دانلود پاورپوینت فرق های بیزینس مدل با بیزینس پلن چه چیزی است؟ کد 253103

خانه محصولات حساب کاربری ثبت نام

شناسه محصول و کد فایل : 253103

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

امکان ویرایش و شخصی سازی ویرایش با هوش مصنوعی - امکان ادغام چندین مقاله در یک پاورپوینت - امکان اضافه کردن مطالب به پاورپوینت با هوش مصنوعی - امکان حذف و اضافه کردن متن و چیدمان دوباره پاورپوینت با چند کلیک - امکان تغییر تم پاورپوینت با چند کلیک - امکن انتخاب فونت و رنگ بندی ها متنوع قبل از دانلود

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

هزینه فایل : ~~105000~~ : 65000 تومان

تماس با پشتیبانی 09164470871

توضیحات محصول دانلود پاورپوینت فرق های بیزینس مدل با بیزینس پلن چه چیزی است؟ کد 253103

اختلاف های اصلی میان الگو کسب و کار و الگو کسب و کار چه چیزی است ؟
- منبع ها درونی حاوی مدیریت ارشد، مالکان و سهامداران
درصورتی که می خواهید پول گذاران را جذب کنید و کسب و کار خود را از راه منبع ها بیرونی رشد دهید، به یک برنامه ریزی دقیق احتیاج است. این به پول گذاران اجازه می دهد تا قسمت های متفاوت کسب و کار شما را فهم کنند.
درصورتی که من در ضمینه عنصر اصلی یک الگو کسب و کار صحبت کنم، مجموعه ای از قبل بینی ها به منظور سه تا پنج سال آینده مدنظر است. منفعت ها پول گذاران به این ارتباط دارد که آیا الگو کسب و کار شما قاعده پذیر است یا خیر.
در خاطرنشان که پول گذاران هم این گونه می خواهند بدانند که چه نوع الگو کسب و کاری می خواهید بسازید. فکر اصلی این است که قبل بینی های آینده کسب و کار خود را نشان دهید و به نوع منبع ها مورد احتیاج به منظور آمدن به آن از راه یک الگو کسب و کاری بپردازید.
به این لحاظ به منظور این که افراد بیرونی در ضمینه کسب و کار شما بدانند و در آن پول گذاری کنند، الگو کسب و کار بهترین ابزار است.
منبع ها درونی : الگو کسب و کار در برابر الگو کسب و کار؟
به منظور فهم کسب و کار خود، الگو کسب و کار یکی از موثرترین آنها چگونگی ها است.
به عنوان شبیه در مرتبه راه اندازی، بوم الگو کسب و کار و بوم راه اندازی خالص قابل ترین ابزار هستند.
هر یک از این ابزارها به شما کمک می آهسته تا نوع متفاوتی از کسب و کار را ایجاد کنید. درصورتی که می‌خواهید الگو کسب‌ و کاری را فهم یا مدل سازی کنید که می‌تواند به رشد شما کمک آهسته ، چارچوب‌های الگو کسب‌وکار در مقایسه با الگو کسب‌وکار مناسب‌ترین هستند.
آلن گلیسون که مدیر کل رقیق ابزار Palo Alto است، اخیراً در یک پست مهمان در TechCrunch به اختلاف میان الگو کسب و کار و الگو کسب و کار جواب داده است:
«شایسته است که الگو کسب و کار در برابر الگو کسب و کار تعریف داده شود. یک الگو کسب و کار مجال کسب و کار را در یک سند بسط می دهد، در خاطرنشان که یک الگو کسب و کار یک نمایش تصویری یک ورق ای یا یک توضیح شفاهی آسان را نشان می دهد.»
به این لحاظ درصورتی که شما یک استارتاپ براساس بر فناوری هستید که به دنبال افزایش سرمایه‌های خطرناک هستید، پس الگو کسب‌وکار شما باید روی سرمایه‌گذاری خطرپذیر با یک اسلاید پاورپوینت و یک چکیده اجرایی تمرکز آهسته .
