کارمندان را فراموش نکنیم؛
اساس ششم: روابط همگانی و فن توضیح خود را استحکام کنیم؛
اساس هفتم: راهی به منظور ایجاد سروکار با کارمندان آشکار کنیم؛
اساس هشتم: انتقادپذیر باشیم؛
اساس نهم: آینده‌نگر باشید؛
اساس دهم: برآورد عملکرد کارکنان و تجزیه اراستگی امور را فراموش نکنید؛
با کارلیب؛ مدیر موفقی شوید.