ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت راهنمای کامل مدیریت پروژه: کلید تحقق اهداف و استراتژی‌ها کد 268344
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت راهنمای کامل مدیریت پروژه: کلید تحقق اهداف و استراتژی‌ها کد 268344
شناسه محصول و کد فایل : 268344
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
امکان ویرایش و شخصی سازی ویرایش با هوش مصنوعی - امکان ادغام چندین مقاله در یک پاورپوینت - امکان اضافه کردن مطالب به پاورپوینت با هوش مصنوعی - امکان حذف و اضافه کردن متن و چیدمان دوباره پاورپوینت با چند کلیک - امکان تغییر تم پاورپوینت با چند کلیک - امکن انتخاب فونت و رنگ بندی ها متنوع قبل از دانلود
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 65000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت راهنمای کامل مدیریت پروژه: کلید تحقق اهداف و استراتژی‌ها کد 268344
- مدیریت پروژه چه چیزی است ؟
- 1. شرح پروژه
- 2. برنامه‌ریزی پروژه
- 3. مدیریت منبع ها
- 4. اجرای پروژه
- 5. بازرسی پروژه
- 6. تکمیل پروژه
- مفهوم ها کلیدی مدیریت پروژه
- 1. دامنه پروژه
- 2. تناوب زندگانی
- شرح و ابتدا
- برنامه‌ریزی
- انجام و انجام
- بازرسی و بازرسی
- آخر
- 3. هدف پروژه
- 4. زمان‌بندی یا مدیریت دوران
- معین کردن و برنامه‌ریزی زمان‌بندی
- خصوصیت دوران
- زمان‌بندی پروژه
- بازرسی و پیش‌بینی دوران
- فهمیدن تأخیرها و ریسک‌های زمانی
- زمان‌بندی راه انتقالی
- تماس با ذی‌نفعان
- گزارش‌دهی دوران
- مستندسازی دوران
- 5. هزینه‌بندی یا مدیریت خرج
- 6. مدیریت منبع ها
- 7. مدیریت ریسک
- آشنایی ریسک‌ها
- برآورد ریسک‌ها
- برنامه‌ریزی مدیریت ریسک
- اجرای اقدامات مدیریت ریسک
- بازرسی و بازرسی ریسک‌ها
- سازش و سلامت مدیریت ریسک
- مستندسازی ریسک‌ها
- 8. ضمانت کیفیت
- معین کردن استانداردها و نیازهای کیفیت
- برنامه‌ریزی کیفیت
- بازرسی کیفیت
- برآورد کیفیت
- مدیریت اصلاحی
- مستندسازی کیفیت
- 9. ارتباطات و شراکت ذی‌نفعان
- آشنایی ذی‌نفعان
- تماس با ذی‌نفعان
- شراکت در تصمیم‌گیری
- مدیریت تغییرات
- شراکت در بازخورد
- ارزش مدیریت پروژه
- 1. کسب به اهداف
- 2. بازرسی دوران و خرج
- 3. سلامت کیفیت
- 4. آشنایی و مدیریت ریسک
- 5. هماهنگی و همکاری
- 6. استفاده منبع ها
- 7. افزایش توانمندی اداره
- روش‌های مدیریت پروژه
- 1. چگونگی سنتی یا ترتیبی یا آبشاری (Waterfall)
- اراستگی (Analysis)
- مدل سازی (Design)
- انجام (Implementation)
- آزمایش (Testing)
- منتشر (Deployment)
- محافظت (Maintenance)
- 2. چگونگی چابک (Agile) یا چابک‌سازی
- سروکار پیوسته با خریدار
- انعطاف‌پذیری
- پیشرفت جزءبه‌جزء (Incremental)
- همکاری و کار تیمی
- عرضه مستمر بها
- واکنش به تغییرات
- سلامت پیوسته
- دقت به انسان‌ها
- 3. چگونگی مدیریت پروژه تفریح کاری (Workflow)
- معین کردن انضباط انجام
- پخش وظایف
- بازرسی و بازرسی
- شفافیت و آشنایی مسئله
- تصمیم‌گیری
- ارتباطات
- 4. چگونگی مدیریت پروژه براساس بر فرآیند (Process-based)
- شرح دقیق فرآیندها