با این حالت درصورتی که کافه ای هستید که به دنبال یک پول گذاری میانگین است، اطلاعات باید حاوی یک الگو کسب و کاری آسان باشد.
در یک بیزینس پلن تازه تمرکز اصلی بر زرنگی ، انعطاف‌پذیری، خلاصه و هدف‌گذاری است و کمتر به اسناد و اسناد فیزیکی و امثال آن دقت می شود.
این فرآیند برنامه ریزی مزایای متعددی را به منظور کارآفرین به همراه دارد مانند توانمندی تماشا کردن به عملیات، به منظور ایمان از تمرکز درونی و مدیریت جریان نقدی.
بوم الگو کسب و کار در برابر الگو کسب و کار
بوم الگو کسب و کار و الگو های کسب و کار به منظور رشد یک اداره سودمند هستند. ارتباط به این دارد که کارتل شما در کدامیک مرتبه از پروژه قرار دارد.
در این جا کمی درزمینه اختلاف میان این دو مقوله و این که چه زمانی باید هر کدامیک به منظور رشد کسب و کار فراهم شوند صحبت می کنیم.
بوم الگو کسب و کار و الگو کسب و کار اهداف بی شمار متفاوتی را دنبال می کنند. درصورتی که هنوز در حالت تحقیق و آزمایش راه های متفاوت به منظور راه اندازی کسب و کار خود هستید، Business Model Canvas : BMC آغاز خوبی شمار می شود.
ولی درصورتی که به دنبال وام از بانک یا پول گذاری به منظور کسب و کار خود هستید، BMC بس نیست. ولی باید یک الگو کسب و کار (بیزینس پلن) داشته باشید.
الگو کسب و کار به منظور یک ذینفع بیرونی است تا کسب و کار شما را تجزیه و اراستگی آهسته . بوم الگو کسب و کار به عنوان یک راهنمای درونی رفتار کرده و به برقراری تماس تند میان صاحبان کسب و کار و ذینفعان آن کمک می آهسته .
یک شبیه از یک کسب و کار استارتاپی داشته باشیم:
تصور کنید 3 تا 5 هفته به منظور نوشتن یک الگو کسب و کار کامل فرصت گذاشتید و حالا باید مجدد آن را بازنویسی کنید برای اینکه بعضی از نکات اصلی دگرگونی کرده اند؟ به این لحاظ به منظور یک الگو کسب و کار استارتاپی، بوم بی شمار کمک کننده است و اولویت داده می شود.
ولی درصورتی که افزون از یک سال روی یک پروژه کار کرده اید و به دنبال تقاضا سرمایه از یک پول گذار هستید، باید پیچیده کوشش کنید تا یک الگو کسب و کار عالی که در بردارنده توصیه پول گذاری است بنویسید.
الگو کسب و کار
هدف از الگو کسب و کار
الگو های کسب و کار به منظور عملکرد روان هر اداره الزامی هستند. آنها به محافظت ارتباط کنار با خریدار کمک می کنند.
مدل‌های کسب‌ و کار بر بازخورد خریدار تمرکز می‌کنند که حاوی مشکلات و نیازهای مشتریان پس از عرضه حاصل یا خدمت ها به آنها می‌شود.
چطور یک الگو کسب و کار بنویسیم؟
یک الگو کسب و کار خوب استراتژی های بازاریابی، عملیات و سیستم پخش یک کارتل را توضیح می آهسته . هم این گونه حاوی تجزیه و اراستگی قالب تشکیلاتی و سازش آن به منظور محافظت منفعت رقابتی است.
به منظور کسب به یک الگو کسب و کار ضروری است به جهت های پایین دقت شودک
1. الگو کلی عملیاتی- یک نمای تصویری از عملیات کسب و کاری بر روی یک نمودار مدل سازی کنید.
همان گونه که در پایین نشان داده شده است، ارتباط روبرو میان آنها را به منظور ارتقای فروش، پخش محصولات، مشتریان هدف و درآمدزایی به منظور دسته خود شرح کنید.
