ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت چطور تولید ناب می‌تواند در زنجیره تأمین تأثیرگذار باشد؟ کد 258956
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت چطور تولید ناب می‌تواند در زنجیره تأمین تأثیرگذار باشد؟ کد 258956
شناسه محصول و کد فایل : 258956
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
امکان ویرایش و شخصی سازی ویرایش با هوش مصنوعی - امکان ادغام چندین مقاله در یک پاورپوینت - امکان اضافه کردن مطالب به پاورپوینت با هوش مصنوعی - امکان حذف و اضافه کردن متن و چیدمان دوباره پاورپوینت با چند کلیک - امکان تغییر تم پاورپوینت با چند کلیک - امکن انتخاب فونت و رنگ بندی ها متنوع قبل از دانلود
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 65000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت چطور تولید ناب می‌تواند در زنجیره تأمین تأثیرگذار باشد؟ کد 258956
- شرح ایجاد و تولید خالص
- نتایج ایجاد و تولید خالص
- تاچند شبیه حقیقی از نتایج ایجاد و تولید خالص
- شرعیات بنیادی ایجاد و تولید خالص
- مرحله ها آگاهی و فهمیدن اتلاف‌ها در سیستم ایجاد و تولید خالص
- ۱. ایجاد مطلوبیت:
- فعالیت‌های پسندیده :
- فعالیت‌های ناپسند :
- فعالیت‌های ناپسند الزامی :
- ۲. اشکال اصلی هدر :
- سیستم ایجاد و تولید کششی در ایجاد و تولید خالص
- ۱. سیستم ایجاد و تولید کششی جانشین (Replenishment Pull System)
- ۲. سیستم ایجاد و تولید کششی پیاپی (Sequential Pull System)
- ۳. سیستم ایجاد و تولید کششی اسب (Mixed Pull System)
- جریان مداوم (Continuous Flow)
- مخلوط تحرک مداوم و جدا
- سلامت پیوسته / کایزن (Kaizen)
- ۱. دوایر کایزن (Kaizen Circles)
- ۲. نظام پیشنهادات
- الگو سلولی (Cellular Layout)
- ۱. جریان مداوم (Continuous Flow)؛
- ۲. جریان تک واحدی (On – piece Flow )؛
- ۳. کارگران تاچند منظوره (Multi – purpose Workers)؛
- ۴. شکل U مانند (U – shape)؛
- پیشوایی خالص (Administrative Lean)
- ابزارهای ایجاد و تولید خالص
- A_ کار مقیاس (Standard Work)
- انضباط کار مقیاس (Standard Work Sequence) در ایجاد و تولید خالص
- دوران اسیر مقیاس (Standard Timing) در ایجاد و تولید خالص
- اعتبار در حالت ساختن مقیاس (Standard in-process Inventory) در ایجاد و تولید خالص
- استانداردسازی فعالیت‌ها و انعطاف پذیری (Standard Work and Flexibility) در ایجاد و تولید خالص
- B_ مدیریت بصری (Visual Management)
- C_ کیفیت در آغاز (Quality at the Source)
- بازرسی و بازرسی در خط ایجاد و تولید سیستم ایجاد و تولید خالص (In-Line Inspection)
- بازرسی در آغاز سیستم ایجاد و تولید خالص (Source Inspection)
- وظیفه آشکار کارگران در سیستم ایجاد و تولید خالص (Clear Accountability Among Workers)
- پوکا یوکه در سیستم ایجاد و تولید خالص (Poka Yoke)
- توقف‌های هدفمند در سیستم ایجاد و تولید خالص (Intentional Shutdowns)
- D_ نقشه برداری جریان بها (Value Stream Mapping)
- E_ نظام آراستگی (The Five S)
- F_ کوچک آسان گرفتن دسته‌های ایجاد و تولید (Batch Size Reduction)
- G_ الگو ایجاد و تولید و انبارش در محل کاربرد (Production Layout and Point of Use Storage)
- H_ کانبان (Kanban)
- I_ شتاب ساز (Pacemaker)
- J_ اثربخشی کامل اسباب (Overall Equipment Effectiveness)
- مرحله ها پیاده سازی سیستم ایجاد و تولید خالص (Implementing Lean)
- ۱. درگیری مدیر ارشد (Senior Management Involvement)
- ۲. آغاز با پیاده سازی بخشی از مفهوم ها ایجاد و تولید خالص (Start With a Partial Implementation of Lean)
- ۳. آغاز از یک تنها کوچک (Start Small)
- ۴. کاربرد از افراد خبره (Use an Expert)
- ۵. تالیف برنامه (Develop a Plan)
- ۶. هم افزایی سیستم ایجاد و تولید خالص با دیگر سیستم‌ها
- شش سیگمای خالص (Lean Six Sigma)
- ارتباط سیستم ایجاد و تولید خالص با ایزو 9001 (Lean With ISO 9001:2000)
- در بازارچه عالمگیر استرداد جنس و خدمت ها به امری مشکل چالش برانگیز تبدیل شده است.
- راه‌حل‌های خالص
- جریان خالص
- مثالی از شکست در جریان زنجیره تأمین:
- ایجاد و تولید خالص