- کاربرد از استانداردها
- اجرای دقیق و آراسته
- بازرسی دقیق
- تماس با ذی‌نفعان
- سلامت پیوسته
- کاهش ریسک
- 5. چگونگی مدیریت پروژه براساس بر تغییر (Transformational)
- دگرگونی اصلی
- پذیرش دگرگونی
- تمرکز بر افراد
- هدف‌گذاری استراتژیک
- دقت به نوآوری
- آسان سازی کننده دگرگونی
- 6. چگونگی مدیریت پروژه کانبان (Kanban)
- مزایای پیاده‌سازی مدیریت پروژه
- 1. سامان دهی بهتر
- 2. افزایش خشنودی خریدار
- 3. سلامت همکاری و سروکار
- 4. سلامت بازرسی پروژه
- 5. بازرسی زیادتر
- 6. سلامت کیفیت حاصل
- 7. افزایش توان پیش‌بینی و آینده‌نگری
- محدودیت‌های مدیریت پروژه
- 1. محدودیت دوران
- 2. محدودیت خرج
- 3. محدودیت منبع ها
- 4. محدودیت دامنه
- 5. محدودیت کیفیت
- نکات راهنما به منظور پیروزی در مدیریت پروژه
- 1. شرح اهداف
- 2. برنامه‌ریزی دقیق
- 3. خصوصیت منبع ها قابل
- 4. ارتباطات اثربخش
- 5. بازرسی ارتقا پروژه
- 6. مدیریت ریسک
- 7. همکاری و کار گروهی
- 8. انعطاف‌پذیری
- 9. روش تقسیم و توانایی
- 10. کاربرد بهینه و هوشمندانه از منشور مدیریت پروژه
- ابزارها و نرم‌افزارهای مدیریت پروژه بین‌المللی
- 1. Microsoft Project
- 2. Jira
- 3. Trello
- 4. Asana
- 5. Basecamp
- 6. Slack
- 7. GanttPRO
- 8. Monday.com
- 9. Notion
- 1. برنامه‌ریزی پروژه
- 2. سازمان‌دهی و مستندسازی
- 3. همکاری و اشتراک‌گذاری
- 4. پی جویی ارتقا
- 5. نمایش داشبورد و گزارش‌ها
- ابزارها و نرم‌افزارهای مدیریت پروژه ایرانی
- تسکولو
- میزیتو
- پرگوشت
- ابران (Abrun)
- دوایتیفای (Doitify)
- نقش مدیر پروژه چه چیزی است ؟
- 1. برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی
- 2. خصوصیت منبع ها
- 3. راهبری و بازرسی
- 4. ارتباطات و هماهنگی
- 5. گزارش‌دهی
- 6. مدیریت ریسک
- 7. تیم‌سازی و رهبری
- راه‌های سلامت و ارتقای عملکرد مدیر پروژه
- 1. تدریس و پیشرفت
- 2. کاربرد از ابزارهای مدیریت پروژه
- 3. استحکام مهارت‌های ارتباطی
- 4. پیشرفت مهارت‌های رهبری
- 5. برآورد و بازخورد
- 6. ایجاد فرهنگ یادگیری
- مدیریت پروژه در برابر مدیریت عملیات
- 1. هدف و زمان‌بندی
- 2. شکل تشکیلاتی
- 3. محدودیت‌ها
- 4. ریسک و دگرگونی
- 5. نوآوری و ابتکار
- گواهی‌نامه‌ها و دوره‌های تحصیلی مدیریت پروژه
- 1. گواهینامه مدیریت پروژه ماهر PMP
- 2. گواهینامه مدیریت پروژه ماهر PRINCE2
- 3. گواهینامه مدیریت پروژه ماهر CAPM
- 4. زمان تحصیلی مدیریت پروژه Agile
- 5. زمان تحصیلی مدیریت ریسک پروژه
- الگو یک مدیریت پروژه پیروز
- مثال1: SpaceTech Innovators
- توضیحات پروژه:
- مرحله ها اصلی پروژه:
- نتیجه:
- شبیه 2: SpaceX
- توضیحات پروژه:
- 1. کاربرد از رویکرد‌های نوآورانه:
- 2. کاربرد از شرعیات مهندسی آسان :
- 3. مدیریت تغییرات اثربخش :
- 4. کاربرد از تجربه گذشته:
- 5. دقت به ارزش دسته :
- 6. تمرکز بر هدف‌گذاری دقیق:
- 7. همکاری با دیگر سازمان‌ها:
- نتیجه:
- استنتاج
- مدیر پروژه پیروز کیست؟
- چه مراحلی در یک پروژه وجود دارد؟
- چه روش‌هایی به منظور مدیریت پروژه وجود دارد؟