2. شکل اسیر الگو کسب و کار – الگو کسب و کار خود را بر روی یک نمونه شکل اسیر کنید. شما می توانید جزئیات مرتبط به اشکال متفاوت مشتریان و این که چطور محصولات و خدمت ها شما به منظور آنها بها ایجاد می آهسته را ثبت نمایید.
کل خرج های متحمل شده به منظور ایجاد و تولید ، کارکنان و ماده ها را فراهم کنید. اضافه بر این فهرستی از تأمین کنندگان و شرکای موثر در کسب و کار خود داشته باشید.
3. الگو کسب و کار عملیاتی – الگو عملیاتی کسب و کار را می توانایی بر مبنای الگوهای های عملیاتی متفاوتی به منظور جذب مشتریان بومی که می خواهند محصولات و خدمت ها عرضه شده وسیله فروشگاه شما را گزینش کنند، الگو کسب و کار فروش فیزیکی در محل می تواند الگوی قابل باشد.
درصورتی که مشتریان از منطقه ها جغرافیایی متفاوت هستند، مخاطب را از راه اینترنت هدف قرار دهید. هم این گونه به منظور کاربرد از منبع ها کارتل و محافظت سود کسب و کار برنامه ریزی کنید. بر جذب مشتریان تازه و خطرات یا تهدیدات احتمالی به منظور کسب و کار تمرکز کنید.
4. افزودن بها های زیادی – چگونگی های متفاوت عرضه خدمت ها به مشتریان خود را با محصولات و خدمت ها بشناسید. روابط با خریدار را بر اصل قسمت های متفاوت محافظت کنید و مشتریان بالقوه را هدف قرار دهید.
شبیه الگو کسب و کار
الگو هایی از الگوهای متفاوت الگو کسب و کار را در نگاه می گیریم:
1. تبلیغات- الگو تبلیغاتی حاوی ایجاد و تولید مضمون و نمایش آن به چهره تصویری آگهی به منظور خوانندگان و بینندگان است. به عنوان شبیه می توانایی به یوتیوب یا نیویورک تایمز اشاره کرد.
2. Affiliate- الگو وابسته از پیوندهای ساختن شده در مضمون از راه اینترنت کاربرد می آهسته . به عنوان شبیه TopTenReviews.com، TheWireCutter.com هستند.
3. کارگزاری- مدل‌های کارگزاری عمدتاً وسیله آژانس‌های ملک ها و مستغلات کاربرد می‌شوند که حاوی کارمزد معامله ها دلالی است که از خریدار یا فروشنده یا هر دو وسیله کارگزاران اخذ می‌شود. به عنوان شبیه سده 21، Orbitz.
4. تجمع سپاری- عدد اضافی از مردم در ازای دسترسی به محتوای دیگر، به اشتراک گذاری مضمون در سایت شما عمل می کنند. به عنوان شبیه می توانایی به YouTube، Dell اشاره کرد.
5. - Freemium - خدمت ها اولیه مجانی و گرفتن خرج خدمت ها زیادی مدنظر است. به عنوان شبیه می توانایی به لینکدین اشاره کرد.
6. فرانچایز- روشی به منظور راه اندازی و اجرای یک کسب و کار است. مانند مک دونالد.
اجزای بوم الگو کسب و کار
مؤلفه ها و عناصر مختلفی از الگو کسب و کار وجود دارد. این مؤلفه ها به عنوان بلوک های سازنده اصلی یک بازرگانی آشنا می شوند که اطلاعاتی در ضمینه مشتریان، امور مالی، زیرساخت ها و پیشنهادات مرتبط به کسب و کار عرضه می دهند.
1. قسمت های خریدار - خریدار را بر اصل قسمت بر اصل محصولات و خدمت ها عرضه شده به آنها شرح می آهسته .
2. بها پیشنهادی - این قسمت بها محصولات و خدمت ها عرضه شده به خریدار را بر اصل عملکرد، وضعیت برند، مدل سازی ، خرج ، دسترسی و تازه وجود داشتن آنها آشکار می آهسته .
