ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت عارضه یابی چه چیزی است؟ و 3 مدل عارضه یابی ساختار سازمانی کد 277524
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت عارضه یابی چه چیزی است؟ و 3 مدل عارضه یابی ساختار سازمانی کد 277524
شناسه محصول و کد فایل : 277524
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
امکان ویرایش و شخصی سازی ویرایش با هوش مصنوعی - امکان ادغام چندین مقاله در یک پاورپوینت - امکان اضافه کردن مطالب به پاورپوینت با هوش مصنوعی - امکان حذف و اضافه کردن متن و چیدمان دوباره پاورپوینت با چند کلیک - امکان تغییر تم پاورپوینت با چند کلیک - امکن انتخاب فونت و رنگ بندی ها متنوع قبل از دانلود
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 65000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
دانلود پاورپوینت عاقبت بیماری پارکینسون چه چیزی است؟ اولین علائم در زنان و مردان و برخورد بیمار کد 277539
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت عارضه یابی چه چیزی است؟ و 3 مدل عارضه یابی ساختار سازمانی کد 277524
- عارضه یابی چه چیزی است ؟
- احتیاج و ارزش عارضه یابی
- فرآیند و الگو ها
- چگونگی های اراستگی حاضر در اداره
- چالش های عارضه یابی
- آگاهی کلی از اداره
- اداره ها به منظور بقا به چه چیزی احتیاج دارند؟
- طبق معمول مرحله ها انجام یک پروژه ی عارضه یابی شده به این انضباط است:
- الگو های عارضه یابی
- 1. الگو 7 S مک کنزی
- هفت اس مشتکل از :
- 2. الگو شش بخشی ماروین ویس بورد
- این الگو دارای 6 قسمت بااهمیت است که بند اند از:
- 1.اهداف تشکیلاتی
- 2. قالب تشکیلاتی
- 3.ارتباطات
- 4. جایزه
- 5.رهبری
- 6.فرایند های کارآمد
- 3. الگو کارت امتیاز هم وزن
- در این الگو اداره را از چهار جهت تحقیق می آهسته :
- بیان پایانی
- قالب تشکیلاتی چه چیزی است و اشکال آن کدامیک اند؟ ( قسمت ابتدا )
- قالب تشکیلاتی چه چیزی است و اشکال آن کدامیک اند؟ ( قسمت دوم)
- سازش قالب اداره و روش ها
- برنامه ریزی استراتژیک بلند مدت
- تالیف برنامه و سرمایه سالیانه و داشبورد مدیریتی BI
- اختلاف برنامه ریزی سرمایه سالیانه عملیاتی با برنامه استراتژیک