3. کانال های پخش - کانال ها به عنوان واسطه میان خریدار و اداره رفتار می کنند. یک کانال تند ، ساده و کارآمد همیشه به منظور پخش محصولات و خدمت ها ضروری است.
4. روابط با خریدار - به محافظت روابط با خریدار با دقت به قسمت اسیر های متفاوت آنها، به منظور کسب به پیروزی و ثبت کننده مالی کمک می آهسته .
5. جریان های درآمد - این مؤلفه عرضه کننده استراتژی هایی است که یک کارتل می تواندبر اصل آن مشتریان خود را به منظور خرید محصولات و خدمت ها خود همراه آهسته .
6. منبع ها کلیدی- منبع ها کلیدی مانند منبع ها انسانی، مالی، فکری و فیزیکی توانایی خلق بها را به منظور مشتریان آماده می کنند.
7. فعالیت‌های کلیدی – فعالیت‌های کلیدی چسبیده به منظور هر کسب‌وکاری الزامی هستند برای اینکه به سبب انجام آنها بها های پیشنهادی خلق شده و جریان‌های درآمد به منظور ایجاد یک الگو کسب‌ و کار کارآمد محافظت می شوند.
8. شرکای کلیدی- شراکت با امان کنندگان و شرکای با کیفیت، ریسک های چسبیده با محافظت عملیات کارآمد و مؤثر را کاهش می دهد.
9. قالب خرج - قالب خرج نشان دهنده کل خرج ای است که به منظور ایجاد و استقامت یک کسب و کار صرف می شود.
بوم الگو کسب و کار
بوم الگو کسب و کار یک نمایش تصویری است که فکر مختصری در ضمینه کسب و کار پیشنهادی شما عرضه می دهد. هم این گونه حاوی توضیح تصویری از الگو های کسب و کار و بها های پیشنهادی چسبیده با آنها هستند.
بوم الگو کسب و کار حاوی تمام اجزای الگو کسب و کار مانند قسمت های خریدار ، بها پیشنهادی، جریان های درآمد، کانال ها، روابط با خریدار ، منبع ها و فعالیت های کلیدی، سهم بران و قالب خرج است.
الگو کسب و کار (بیزینس پلن)
هدف از الگو کسب و کار
هدف اصلی یک الگو کسب و کار تمرکز بر کسب به اهداف تجاری، تأمین مالی از خارج ، ترسیم رشد و جذب استعدادهای قابل به منظور اداره است.
این الگو به عنوان برنامه ای به منظور گسترش و اجرای یک کسب و کار در سمت صحیح در هر مرتبه رفتار می آهسته . هم این گونه بر اصل آن کسب و کار با شفافیت در ضمینه اهداف و دستاوردها، به منظور آینده فراهم می شود.
هر شرکتی باید یک الگو کسب و کار را اتخاذ آهسته برای اینکه این الگو به عنوان یک ابزار تصمیم و اراده گیری با شکل اسیر اهداف تجاری و بر اصل مخاطبان مورد نگاه شمار می شود.
چطور یک الگو تجاری بنویسیم؟
الگو کسب و کار یک نقشه راه به منظور رشد و پیروزی هر کسب و کار عرضه می دهد. هم این گونه به پیدا کردن پول گذاران و شرکای تجاری کمک می آهسته .
1. چکیده اجرایی- چکیده ای از الگو کسب و کار است که حاوی مأموریت و بیان نامه هدف، اطلاعات اولیه، محصولات و خدمت ها ، جای و کارکنان است.
2. بسط کارتل - این قسمت حاوی اطلاعات دقیق در ضمینه کارتل مانند مشتریان، مشکلات کسب و کاری، وجود محصولات و خدمت ها عرضه شده است.
3. تجزیه و اراستگی بازارچه - به فهم بازارچه هدف، روندهای آن، پتانسیل رشد در بازارچه حاضر کمک می آهسته .
4. اداره و مدیریت- این قسمت نمودار تشکیلاتی با چشم انداز و مأموریت در ارتباط با قسمت و عملکرد کارتل را نشان می دهد.
5. بازاریابی و فروش- بازاریابی حاوی استراتژی های بازاریابی متفاوت مورد احتیاج در کسب و کار بوده در خاطرنشان که فروش موظف پوشش برگشت پول است.
6. تقاضا های تأمین مالی- تقاضا های تأمین مالی می تواند به چهره آنلاین یا به چهره بنیادی به منظور جذب پول گذار باشد.
7. ضمیمه و لغت نامه - هر کسب و کار باید ضمیمه و لغت نامه به منظور اسناد پشتیوان و انتقال به داده ها عرضه دهد.
الگو های الگو کسب و کار
الگو کسب و کار در قسمت های متفاوت کسب و کاری شدنی است مورد بحث شود. مانند حوزه های:
ساختن و ساز و مهندسی
قسمت سفر و حمل و نقل
هتل ها و مهمان نوازی
تدریس کودکان
کامپیوتر و اینترنت
رایزنی ، سلامت و جمال
غذا و کشاورزی، پزشکی و بهداشت و درمان
خدمت ها فردی ، اداره های جز انتفاعی
ایجاد و تولید و بازرگانی آنلاین
به طورمثال یک الگو تجاری در قسمت ایجاد و تولید را در نگاه بگیریم:
این الگو به آگاه بودن ویژگیها و توضیحات کسب و کار، اطلاعات دقیق پول گذار، عوامل خطر موثر در ایجاد و تولید آن حاصل مخصوص کمک می آهسته . هم این گونه حاوی محصولات و خدمت ها مورد کاربرد ، تحقیقات بازارچه ، استراتژی های فروش و بازاریابی، عملیات و تجزیه و اراستگی مالی است.
اشکال الگو کسب و کار
شکل هایی به منظور الگو های کسب و کاری مختلفی وجود دارد که وسیله اداره ها بسته به وجود کسب و کار به کار گرفته می شود:
1. Startup Business Plan- به منظور کارتل هایی است که می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند. این شکل معمولاً حاوی برآورد بازارچه ، محصولات و خدمت ها عرضه شده، تجزیه و اراستگی مالی و دسته مدیریت قبل بینی شده است.
2. الگو کسب و کار درونی : این الگو ها خرج های عملیاتی و سودآوری، جایگاه حقیقی کارتل ، بازاریابی، استخدام و خرج های فنی را توضیح می کنند.
3. الگو کسب و کار استراتژیک: این الگو حاوی اهداف کارتل در شکل برنامه انجام ، اهداف و عوامل اساسی پیروزی و روش کسب به آنها می باشد.
4. الگو تجاری توانایی سنجی: حاوی بسط محصولات و خدمت ها ، پول مورد احتیاج و اجتماع هدف است.
5. الگو کسب و کار عملیاتی: بخشی از برنامه های درونی است که حاوی عملیات اصلی کارتل به همراه وظیفه های کارکنان می شود.
6. الگو کسب و کار رشد: این الگو توضیح عمیقی از برنامه رشد پیشنهادی و پول گذاری به منظور پول گذاران بالقوه خود عرضه می دهد.
تجمع اسیر
اختلاف میان الگو کسب و کار و الگو کسب و کار در این است که هر دو بخشی از یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک مؤثر شمار می شوند.
چه ارزشی ایجاد می‌کنید؟ این بها را به منظور چه کسی ایجاد می‌کنید؟ چطور این بها را به مخاطب ذکرشده استرداد می‌دهید؟
هر دوی آنها به رشد یک کسب و کار کمک می کنند.
همان گونه که در بالا یاد شد الگو کسب و کار مانند یک قصد است و برنامه ریزی این است که چطور به قصد خود برسیم.
و در این مقایسه الگو کسب و کار، قصد است. از این رو داشتن یک برنامه استراتژیک مؤثر یک منفعت رقابتی پرقدرت است که اقبال پیروزی را به گونه چشمگیری افزایش می دهد.
سرچشمه : پول گذاری خطرپذیر کارآفرینانه ALCOR